Не все занимательное является учебным 2 - описание классического способа А.Н.Леонтьева перевода занимательного в учебное
Как и обещал сначала изложу самое первое и, на мой взгляд, классическое для всех последующих исследование, опробовавшее способ перевода практической мотивации в учебную.
Это исследование 1935г. А.Н.Леонтьева и А.Н.Розенблюма (сотрудника Леонтьева, умершего вскоре после исследованя), которое по словам авторов, было обусловлена задачей научного обеспечения политехнического образования (работа была опубликована в 40-е, но без изменений опубликована в 1999г.). Исследовался московский Парк Горького - насколько и как приспособлен к цели политехнического образования. На первой этапе (поскольку исследование было масштабным и разветвленным, то излагаю лишь одну ветку-логику) с помощью наблюдения было получено, что большинство посетителей преследуюет сугубо развлекательные цели (например, без задержек идет в кинозал) и только небольшая часть условно познавательные (заходит в разные музеи и смотрит на стенды). Для второго этапа в рамках парка была выбрана одна специальная площадка - территория авиокружка. Опять же выяснилось, что большая часть посетителей этой площадки заходят исключитально посмотреть на макет реального самолета (к сожалению, не помню конкретную модель). Другой значительной частью постетелей являются члены авиокружка. Путем фиксации количества минут проведенных возле стендов было обнаружено, что даже последние почти не интересуются вывешенными на этих стендах аэрофизическими схемами и т.п. (среднее время задержки возле стендов не превышало одну минуту). Специальные обращения внимания ребят к этим стендам не приносили какой-либо эффект. Другим словами, не задерживаясь перед стендами ребята чуть ли не бегом шли в комнату авиакружка, в которой с большим воодушевлением занимались вырезанием деталей и склейкой авиомоделей. Для второго этапа исследований была поставлена задача обеспечить учебной-познавательный интерес посетителей авиакружка.
В качестве решения этой задачи было предложено организовать специальные соревнования - на дальность полетов моделей. Логика была следующая: практическая мотивация клейки авиомоделей не требует специальных аэрофизических знаний - достаточно непосредственные навыки работы с инструментами (простыми плотницкими и т.п.). А вот постановка практической задачи на дальность полетов уже требует такие знания. Данный способ перевода с практической на учебно-познавательную мотивацию вполне сработал. Сначала ребят с упоением клеили модели, готовясь к соревнованиям. Но сами соревнования большей частью закончились плачевно - модель вроде бы ладно и внешен красиво сделанная при полете вихляла, кружилась, резко пикировала на землю и т.п., но летела явно недалеко. Соответственно большинство резко заинтересовалось причинами таких неудачных полетов, обратилась к руководителям кружка, а тех отчасти рассказали, но за деталями послали к стендам. В итоге количество времени, которое ребята начали тратить возле стендов с "углом фронта воздуха", "подъемной силой" и т.п. возросло на несколько порядков. Таким образом, цель исследования посчитали достигнутой - чисто практическая мотивация была переведена на учебно-познавательную.
В дальнейшем эти исследования стали своеобразным образцом (хоть и редко признаваемым) для исследований в рамках "развивающего образования" Эльконина-Давыдова, при этом, конечно, были доработаны его многие недостатки. Основной недостаток - не до конца зафиксировано (и обеспечено), чтобы от практической мотивация стала учебно-познавательной. Другими словами, чтобы ребята продолжали интересоваться аэрофизическими знаниями даже по прекращению соревнования на дальность полетов. Образцовость исследования заключается в нахождении основного принципа перевода от практической к учебно-познавательной мотивации: необходимо в процессе достижения практической мотивации специально создавать такие "преграды", которые требуют отдельного их преодоления. При этом для преодоления недостаточно наличных практических умений, а требуются специальные средства. Работая над этими средствами ребенок постепенно (управляемо, конечно) увлекается решением задач, возникающих по поводу этих средств. А со временем это увлечение отрывается от начальной практической мотивации (той же "победить в соревновании"), т.е. возникает учебно-познавательная мотивация. В дальнейшем были исследованы более дробные ступени этого процесса, формы учебных задач (учебно-практическая, учебно-исследовательская и т.п.), которые специфичны для каждой ступени, но принцип постановки специальных преград остался неизменным.
