Эволюция и изобретатель

Глава 10. Три подхода к работе с будущим

Введение новых понятий, прежде всего, таких как ПТИ-ПТС; АТИ и иерархия АТИ; продукт на основе ПТС и популяция продуктов; микроэволюция и макроэволюция технических систем требует переопределить в этих новых терминах такие практически важные понятия как "прогноз развития технической системы", ТРИЗ-прогноз и "направляемая эволюция" (Directed Evolution).

Забегая вперед, я должен вначале объяснить, почему эта глава так называется. Первоначальный заголовок был "Три стратегии описания эволюции технологий". Но в процессе работы я пришел к тому, что надо писать не о трех методах описания эволюции, а о трех подходах к работе с будущим.

Как мы увидим и подробно обсудим ниже, в "продленном настоящем" эволюции нет, и "линий эволюции" нет, и законов развития технических систем тоже нет, потому что нет перехода в "будущее", есть только "настоящее". Тем не менее, работа в "настоящем", по определению, влияет на то, каким будет "будущее", и следовательно является вариантом работы с "будущим".

Практически и конкретно формулируя, в "настоящем" есть только комбинаторика тех ПТИ-ПТС, которые уже существуют. В то же время, фокус в том, что с точки зрения диапазона времени "продленное настоящее" накрывает те самые 3-5 лет, на которых единственно и срабатывают (иногда и в какой-то мере) различные прогнозы и могут сработать краткосрочные сценарии "направляемой эволюции".

Прогноз и ТРИЗ-прогноз

Прогноз

В прогнозе уровень абстрагирования объекта эволюции ограничен традиционной формулировкой, которая описывает, что собой представляет этот объект с точки зрения его практической значимости и вписанности в то окружение, в котором объект работает, и вместе с которым эволюционирует. Например, автомобиль сам по себе, а паровоз сам по себе.

В прогнозе главное это "персональная " тенденция или тренд эволюции объекта. Степень общности рассматриваемого объекта может быть разная, но обязательным условием является внутренняя однородность объекта.

Например, нельзя прогнозировать следующий шаг эволюции автомобиля используя данные о том, как последовательно изменялись паровозы. Если же такие данные использовать, то надо называть объектом прогноза не автомобиль, а например, такой наземный транспорт, который движется по специально организованной дороге, например по асфальту или по железной дороге.

Если прогнозист использует данные о том, как во времени меняются параметры самолетов, то он он не может непосредственно прикладывать их к автомобилям. Он должен вначале говорить о прогнозировании развития транспорта, и лишь затем внутри этой общей тенденции, говорить, в частности, об автомобилях.

Как мы увидим ниже в ТРИЗ-прогнозе ситуация иная. ТРИЗ-специалист может прикладывать так называемые "линии эволюции" к эволюции автомобиля и прогнозировать следующие этапы, невзирая на то, что большая часть этой линии, может быть была построена на основе примеров из эволюции самолетов.

Другими словами, прогноз каждый раз упражнение персонализированное. Обычный прогнозист не имеет в руках универсального инструмента, который представлял бы собой такое абстрагированное обобщение ранее исследованных закономерностей эволюции, которое позволяло бы делать общие выводы об эволюции конкретной системы.

Еще одной хорошо известной особенностью прогноза является то, что, фактически, предметом прогноза является не сама система, а ее параметры. Например, "скорость автомобилей возрастет, расход бензина на милю снизится" и тому подобное. ТРИЗ-прогноз в отличие от этого прогнозирует изменение не параметров, но принципов, на основе которых построена и работает система.

Используя новые понятия можно сказать, что традиционный прогноз оперирует с такой категорией объектов, которая в этой книге названа "продукт построенный на основе ПТИ-ПТС"

ТРИЗ-прогноз (TRIZ forecasting)

ТРИЗ-прогноз это прогноз, отличающийся тем, что он может рассматривать в качестве объекта эволюции не конкретный продукт, а такую абстракцию, которая в равной мере приложима к широкому кругу продуктов. Например, не автомобиль, а транспортное средство, которым может быть и автомобиль и паровоз и самолет. Благодаря этому появляется возможность построения тенденций или трендов, которые получили название "линии эволюции" и представляют собой обобщенные тенденции, построенные не для конкретных характеристик или параметров объектов, а для абстрактных принципов, на основе которых эти объекты построены и работают.

Точка приложения "прогностических усилий" смещается с параметров, которые развивает объект, на принципы, на основе которых он построен и работает.

Это абсолютно ключевой момент, потому что принципы это абстрактные понятия, которые могут быть по разному воплощены в материале, в результате чего превратятся в разные системы, но на абстрактном уровне эти системы - родственники, и эволюция их во многом подобна.

Таким образом, можно сказать, что ТРИЗ-прогноз оперирует объектами, которые в этой книге названы "абстрактно-технические идеи" (АТИ).

Направляемая эволюция (Directed Evolution)

Мимо настоящего

В 1997 году я придумал и нарисовал графическую схему работы в рамках методологии "направляемой эволюции" (Directed Evolution). Схема оказалась удачной и лаконичной. Коллеги ее подхватили и общими усилиями она превратилась сейчас в визитную карточку этой методологии. Однако есть в этой схеме нечто, до сих пор остающееся в тени. В то же время - это "нечто" было "то самое, за что шла борьба в момент создания этой схемы".

Я считаю, что это "нечто" и есть принципиальное отличие "направляемой эволюции" от остальных прогнозных методологий, таких как обычное прогнозирование и ТРИЗ-прогноз.

Идеология любого прогноза такова: охватить мысленным взором историю, увидеть тенденцию, которая идет из прошлого в настоящее и продолжить ее в будущее. А теперь посмотрите на рисунок в таком виде, как он появился на свет.

Ключевой момент этой схемы, описан в следующем абзаце. Готовый рисунок можно интерпретировать как угодно, но я знаю, что хотел выразить, когда искал образ этой схемы, и помню, что был доволен, потому что она получилась точной.

Главное отличие "направляемой эволюции" от остальных методов прогноза, и это видно на этой схеме, в том, что мы идем мимо настоящего. Мы его фактически игнорируем. Наша цель - "из прошлого в будущее, тем путем, который уже не состоялся" Поэтому его бессмысленно примерять к настоящему.

Надо проскочить мимо и как можно дальше, и если такое будущее нам нравится, вернуться в настоящее и начать поиск отправных точек для движения в тот вариант будущего, который был построен нами без отягощения себя реальностью в ее современном виде.

Но, и это очень важно, прошу понимать и помнить, что мы начинали не с фантазии, а с такой реальности, какая она была некоторое время тому назад.

В этом смысле, если уж надо сравнивать "направляемую эволюцию" с обычным прогнозом, то надо говорить, что мы отходим назад и находим стартовую площадку, которая лучше подходит для старта в будущее, потому что мы знаем будущее этой площадки и, находясь на ней, не стоим на краю неизвестности, и поэтому наше прогнозное движение из этой позиции может быть более осмысленным и надежным.

Эта схема еще раз с другой стороны показывает выделеную роль и позицию "настоящего" в любом эволюционном описании, цель которого не просто объяснить "это самое настоящее", но продвинуться дальше.

Именно при таком подходе надо помнить, что "настоящее" - это всего лишь один из конкурировавших вариантов "предыдущего будущего" и он еше не закрепился настолько, чтобы быть однозначным и достаточно хорошо и надежно понятным.

