«Метод анализа и решения изобретательских задач с применением причинно-следственного анализа и Функциональных Подсказок»

Актуальность

Тема исследования представляется актуальной в связи с растущим осознанием остроты противоречия между количеством и качеством предлагаемых инновационных решений. Предлагаемые автором подходы позволяют получить гамму сильных решений с последующим выбором оптимальной рекоммендации по критериям практического использования.

Цели исследования

Целями исследования является разработка метода анализа технических систем (ТС), который позволяет получить множество эффективных задач и соответствующих альтернативных технических решений, каждое из которых удовлетворяет требованиям исходной изобретательской ситуации.

Научно-методический подход

В первом разделе работы автором проведён глубокий анализ известной в ТРИЗ методики выявления ключевых задач. Для усовершенствования Причинно-Следственного Анализа автор использовал приём обращения одного из пары элементов Причинно-Следственной Сети (ПСС) для формулирования нового типа задач.

Во втором разделе в результате статистического анализа сотен решений высокого уровня автором предложена новая система моделей задачи и типового решения, напоминающая систему стандартов, но построенная на базе функциональных, а не вепольных моделей.

Все предложенные изменения и нововведения в инструментарии ТРИЗ прошли солидную практическую проверку при совершествовании продуктов и технологических процессов одной из крупнейших компаний мира – Procter & Gamble.

Основные результаты

Основным результатом работы является методика выявления в анализируемой ТС множества наиболее эвристически перспективных задач и их последующего решения, включающая следующие основные новые подходы и усовершенствования инструментов ТРИЗ:

· Переход от концепции Едиственного Правильного Решения к оптимизации Поля Многочисленных Задач и Решений.

· Причинно-Следственные Противоречия.

· Новые элементы Причинно-Следственного Анализа – критерии оценки требуемой глубины анализа, выявление скрытых причинно-следственных связей, и.т.п.

· Карта Противоречий – иерархическая система задач, рекомендуемых к решению.

· Связь Функционального и Причинно-Следственного Анализа.

· Система Функциональных Подсказок – новый инструмент решения изобретательских задач.

Практическая ценность результатов

Предложенная методика прошла успешную практическую апробацию. С её помощью усовершенствованы десятки реальных изделий и процессов. Применение этой методики в инновацинных проектах позволит заметно усилить практическую силу ТРИЗ.

Новизна

Большинство предложенных в работе подходов, инструментов и рекоммендаций отличаются новизной. Пожалуй только приём инвертирования элемента ПСС известен в работах других авторов (на что в работе А.Пиняева дана соответствующая ссылка).

Недостатки

Автор не показал дальнейших путей развития предложенных подходов. В частности, практика ТРИЗовских консультациооных пректов отчетливо показывает, что производственные предприятия не устраивает не только единственное решение, но и список различных перспективных решений. Предмет мечтаний для них – «путеводная карта» решений с конкретными рекоммендациями для реализации на кратко-, средне-, или дальне-срочной основе.

Несколько субъективно выглядят рекоммендации по остановке причинно-следственного анализа и выбору противоречий для дальнейшего решения. Критерий проектных ограничений во многих случаях недостаточно инструментален.

Рекомендация,/b>

В целом работа выполнена на высоком профессиональном уровне. Автор вполне заслуживает присвоения звания Мастер ТРИЗ. Рекомендую данную работу для рассмотрения на ближайшем заседании Диссертационного Совета Международной Ассоциации ТРИЗ.

Научный Руководитель работы

С.С.Литвин,

Мастер ТРИЗ, к.т.н.,

Vice President & Chief Scientific Officer

GEN3 Partners, Inc., Boston, USA