Это как болотная кочка, которая может выдержать толчок ногами прыгающего с нее путника, а может и нет, и шлепнется он тогда лицом в грязь.

Если научиться отходить с "болота настоящего" на "сухой берег прошлого", с которого можно разбежаться и сигануть, то и получится тогда возможность перебора вариантов своего будущего и его "контроля". Хотя самонадеянное слово "контроль" применительно к такой сложной и подвижной субстанции как будущее мне кажется далеко не самым удачным понятием и термином.

"Локальное изобретательство" и "направляемая эволюция"

"Локальное изобретательство" можно определить как работу с объектом в его ближайшей временной окрестности или, другими словами, с объектом, который существует в том самом настоящем, которое еще не стряхнуло, с себя прошлое, но уже начало входить в будущее.

Отношение к "настоящему" со стороны "локальной работы изобретателей" и "направляемой эволюции" дополняют друг друга.

Цель "локального изобретательства" развить, закрепить и усилить "настоящее" и превратить его в "будущее". Цель "направляемой эволюции" украсть "будущее" у того "настоящего", которым сегодня владеет конкурент заказчика сервиса "направляемая эволюция".

Если весь предыдущий абзац считать длинным заголовком, то более подробно смысл его можно описать следующим образом.

Под словом "настоящее" я подразумеваю ту искусственную среду, которая существует в данный момент. Протяженность этого момента зависит от того, какие комбинации компонентов среды мы рассматриваем. Например, то время или события, которые относятся к настояшему в черной металлургии, для электроники - глубокая древность, потому что она эволюционирует гораздо быстрее, чем металлургия.

Это "настоящее" не является бесхозным. Каждый фрагмент кому-то принадлежит. И этот кто-то имеет план превращения своего "настоящего" в свое "будущее".

Хозяева, владеющие разными фрагментами "настоящего", зависят друг от друга гораздо сильнее, чем им хотелось бы, потому что вся инфраструктура общества становится все более и более целостной и глобальной. Среди всевозможных отношений между разными хозяевами фрагментов "настоящего" для нас в этом рассмотрении наиболее важны отношения между конкурентами.

Рассмотрим такой фрагмент "настоящего" как, например, индустрию, которая выпускает набор продуктов, которые через рынок попадают в определенный набор ниш, в которых их потребляет ограниченное количество потребителей.

Борьба между конкурентами идет за перераспределение влияния на этих потребителей. Самый большой и сильный хозяин, который устойчиво владеет большой частью рынка, уверен в своем будущем и не нуждается в помощи со стороны изобретателей.

Второй и третий уверены меньше, но и они могут хотеть стабильности, потому что им есть, что терять. По этой причине они хотят укрепить свое "настоящее" так, чтобы оно гарантированно не ухудшилось. Если изобретатели получат такой заказ, они должны будут не только искать пути укрепления того фрагмента "настоящего", которым владеет их заказчик, но и укрепления того расклада сил, который уже сложился. Другими словами, они должны будут обеспечить "будущее" тому "настоящему", которое сложилось на сегодняшний день. В этом случае переход в будущее должен быть плавным, традиционным и спокойным.

Но уже третий или четвертый по размерам хозяин, амбиции которого не удовлетворены, может захотеть передела. Он хочет, другими словами, начать со своего "настояшего", но превратить его в гораздо большее "будущее". Где же его взять, если, как мы видели в начале, общий размер рынка и количество потребителей ограничены?. Только украсть, "увести прямо из стойла", перехватить или …как угодно назовите.

Вот и получается, что работая с одной и той же реальностью изобретатель может иметь, с точки зрения этой совокупной реальности, два взаимоисключающих задания: либо "законсервировать ситуацию" и обеспечить продолжение стабильного развития, либо "контролируемо взорвать" ситуацию и стартовать реакцию (которая может выйти из под контроля и оказаться цепной).

Пройти мимо "настоящего" означает, начав с некоего фрагмента "настоящего", привлечь для построения его "будущего" те ресурсы, которые сегодня не используют конкуренты. Поэтому в процессе поиска этих ресурсов реальность сегодняшнего дня не является определяющей. Она станет решающей, когда дело дойдет до выбора средств из уже собранной и построенной популяции возможностей развития и вариантов того "будущего", в которое надо перекинуть мостик из "настоящего".

Но, в то же время, новые предложения не должны быть совершенно посторонними. Должно быть видно, что они вырастают из того же прошлого, из которого выросло все рассматриваемое "настоящее".

Такое понимание "настоящего" делает практически осмысленным формулирование двух взаимодополнительных подходов: "локальное изобретательство", которое работает в "настоящем", и "направляемая эволюция", которая проходит мимо этого "настоящего".

Две эволюции: "направляемая" и "реконструированная"

Оба вида эволюционного описания объекта - "направляемая эволюция" и "реконструированная эволюция", предполагают построение совокупности различных сценариев как будущей эволюции, так и предыдущей.

Если представление о вероятностном характере будущей эволюции и возможности построения многих сценариев ее развития не вызывает недоумения, то неоднозначность "реконструированной эволюции" более сложная материя.

В прямом смысле этого слова в прошлом был реализован только один из тех возможных вариантов эволюции, которые могли бы быть предсказаны из еще более далекого прошлого.

Зачем же нам тогда реконструировать те варианты, которых заведомо не было, ведь история не имеет сослагательного наклонения, что было то и было. Другими словами, что толку сочинять разные пути эволюции объекта, которые могли бы реализоваться при тех условиях и возможностях, которых, очевидно, в то время не было?

Уже в таком повороте вопроса видна часть ответа. Да, в то время не было, но сейчас может быть уже есть? Нельзя ли этим воспользоваться?

Два ответа на вопрос, зачем нам две эволюции?

Во-первых, и это практически важно - реконструкция эволюции необходима для поиска и выбора стартовой площадки для запуска "направляемой эволюции".

Развитие многих концепций, которые проиграли гонку одному победителю, было остановлено в связи с какими-то препятствиями, которые им не удалось преодолеть. Очень может быть, что хотя бы часть этих препятствий к настоящему моменту уже устранена "попутно и мимоходом" благодаря развитию других концепций. Надо проверить не открылось ли направление, на котором легко построить столбовую дорогу и проскочить на ней вперед в обход конкурентов. По крайней мере мой личный опыт показывает, что это далеко не редкий случай.

Во-вторых, одна из задач не только в том, чтобы решить проблему эволюционного уровня, но и в том, чтобы научить изобретателя находить и решать задачи такого масштаба. Для этого необходим полигон, на котором можно показывать разнообразие возможностей эволюции.

Любой объект, представляющий практический интерес, имеет историю и, следовательно, вокруг этой реально осуществившейся "жизни объекта" можно построить большое количество вариантов эволюции, которые по каким-то причинам не реализовались. Абстрактное умение строить такие варианты - это практическое умение находить ресурсы, с помощью которых можно решать практически важные эволюционные задачи.

Также как ТРИЗ-прогноз направляемая эволюция опрерирует понятиями АТИ

Таким образом, направляемая эволюция отличается от прогноза и ТРИЗ-прогноза концептуально. Главное отличие в том, что путь из прошлого в будущее прокладывается не сквозь настоящее, а в обход его, как это показано на схематическом рисунке.

"Продленное настоящее"

Эта стратегия принципиально отличается и от прогноза и от направляемой эволюции. В ней отсутствуют понятия прошлое и будущее. Прошлого не было, а будущего нет. Есть только настоящее, но оно представляет собой не мгновение, а протяженный промежуток времени.

Жизнь по плану

Так человек, живущий по плану, не рассматривает момент начала своих действий как прошлое, а момент достижения цели как будущее. Для него весь путь это настоящее, в котором каждый момент определяется, воспринимается и оценивается со ссылкой на начало и на желаемый конец.

Вот это и есть "продленное настоящее", в котором для себя человек может "менять" не только настоящее и будущее, но и прошлое, потому что он с самого начала назначает не одну единственную, а набор близких целей, к которым ведет набор близких путей, и движется он сразу по нескольким путям.

Ключевое для этого утверждения действие "менять" надо понимать не как физическое изменение, а как переоценку значимости того, что случилось в прошлом, для жизни в настоящем. Например, в Советском Союзе я лично знал инженера, который скрывал свое высшее образование, потому что как рабочий, он мог зарабатывать сдельно, а как инженер имел право только на мизерный оклад.

Используя аналогию можно сказать, что такой человек идет не по внешней поверхности узкой трубы, а внутри широкой трубы, в которой правило "шаг влево, шаг вправо - это побег" не работает, но, тем не менее, сильное отклонение вбок приводит к тому, что он скатывается обратно. Такой путь правильнее называть не линией или траекторией, а набором разрешенных траекторий.

Например, к высокой должности может привести и хорошая учеба и удачная женитьба и случайная встреча с большим начальником. Когда цель достигнута, путь к ней в равной мере и по желанию путника может быть описан как движение по любой из этих дорожек. И будет этот путник в зависимости от того, что он ожидает впереди, представлять свой предыдущий путь либо так, либо эдак. И опираясь на этот вариант прошлого как на основной, он будет вести себя так, словно другого прошлого не было.

Однако резко изменившиеся обстоятельства могут потребовать перехода к другому варианту своей истории. Какое количество потомственных дворян вдруг обнаружилось в России после перестройки и распада Союза? Наверное, не меньше, чем количество людей, которые вместе с Лениным носили бревно на суботнике. В таком поведении нет прошлого и будущего. В каждый "текущий момент" все, что было в прошлом это материал для того, чтобы оптимально проложить путь к тому, что маячит впереди.

В рамках такого подхода, например, у СССР не было ни прошлого, ни будущего. В каждый момент, в соответствии с линией партии, переписывались и история СССР и история КПСС и цели. Все, что происходило в СССР было только "продленное настоящее", в котором все прошлые и будущие события были под контролем, потому что их описывали и интерпретировали так, как надо сейчас.

Работа по плану и быстрее

Большой проект планируют на годы вперед. Например, программа полета на Луну, была запланирована на 10 лет. Каждый участник знал, что он должен делать в течение этих лет. При этом он исходил из того, что все остальные участники свою работу, фактически, уже сделали. Почему? Потому что, когда время подойдет, и ему понадобится "нечто", он его получит, хотя в данный момент этого "нечто" еще нет. Но ему пока и не надо. Поэтому, есть оно в данный момент или нет, для него "без разницы". Другими словами, если бы это "нечто" было готово, оно все равно лежало бы на складе и ждало своего времени. Поэтому нет никакой разницы существует это "нечто" в "настоящем времени" или появится в будущем, которое наступит, например, через несколько лет.

При такой постановке вопроса, весь промежуток времени, в течение которого разворачивается проект это для каждого участника уже "настоящее время" по всем пунктам, кроме того, который он лично должен обеспечить. Получается, что он один движется во времени и в неопределенности, решая проблемы по мере их возникновения, а все остальные, с точки зрения его потребностей, стоят на месте уже, фактически, сделав все, что ему понадобится, и ждут, когда он потребует "нечто". И тогда он его получит в готовом виде.

Но! Именно здесь ключевой момент. Все это так, если все движутся во времени с назначенной скоростью. Представьте себе, что кто-то один сработает со скоростью в 10 раз больше, чем положено, и не только сделает свое дело, но и найдет другие альтернативные варианты решения тех задач, которые другие участники еще только решают. В этом случае, например, к моменту окончания проекта он может найти такое решение, которое сделает работу и результаты всех остальных участников ненужными.

Конечно, в проекте, который постоянно координируется из одного центра, и в котором информация обо всех доступна всем, такое невозможно. Но так ли это, например, для конкурентов, которые разными путями пытаются оттяпать каждый себе кусок рынка побольше?

Можно в качестве аналогии вспомнить ситуацию из фантастики, когда время останавливается для всех кроме главного героя. Люди все неподвижны, а он ходит между ними и действует. Мгновение для этих людей, это сколь угодно долгий промежуток времени для нашего героя.

Эту же ситуацию можно интерпретировать и по другому. Для всех людей время течет с обычной скоростью, а для главного героя начинает двигаться ускоренно, и поэтому за одно мгновение для людей, он может натворить много дел.

Иметь свое настоящее продленным это значит иметь возможность перепробовать массу вариантов за то время, когда конкуренты имеют возможность испытать только один.

Для практически мыслящих людей я могу дать другую аналогию - не надо останавливать чужое время или ускорять свое, надо в нормальном времени побыстрее двигаться и уже будет эффект.

Продолжая эту аналогию представьте себе, что все ходят пешком по дорогам с котомкою, а вы летаете на самолете. Стратегия "продленное настоящее" в описании, интерпретации и использовании процесса эволюции технологий в практических целях подобна этому варианту.

Владение инструментами исследования первичного изобретения позволяет построить и рассмотреть множество новых вариантов этого изобретения "прямо сейчас" за короткий промежуток времени. Это позволяет говорить, что находка сделана в настоящем. При естественном ходе событий этот промежуток растянулся бы во много раз и находка была бы сделана уже в будущем.

ТРИЗ-прогноз и направляемая эволюция. В чем отличие от "продленного настоящего"?

Когда мы делаем прогноз или направляемую эволюцию, мы используем эволюционные понятия и закономерности, например, линии эволюции, которые позволяют сфокусировать усилия изобретателя. Как результат такой работы, мы тоже получаем решения, которые иначе "сами по себе" появились бы только в будущем.

В чем же разница между подходами? Во-первых, в разных концепциях фокусирования усилий изобретателя. Второе отличие мы обсудим ниже.

ТРИЗ-прогноз и направляемая эволюция указывая, что надо делать, обосновывают это тем, что уже происходило в прошлом на предыдущих этапах эволюции, и по этой причине должно произойти и в будущем. Именно поэтому, в частности, промежуток времени, на который можно предсказывать или предлагать не такой длинный, как хотелось бы.

Эволюция все более и более становится нелинейной и уверенность в том, что развитие будет продолжаться именно так (по определенной линии), как мы это сейчас (на основе предыдущего опыта) сформулировали, с годами не увеличивается.

Например, в ранней ТРИЗ один из законов развития технических систем был сформулирован как "переход на микроуровень". В соответствии с этим законом изобретатель атомного силового микроскопа поступил не правильно. Другими словами, если бы этот изобретатель знал ТРИЗ и следовал бы его законам, он должен был бы забраковать свою идею, потому что она была "поперек пути эволюции".

Короче, он не сделал бы свое изобретение, потому что появился этот микроскоп после светового и электронного, но никаких микрочастиц не использует. Это просто "грамофон" с очень маленькой иголкой, которая движется по поверхности и, следуя всем неровностям, выявляет их. В результате можно не только визуализировать такие детали поверхности, которые недоступны световому и даже электронному микроскопу, но и воздействовать на эту поверхность

Концепция "продленного настоящего" отличается тем, что не ссылается на внешние события, которые были или будут. Она утверждает, что все, что надо уже есть. И то, что надо делать, это комбинаторика. Надо создавать новые варианты комбинируя и гибридизуя существующие.

В этом месте появляется специфика. Проделывать это надо с ПТИ-ПТС и АТИ, но не с продуктами на основе ПТС. Это значит надо создавать комбинации и гибриды ПТИ-ПТС, и на их основе придумывать новые популяции продуктов.

Гибридизация простых систем.

С точки зрения методологии гибридизации технических систем, утверждение звучит так: прежде чем лепить гибрид, надо обе гибридизуемые системы упростить до состояния ПТИ-ПТС и затем из них, с привлечением, если надо, других ПТИ-ПТС, создавать комбинации и гибриды. После этого надо превращать эти ПТИ-ПТС в продукты.

Другими словами, нет такого привычного для гибридизаторов переноса свойств, признаков или подсистем из одной системы в другую. Каждая система должна быть вначале упрощена до ПТИ-ПТС, то есть до такого состояния, когда из нее уже нельзя ничего забрать и куда-нибудь перенести. Получается другая идеология гибридизации: ничего никуда не переносить, но либо объединять две или более ПТИ-ПТС в новую комбинацию, либо гибридизовать их таким образом, что часть одной ПТИ-ПТС начинает выполнять функции, которые выполняла часть другой ПТИ-ПТС, что позволяет эту часть изменить или удалить.

Сравнение и совместное применение трех подходов к работе с будущим

Прогноз, ТРИЗ-прогноз, направляемая эволюция.

На первом этапе надо в рамках "прогноз" выявить совокупность параметров рассматриваемой системы, которые закономерно меняются.

Далее, надо определить в каких конкретных изобретениях эти изменения параметров описаны и в каких патентах защищены. После этого надо посмотреть на эти патенты и определить, ценой каких изменений системы это улучшение параметров достигнуто.

Из опыта ТРИЗ мы знаем, что для каждого эволюционного изменения ТС можно выявить или заново построить линию эволюции, которой это изменение принадлежит. Другими словами, каждое конкретное изменение в технической системе можно локализовать на определенной линии эволюции, потому что оно является этапом в последовательности изменений, которые происходят с системой во времени.

Таким образом, используя данные прогноза, который выявляет какие параметры системы меняются, можно отобрать те линии эволюции, вдоль которых происходит изменение рассматриваемой системы.

Этот набор линий надо использовать для построения "паутины эволюции", на которой представлена серия патентов, каждый из которых использовал предыдущий патент как прототип.

Как можно видеть в Дополнении 1, на такой "паутине" можно обнаружить по каким линиям эволюционное движение системы затормозилось или, образно выражаясь, на пути системы образовался затор, который она в результате естественных усилий стихийных изобретателей преодолеть не может. Диаграмма показывает, что по остальным направлениям в каждом следующем патенте представлены улучшения, а по этому направлению нет. Это означает в терминах ТРИЗ-прогноза, что прорыв по этой линии, когда он произойдет, приведет, как минимум, к резкому улучшению системы или даже к переходу на новую парадигму.

Итак:

" Прогноз выявляет параметры

" Используя их ТРИЗ-прогноз выявляет линии эволюции, по которым обязательно произойдет (со временем) прорыв, потому что в передыдущей эволюции система по этим линиям двигалась мало или "попала в затор".

" "Направляемая эволюция", работая в направлении, которое предлагает эта линия эволюции, дает конкретные предложения, которые предлагают решения, как разрушить этот "затор".

Эти решения объективно выгодны и эффективны, потому что они выявлены и предложены с помощью трех инструментов, которые адекватно работают каждый в своей области.

Причем тут "продленное настоящее"?

Для него нет прошлого и будущего, и следовательно, нет прогнозов и направлений эволюции. Что дает этот подход нового по сравнению с триадой "прогноз, ТРИЗ-прогноз, направляемая эволюция", которые определяют и показывают направление движения "рукотворной реки эволюции" данного продукта?

Хорошее сравнение с рекой (знать бы откуда и почему оно выскочило!) мгновенно наводит на мысль, что скорость течения реки и ее полноводность от направления не зависят. Они зависят от состояния того источника, из которого река вытекает, и того водоема, куда течет (например, с горы вниз или по равнине). Но и это не все. Как много воды в источнике? Как быстро иссякнет напор? Никакой прогноз параметров и направлений, никакая работа только с теми решениями, которые создали и определяют направление движения этой реки не могут дать ответа на эти вопросы.

Ответ на эти вопросы дает подход "продленное настоящее". Давайте еще раз вспомним, в чем он заключается.

Надо выявить популяции рассматриваемых продуктов и построить ПТИ-ПТС, которых получится существенно меньше, чем вариантов продуктов, построенных на основе этих ПТИ-ПТС. Далее, в зависимости от амбиций изобретателя можно проделать то же самое с большим или меньшим количеством популяций различных продуктов, которые влияют или могут влиять на эволюцию того продукта, который мы исследуем. Более того, можно выбрать такие продукты, влияние которых сегодня ничтожно мало, но мы по каким-то причинам хотим это влияние усилить.

После всех этих действий количество и разнообразие независимых ПТИ-ПТС будет по-прежнему ограничено и будет представлять собой десятки, но не тысячи вариантов. Это значит, что построение популяции гибридов и комбинаций этих ПТИ-ПТС становится реальной задачей.

Суперинкубатор первичных изобретений, построенных на основе таких гибридов и комбинаций - это и есть потенциал движения той "рукотворной реки эволюции", о которой мы говорили выше.

Направляемая эволюция, продленное настоящее и инкубатор первичных изобретений

В традиционном представлении об эволюции протяженность настоящего никак и ни на что не влияет. Скорость эволюционно значимых событий и изменений считается такой маленькой, а инерция такой большой, что даже, если не считать настоящее одним мгновением, то в конце "продленного (протяженного) настоящего", не может случится ничего такого, что было бы невозможно предсказать в его начале, то есть в ближайшем прошлом.

Тому, что скорость изменений действительно мала, есть по крайней мере две независимых причины. Во первых, мала скорость возникновения новых комбинаций, способных породить неожиданно новое или неожиданно сильно изменить ключевые параметры известных объектов или процессов.

Во-вторых, есть общая инерция существования больших систем, состоящих из большого числа элементов сложно взаимодействующих с друг другом через множество связей. В таких системах всегда есть обходные или альтернативные или запасные пути, которые автоматически или сознательно включаются, когда надо. Если скорость срабатывания этих переключений выше, чем скорость возникновения нежелательных и неожиданных изменений, то система может не разрушится. Эта же инерция может просто задавить возникшие нежелательные изменения тем, что проигнорирует их и они затухнут не развившись и не распространившись. В этой связи, известно, например, что в больших корпорациях время, необходимое для того, чтобы принятое на самом верху решение, хотя бы немного меняющее курс всей корпорации, воплотилось в жизнь, пройдя через все уровни организации и повлияв на их работу, как это было задумано в этом решении, достигает нескольких лет.

На диаграмме, показывающей концепцию направляемой эволюции, показано, что линия возврата из будущего в настоящее, не теряя своей непрерывности внутри настоящего, поворачивается и выходит наружу из настоящего в ближайшее будущее.

Это еще один замечательный пример психологической инерции, плодотворность которой я, можно сказать, воспел во второй части. Такая траектория движения показывает полное непонимание того, что настоящее это не мгновение, а протяженность. И хорошо, что такое непонимание продолжалось достаточно долго для того, чтобы проработать другие аспекты методологии "направляемая эволюция".

Имея сегодня множество примеров успешного применения этой методологии мы можем поставить вопрос таким образом. Что будет, если мы не будем показывать и выносить в ближайшее будущее все те новые возможности, которые мы насочиняли? Ведь, что значит вынести их и показать? Это значит составить возможные сценарии будущего на основе одних только предположений и противопоставить эти сценарии реальным планам движения в будущее, которые есть у других людей. Неужели не очевидно, кто победит?

А представьте себе, что мы работая в рамках "направляемой эволюции" вернемся из будущего не в настоящее, а в "продленное настоящее" и не будем из него выходить в ближайшее будущее до тех пор, пока не сформируем нового игрока на эволюционном поле. Такого игрока не было в прошлом, и следовательно, никто о нем ничего не знает. Времени в продленном настоящем для тех, кто применяя новые методы работает быстро, более чем достаточно и для того чтобы сочинить, и для того чтобы защитить свои новые концепции подав заявку на патент.

В результате, на поле эволюции появится не план и сценарий, который можно игнорировать, а полноценный игрок, у которого нет своих ресурсов для эволюции, но которого может купить средний по размерам, но агрессивный конкурент и таким образом потеснить большую "гориллу" (так принято называть самую большую и сильную компанию на рынке).

Итак, применение методологии направляемой эволюции приводит к возможности выбрать в продленном настоящем наиболее чувствительную и минимально инерционную область и резко увеличить скорость возникновения новых комбинаций в этой области.

Я думаю, что главная сила "направляемой эволюции" не в том, что она способна быстро находить и предлагать новые сценарии будущего. Не важно как быстро был сделан сценарий, если реализовывать его надо по тем же правилам и теми же средствами, которыми сегодня реализуется такое "будущее", которое вытекает из "точечного настоящего" .

У такого "сценария будущего" нет, и не может быть, таких, накопляемых во времени преимуществ как: согласованность с интересами разных участников будущего, поддержка и практическое знание среды и так далее. Поэтому для такого сценария всегда остается вспомогательная роль - подправить и усилить существующие планы в той мере, в какой заинтересованные участники согласятся. Именно поэтому к непредсказуемым последствиям и переделке рынка такой сценарий, скорее всего, привести не сможет.

Совсем другое дело применение результатов "направляемой эволюции" внутри "продленного настоящего". Последствия могут быть абсолютно неожиданны для всех крупных участников. Размеры и сила динозавра не столько помогают ему, сколько губят, если неожиданно выяснится, что его пища исчезла. Он слишком большой, для того чтобы успеть найти себе новый вид еды. Другими словами, если появятся права на производство нового альтернативного продукта, то большой производитель основного продукта, не только захочет, но будет вынужден купить его "с потрохами" и до того, как владелец этих прав наберет силу.

Таким образом, речь идет о том что используя инструменты и результаты, полученные при анализе перехода "из прошлого в будущее мимо настоящего" можно изменить настоящее используя его протяженность. В результате этого можно ввести в сценарий будущего "нового игрока", которого не было в прошлом, и о котором по этой причине никто не знает, и которого никто в своих планах на будущее не предусматривает и не учитывает.

Права на этого игрока принадлежат изобретателям. Игрок этот создан в пределах и внутри "продленного настоящего" без перехода в будущее и вне зависимости от "запланированного будущего", то есть без влияния тех игроков, кому запланированное будущее уже принадлежит сегодня.

Все эти рассуждения и ожидания не стоили бы выеденного яйца, если бы не существовали независимые инвесторы, которые из денег делают деньги. Изобретателям не надо ходить уговаривать ключевых игроков на поле эволюции, им надо уговорить сравнительно постороннего дядю-инвестора, и продать ему свои права на "нового игрока".

По первому, но к счастью ошибочному, впечатлению такое практически одномоментное появление на поле эволюции нового и полноправного игрока должно разрушить существующие инфраструктурные связи и нанести больше вреда, чем пользы.

Преимущество, сила и красота результатов применения направляемой эволюции в пространстве "продленного настоящего" в том, что они получены благодаря выявлению новых наборов связей. В этом смысле новые решения не разрушают существующие связи, но уменьшают их перспективы развития и предлагают новые более эффективные связи.

Предположим, что все предыдущие рассуждения имеют смысл. Ну и что? О каких результатах направляемой эволюции идет речь и как из них лепить "нового игрока на поле эволюции", не метафорически, а практически, в реальной жизни?

Результаты, о которых идет речь, это первичные изобретения, полученные в процессе выполнения "направляемой эволюции". Каждое из этих изобретений надо превратить в инкубатор, теми способами, которые показаны в части 2 и соединить все эти инкубаторы в один суперинкубатор.

Зачем? Для того чтобы защитить все, что возможно, в этом суперинкубаторе как один пакет интеллектуальной собственности и построить вокруг этого пакета компанию (start-up company), которая будет этот пакет обслуживать и развивать. Еще раз напоминаю, что предметом защиты являются продукты-гибриды, которые можно защитить патентом практически без специальных предварительных экспериментов, потому что по частям доказательства их реальности и работоспособности уже существуют.

Именно такая компания, которая построена вокруг интеллектуального капитала, представляющего собой единый внутренне связанный пакет изобретений, и была названа выше "новым игроком на поле эволюции". Результаты направляемой эволюции это фактически план (сценарий) развития такой компании и демонстрация того места на рынке, на которое она может претендовать.

"Паутина эволюции" и ПТИ-ПТС

При построении ТРИЗ-прогноза на "паутине эволюции", первый круг соответствует ПТИ-ПТС, на основе которой построены те продукты, популяцию которых мы рассматриваем, и эволюцию которых прогнозируем.

Это означает, что собрав популяцию этих продуктов мы должны экстрагировать из нее ПТИ-ПТС. Далее, каждый продукт, если популяция маленькая, или каждый тип продуктов, если она очень большая, надо расположить относительно ПТИ-ПТС на паутине эволюции и определить, за счет продвижения по какой линии эта ПТИ-ПТС превратилась в этот продукт.

Паутина должна быть построена для каждого продукта. После этого надо определить как продукты располагаются относительно друг друга по времени возникновения. Далее каждый следующий продукт надо сравнить уже не с ПТИ-ПТС, а с предыдущим по времени возникновения продуктом, таким образом, что все рассмотренные продукты будут расположены на одной паутине образуя коаксиально расположенные замкнутые линии, как это показано на рисунке в Дополнении 1.

Если по какой-то из линий эволюции образовалась остановка, как это, например, показано на рисунке для "линии повышения динамичности", то ТРИЗ-прогнозное утверждение будет в том, что следующее существенное изменение продукта произойдет вдоль этой линии, особенно если это единственная линия эволюции на паутине с такой остановкой.

Таким образом, благодаря тому, что мы ввели и используем понятия ПТИ-ПТС, продукт на основе ПТИ-ПТС и популяция продуктов, построенных на основе одной и той же ПТИ-ПТС, можно используя известные в ТРИЗ линии эволюции строить такие диаграммы как "паутина эволюции". Паутину можно построить для разного количества линий эволюции. Выбор этих линий, естественно, зависит и от продукта, и от исследователя (его знаний, энтузиазма и здравого смысла). Опыт показывает, что есть примерно 10 -20 наиболее общих линий, которыми в большинстве случаев можно ограничится.

В рамках такого описания результатом ТРИЗ-прогноза является построение "паутины эволюции" для той популяции продуктов, в которую входит прогнозируемый продукт. Она описывает не продукт, но микроэволюцию всей популяции продуктов.

Эта паутина "сравнивает движение продукта вдоль разных линий эволюции" и показывает в каком направлении развитие продукта затруднено какими-то обстоятельствами. Преодоление этих обстоятельств может оказаться наиболее эффективным путем к следующему поколению рассматриваемого продукта.

Эволюционное состояние популяции продуктов, построенных на основе ПТИ-ПТС

"Паутину эволюции" можно рассматривать как обобщенную диаграмму эволюционого состояния популяции, именно состояния, а не потенциала. Визуализация этого состояния дает возможность ТРИЗ прогноза, который утверждает, что следующий прорыв будет вдоль той линии эволюции, где продвижение минимально. Любые продвижения по другим линиям, вероятнее всего, дадут меньший эффект.

"Паутина эволюции" рекомендует такое направление эволюции, которое не придумано, а обнаружено в результате анализа эволюционного состояния популяции продуктов. Из тех решений, которые будут давать такое продвижение, надо будет вторично выбирать то, что удовлетворяет требования рынка, моды, политики и так далее.

Таким образом, введение понятий ПТИ-ПТС (которое образует первый круг на паутине из линий эволюции) и продукт на основе ПТИ-ПТС позволяет использовать ТРИЗ-прогноз для выбора направления, в котором надо делать направляемую эволюцию.

Микро- и макро-эволюция технических систем

Объектом эволюционного описания является популяция продуктов, построенных на основе одной или комбинации ПТИ-ПТС.

Микроэволюция это увеличение разнообразия внутри этой популяции и увеличение количества "особей" в этой популяции и расширение ниш, в которых они живут и работают.

Макроэволюция это появление новых ПТИ-ПТС.

Как такие события можно описывать в рамках таких подходов как прогноз, направляемая эволюция, продленное настоящее?

Целью "направляемой эволюции" прежде всего является расширение рынка того продукта, эволюцию которого мы пытаемся направлять. Конечной целью такого подхода является увеличение количества денег, которые приносят именно эти продукты владельцам и производителям. Одна из причин этого в том, что производитель продукта может направлять только эволюцию конкретного продукта в рамках его микроэволюции, потому что для этого у производителя есть и ресурсы, и средства, и деньги, и права. Например, для того чтобы направить эволюцию всех видов автомобилей ни у каких конкретных производителей нет ни прав ни возможностей. Более того, у них по определению не может быть таких целей. Их цель не автомобили, а деньги. Это правило любого бизнеса и инвесторов - они делают деньги.

Направить эволюцию популяции продуктов можно ограничениями, которые, например, формулирует государство, или которые возникают в связи с общей ситуацией на рынке. Такого рода ограничения это наиболее эффективная категория эволюционных ресурсов. Например, бензин не является составной частью автомобиля, но именно повышение цены бензина направило эволюцию всех популяций легковых автомобилей в сторону малых и экономичных машин.

Другими словами, для того чтобы изменить направление эволюции совсем необязательно прямо воздействать на каждую эволюционирующую систему. Гораздо эффективней регулирующее влияние, которое изменяет (ограничивает или расширяет) такие параметры, которые влияют на всю популяцию продуктов. Тогда вся совукопность изобретателей начинает не сговариваясь менять свои системы таким образом, чтобы соответствовать новым условиям. В результате какие-то системы погибают и исчезают, а другие становятся доминирующими.

Производитель не может сам себе ставить ограничения. Потребитель не может заказывать разнообразие форм, он создает требования и ограничения, в ответ на которые производитель создает разнообразие. Другими словами, направляемая эволюция продукта это создание разнообразия продуктов и увеличение количества копий каждого продукта на основе данной ПТИ-ПТС.

Концепции "продленного настоящего" и ПТИ-ПТС вместе с окружающими их идеями позволяют разделить описание процессов макро и микро эволюции. Все что происходит на временном промежутке достаточно большом, чтобы можно было в нем выделить прошлое и будущее - это микроэволюция, которая представляет собой процесс адаптации продукта к нише и потребителю.

Акт макроэволюции это возникновение новой ПТИ-ПТС, которой до этого момента не было ни в каком виде. Новая ПТИ-ПТС возникает в результате комбинаторики и гибридизации из нескольких существующих ПТИ-ПТС, которые уже участвуют в микроэволюционных процессах в составе различных продуктов.

Макроэволюция происходит внутри "продленного настоящего" и в эволюционных масштабах мгновенно. В масштабах человеческой жизни это может быть долго и собственно открытие ПТИ-ПТС может быть результатом продолжительных попыток "сделать то, непонятно что, но так, чтобы оно обеспечило то, что надо", например, вечный двигатель. На этом пути было открыто множество ПТИ-ПТС, которые затем в составе различных продуктов были полезны, но появление вечного двигателя не обеспечили. Излишне повторять, что для изобретателя весь промежуток времени, в течение которого он ищет новую идею это "продленное настоящее", с которым он обращается как с настоящим, даже если этот поиск продолжается десятилетиями.

После того как новая ПТИ-ПТС появилась, она уже исчезнуть не может и, как я уже много раз и на все лады повторял, измениться тоже не может. Всякое изменение ПТИ-ПТС - это превращение в продукт на основе ПТИ-ПТС. Я думаю, что этот продукт "за милую душу" эволюционирует в составе популяции продуктов по тем законам микроэволюции, которые описаны для живых систем, хотя доказать это я пока не могу.

Определенная таким образом макроэволюция технических систем получается понятием вневременным в том смысле, что нет (скромнее выражаясь, я не вижу) закономерностей перехода от одной ПТИ-ПТС к другой.

Можно ожидать, что частота появления новых ПТИ-ПТС может быть связана с общим количеством уже открытых и известных изобретателям ПТИ-ПТС, с количеством изобретателей и с интенсивностью их работы по комбинированию и гибридизации существующих ПТИ-ПТС.

Другими словами, больше ПТИ-ПТС известно образованным людям данного общества - больше скорость появления в данном обществе новых ПТИ-ПТС. Больше ПТИ-ПТС известно данному изобрететелю - больше он насочиняет новых. Выше стимулы в данном обществе для такого сочинительства - больше изобретателей, которые "балуются этим делом" - больше новых ПТИ-ПТС.

Условно говоря "преждевременно изобретенных" и многократно переизобретеных в разные времена разными изобретателями ПТИ-ПТС может быть сколько угодно. За те 500 лет, что прошли от момента когда Леонардо да Винчи нарисовал (задокументировал) открытую им ПТИ-ПТС парашют, наверняка эта идея была переизобретена многократно.

Преждевременно изобретенных продуктов на основе ПТС не может быть по определению, потому что продукт это то, что размножается. А если оно преждевременно, то никто его не сможет размножить даже если затратит много сил. Очень показателен в этом смысле следующий пример, который более подробно описан в дополнении 3.

Разные продукты построенные на основе одной и той же ПТИ-ПТС могут иметь разную судьбу. Например, попытки размножить продукт "железобетонные дома" вначале закончились провалом. По крайней мере два изобрететеля-бизнесмена полностью разорились. В отличие от этого продукт "железобетонные кадушки (условно говоря, тоже дома) для растений" оказался золотой жилой для его изобретателя. Оба продукта построены на основе комбинаций нескольких ПТИ-ПТС. Определяющей в этих комбинациях является ПТИ-ПТС "композитный материал, в котором разные компоненты смеси (бетон и железо) принимают на себя разные виды нагрузок".

Два варианта направляемой эволюции.

Микроэволюция популяции продуктов это увеличение разнообразия продуктов и увеличение размеров популяции за счет проникновения в новые ниши. Влияние на микроэволюцию популяции продуктов можно называть направляемая микроэволюция продуктов, построенных на основе ПТИ-ПТС.

Изобретение новой ПТИ-ПТС это направляемая макроэволюция ПТИ-ПТС. Интересно, что у нее нет никакого направления. В каждый момент времени изобретатель может придумать такую ПТИ-ПТС, которую "уже можно придумать на основе существующих знаний".

С равным успехом может случится так, что ПТИ-ПТС, которую уже возможно придумать, никто так и не придумает. Например, ПТИ-ПТС, на основе которой построен телескоп Максутова можно было придумать за 300 лет до Максутова, но никто не придумал. А вот ПТИ-ПТС "парашют" Леонардо Да Винчи придумал. Зачем? А ни зачем! Просто придумал и все. Спасибо большое ему за то, что он не поленился и нарисовал и описал эту идею.

Как я уже писал в конце первой части - изобретение новой ПТИ-ПТС это самодостаточное интеллектуальное достижение равноценное по значимости научному открытию. Достижение, на которое той самой широкой публике, которая так любит восхищаться Эдисоном, глубоко наплевать, в силу полного непонимания того, откуда что берется.

Замечания невпопад, но на ту же тему.

" Эволюция это принципиально статистическое явление, поэтому эволюцию техники надо преподавать и изучать и применять на языке популяций технических систем.

" Аналогия с длиной свободного пробега молекулы. Только на этой длине работает механика, которая может предсказать траекторию движения этой молекулы до следующего столкновения. В целом же можно только статистически предсказать размеры области, где-то внутри которой будет находится рассматриваемая молекула.

" Пока не было плотной инфраструктуры разные системы не зависели друг от друга и их можно было развивать независимо. Сегодня все со всем связано, что приводит к возникновению непредсказуемых требований, для быстрой реакции на которые нужно иметь множество заранее разработанных вариантов решений.

Дополнение 1

Пример работы с продуктом "чернила для принтера".

Линии эволюции отобранные для анализа эволюции продукта "чернила для принтера" организованны в виде осей диаграммы

ПТИ-ПТС, на основе которой построены продукты с общим названием "чернила для принтера" - это "суспензия нано- и микро- частиц пигмента". ПТИ-ПТС показана на диаграмме в виде круга. Такое представление означает, что эта ПТИ-ПТС в процессе усложнения и превращения в продукт может быть изменена вдоль всех представленных линий эволюции. Если продукт появится в результате перемещения вдоль всех линий эволюции, то он будет представлен в виде круга большего диаметра

Первый тип продукта "чернила для принтера" - это "суспензия частиц пигмента в растворе различных молекул". Диаграмма для этого продукта показывает, что только часть потенциально возможных изменений была фактически реализована при переходе от ПТИ-ПТС к данному типу продукта.

1. Переход на микроуровень обеспечен включением молекул в состав продукта, который содержал только твердые микро и нано частицы суспендированные в жидкости

2. Повышение контроля обеспечено возможностью выбирать какие именно молекулы растворены в жидкости, в которой взвешены микро- и нано- частицы пигмента

3. Новая полезная функция это возможность составлять различные смеси известных пигментов и молекулярных чернил.

4. Примером устранения вредных функций может быть возможность добавления молекул-дисперсантов для снижения коагуляции частиц пигментов.

5. Примером, новых применений может быть печатание на таких носителях которые недостаточно прокрашиваются только пигментами или чернилами, тогда как их смесь дает печать хорошего качества.

6. Новым ресурсом являются молекулы растворенные в той жидкости, которая в продукте предыдущего поколения содержала только микро- и нано- частицы

7. Противоречие: агрегаты частиц должны быть маленькими, для того чтобы не оседать на дно в результате седиментации, и они же должны быть большими, для того чтобы задерживаться на поверхности бумаги и не проникать в поры бумаги. Разрешение противоречия: взаимодействия молекул в растворе и молекул, нанесенных на поверхность бумаги, провоцируют эффект флокуляции (слипания в комок) частиц. Это приводит к увеличению размеров аггрегатов частиц только на поверхности бумаги.

8. Появился новый феномен, который можно описывать с привлечением полевых моделей - диффузия свободных молекул в растворе

Второй тип продукта "чернила для принтера" - это "суспензия частиц пигмента, на поверхности которых иммобилизованны молекулы, в растворе различных молекул".

Диаграмма для этого продукта показывает, что только часть потенциально возможных изменений была фактически реализована при переходе от ПТИ-ПТС к этому продукту.

1. Дальнейший переход на микро уровень представлен возможностью использовать не только "целые" молекулы, которые самостоятельно существуют в стабильном состоянии, но и "функциональные группы", которые можно рассматривать как фрагменты определенных молекул.

2. Дальнейшее повышение контроля обеспечено возможностью выбирать какие именно функциональные группы присоединять к молекулам, которые иммобилизованы на поверхности микро- и нано- частиц пигмента

3. Новые полезные функции могут быть обеспечены "умной поверхностью" частиц пигмента за счет "умных молекул" иммобилизованых на их поверхности. Например, пигмент меняет цвет в результате определенного внешнего воздействия.

4. Пример устранения вредной функции это превращение гидрофобной поверхности частиц пигмента в гидрофильную за счет иммобилизации на поверхности частиц гидрофильных молекул. Это снижает вредный эффект "нерастворимости" пигмента.

5. Пример новых применений это диагностика, при которой на твердый носитель нанесены пятна тестируесой смеси молекул, среди которых могут быть или не быть молекулы, способные взаимодействать с теми, которые иммобилизованы на поверхности частиц пигмента

6. Новым ресурсом являются молекулы иммобилизованные на поверхности частиц пигмента.

7. Противоречие: Поверхность частицы должна быть гидрофобной, потому что такова природа материала частиц. В то же время эта поверхность должна быть гидрофильной для того, чтобы суспендировать эти частицы в воде. Устранение противоречия: иммобилизация гидрофильных молекул на гидрофобной поверхности частиц.

8. Появился новый феномен, который можно описывать с привлечением полевых моделей - диффузия свободных молекул в растворе

Исторически второй тип продукта появился после первого, поэтому на следующей диаграмме представлены переход от ПТИ-ПТС к первому типу продукта и переход от первого типа продукта ко второму.

На этой диаграмме отчетливо видно, что вдоль четырех из 12 рассмотренных линий эволюции нет развития. Отсутствие перемещения вдоль этих линий соответствует тому, что было выше названо остановка или "затор".

Предложенные нашей командой заказчику в рамках этого проекта три концепции позволили продвинутся в направлениях, которые не были развиты в предыдущих двух поколениях продукта. Содержание этих концепций пока, до публикации патента, составляет коммерческую тайну.

Дополнение 2

Схематическая иллюстрация подхода "прогноз, ТРИЗ прогноз, направляемая эволюция" на примере проекта "чернила для принтера".

ТРИЗ-прогноз, "паутина эволюции" и временная схема работы в проекте "чернила для принтера 1"

ТРИЗ-прогноз, "паутина эволюции", "направляемая эволюция" и временная схема работы в проекте "чернила для принтера 2"

ТРИЗ-прогноз, "паутина эволюции", "направляемая эволюция" и временная схема работы в проектах "чернила для принтера 1 и 2"

Дополнение 3

Комментарии к традиционному описанию некоторых моментов истории железобетона

Фрагмент из книги К.В.Рыжов, Сто Великих изобретений. Москва, "Вече", 1999, стр. 174 - 176.

Впервые патент на использование железобетона взял в 1854 году английский штукатур Вильям Уилкинсон. В дальнейшем он широко применял железобетон при строительстве перекрытий, а в 1865 году возвел в Ньюкастле-на-Тайне небольшой домик, целиком из железобетонных конитрукций. Из железобетона здесь были выполнены не только стены и перекрытия, но также, лестницы, ступени и дымовая труба. По всей видимости, это был первый в истории железобетонный дом. Однако открытие Уилкинсона не получило широкого распространения и осталось не замеченным.

" Изобретатель сразу же попытался применить новый продукт по его прямому назначению - для строительства домов. Другими словами, он первый построил такой продукт на основе ПТИ-ПТС "железобетон" как "дом, в котором будет жить человек". Он правильно понял, что это будет один из основных продуктов построенных из этой ПТИ-ПТС. Однако внедрить свой продукт он не сумел.

Одновременно с Уилкинсоном свои опыты с железобетоном начал во Франции строительный подрядчик Куанье. Он построил с использованием этого материала несколько зданий, а в 1861 году опубликовал небольшую брошюру "Применение бетона в строительном искусстве", в которой, в частности, писал, что железные стержни, включенные в бетон, увеличивают несущую способность бетона. Но открытие Куанье тоже не имело продолжения. Его фирма разорилась.

" Строительный подрядчик, который понимал как надо делать бизнес, пытался внедрить в строительство железобетон. У него тоже ничего не вышло.

Честь открытия железобетона связывается поэтому с именем другого француза - Жозефа Монье. Есть какая-то странная ирония в том, что два профессиональных строителя, не смотря на все усилия, не смогли внедрить в строительную практику железобетон, но зато это удалось сделать человеку, весьма далекому от строительства, который и изобретение свое сделал совершенно случайно.

" Это не ирония, а закономерность. Новый продукт начинает размножаться в той нише, для которой он оказывается достаточно совершенным. Попытки сразу внедрить новый продукт в основную для него нишу, где требования к продукту высоки, как правило, не удаются. Новый продукт закрепляется и размножается только в той нише, которая достаточно непритязательна. Из нее продукт начинает давить на все остальные ниши, что и случилось с железобетоном, как мы увидим ниже.

Монье работал садовником в садоводческой фирме "Братья Флер" в Версале. С 1861 года он начал проводить опыты по изготовлению из песка и цемента садовых кадок. Вскоре ему удалось сделать бетонную кадку, в которой было посажено апельсиновое дерево. Спустя некоторое время Монье обнаружил трещины в стенках этой кадки. Тогда он укрепил ее железными обручами из проволки.Железо вскоре стало ржаветь, образуя грязно-бурые пятна и подтеки на поверхности кадки. Чтобы улучшить ее внешний вид, Монье обмазал ее сверху цементным раствором. Получившаяся таким образом железоцементная кадка оказалась настолько хороша, что Монье пришел к мысли и впредь делать кадки подобным образом.

" Обратите внимание, не дома для людей, а кадки, можно сказать, "дома для растений". Ясно, что к ним требования ниже. Более того, требования к кадкам может удовлетворить железобетон самого низкого качества. Поэтому, очень может быть, что железобетон у Монье был много хуже, чем у предшественников.

Существует мнение, что Монье действовал не только опытным путем, но был знаком с работой Куанье и заимствовал его идею. Но, как бы то ни было, ему повезло больше. Монье не только заслужил официальную славу создателя железобетона, но и сумел извлечь из своего изобретения некоторые материальные выгоды.

" Изобретатель продукта не обязан сам изобретать ПТИ-ПТС, на основе которой он строит свой продукт. Это разные виды изобретений и сравнивают этих изобретателей между собой, и тем более выясняют, кто из них первее или умнее, только по недоразумению, и по причине непроработанности самих понятий изобретение и изобретатель. Строго говоря, Монье изобрел не железобетон, а "железобетонную кадку для растения" в качестве первого продукта на основе такой ПТИ-ПТС, которая была открыта не им.

В 1867 году он взял свой первый патент на переносные садовые кадки из железа и цементного раствора. Не успокоившись на этом, он начал производить с этим материалом новые эксперименты. В 1868 году Монье построил в Майсонс-Алфорте небольшой железоцементный бассейн и в том же году взял патент на железоцементный резервуар и трубы. В 1869 году он сделал патентную заявку на железоцементные плиты и перегородки и построил железоцементное перекрытие над своей мастерской.

Строго говоря, с современной точки зрения, все эти изобретения еще не были железобетоном. Монье, не будучи профессиональным строителем, имел весьма смутные понятия о том, как взаимодействуют между собой бетон и железо….

" Об этом и речь. Монье изобрел не ПТИ-ПТС железобетон, а первые продукты на основе ПТИ-ПТС железобетон - кадки, резервуары, трубы, перекрытия. После этого каждый продукт развивал из своей ниши такое давление, что его в конце-концов признали инвесторы, профессионально работающие в другой нише "строительство домов" и начали вкладывать в него деньги.

Однако это ни в коей мере не принижает его славы как первооткрываетеля одного из самых замечательных и широко используемых строительных материалов 20 века. Действительно - до Монье над созданием железобетона работало несколько изобретателей, но именно ему принадлежит заслуга его разностороннего практического применения.

"

Если бы было понятие о том, что изобрести ПТИ-ПТС это совсем другая работа нежели превратить ее в продукт и наладить его размножение, то не пришлось бы оговариваться, что, дескать изобрели-то железобетон другие, но их никто не знает, а молодец у нас Монье, потому что понятие "изобретатель" у нас не дифференцировано и с его помощью воздать каждому по его заслугам не получается.

Продолжение следует