Более подробные варианты (тем более, что они отчасти различаются в московской и харьковской школах подхода Эльконина-Давыдова) опишу позднее, а пока хотел бы подчеркнуть, что вообще говоря описанный способ решения вполне можно обозначить как "тризовский", поскольку в нем решали типичное противоречие: мотивация должна быть практическая (поскольку это единственное что мотивирует ребят) и она должна быть учебно-познавательной (посколку только такая мотивация обеспечивает нормальную учебную деятельность). Интересно насколько такое противоречие можно решить иными способами :)
- Ромащук Александр's blog
- Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы получить возможность отправлять комментарии
Комментарии
Re: Не все занимательное является учебным 2 - описание ...
Ссылка почему-то не работает :(
По сути скажу, что не понял, причём здесь ТРИЗ? Автор исследования наверняка не был с ним знаком, он просто решал поставленную задачу и решал её как видно методом проб и ошибок. На первоначальном этапе собирал статистические данные, которые потом анализировал и делал выводы насчёт путей достижения цели. Цель - привлечь ребят к учебному процессу. Честно говоря, если ребёнку интересно делать модели, то он сам, рано или поздно начинает задавать вопросы и ищет на них ответы, а вопросы у нормальносоображающих ребят должны возникать сразу (если до этого не было соответствующей подготовки).
Ещё я не понял, почему о наглядных пособиях (стендах) сказано, а о личности педагога и его роли в обучении не сказано?
Зачем создавать преграды, если они и сами обязательно возникают?
В общем, видимо исследование ни о чём. Оригинал не читал.
Re: Не все занимательное является учебным 2 - описание ...
В общем, видимо исследование ни о чём. Оригинал не читал.
Солженицына не читали, но дружно осуждам! Быть может, иногда лучше молчать, чем говорить?
Re: Не все занимательное является учебным 2 - описание ...
Я по тому и не читал, что ссылка не работает и видимо не заработает.
Re: Не все занимательное является учебным 2 - описание ...
Я по тому и не читал, что ссылка не работает и видимо не заработает.
Я обратил внимание не на то, что Вы по какой-то причине не читали, а на то, что сделали весьма глубокомысленный вывод о содержании непрочитанного. Сейчас вот сделали еще один вывод - что "видимо не заработает".
Между тем, просто скопировав в гугл слова "исследование 1935г. А.Н.Леонтьева и А.Н.Розенблюма" из текста статьи, Вы легко могли бы получить соответствующую информацию. Но Вам в лом искать информацию - Вы сразу же делаете вывод. "Реформа" системы образования в действии, увы. В Советском Союзе, вбивая людям в голову всякую дурь, хотя бы конспекты первоисточников требовали...
ответы на замечания
Уважаемый blandux!
Ссылку исправил. Правда, ссылка на мое обещание рассказать о данном исследовании, а не на само исследование. С другой стороны, вроде бы как раз постарался сделать адаптированное изложение этих исследований.
Указанные исследователи точно не использовали ТРИЗ, поскольку в 1935г. вроде бы эту технологию еще не создали (совершенно не уверен, что без ТРИЗ они могли использовать только метод "проб и ошибок", но спорить не буду). ТРИЗ тут "причем" по двум линиям: во-первых, описывал исследование на тризовском сайте и, во-вторых, как мне показалось, в решении явно учитывался принцип противоречия. Соответственно, предположил, что интересно было бы это решение "получить" тризовскими методами, а еще лучше ими же поискать другие.
Честно говоря, если ребёнку интересно делать модели, то он сам, рано или поздно начинает задавать вопросы и ищет на них ответы, а вопросы у нормальносоображающих ребят должны возникать сразу (если до этого не было соответствующей подготовки).
Насчет того, что "рано или поздно начнет задавать вопросы" - как я понял, то Вы в принципе не видите проблемы формирования учебной мотивации. Это Ваше право, конечно. В первом материале я постарался привести аргументы, возможно в дальнейшем разверну проблематику "учебная ориентация" в профессиональной деятельности.
Ещё я не понял, почему о наглядных пособиях (стендах) сказано, а о личности педагога и его роли в обучении не сказано?
Не понял, в каком смысле "о наглядных пособиях сказано", а о роли педагога вроде бы только и говорится (он же выстраивает определенные преграды), но интересно то, какую именно роль личности педагога Вы предполагаете в переводе от практической к учебной мотивации?
Зачем создавать преграды, если они и сами обязательно возникают?
В такой общей форме сложно что-то ответить... Это примерно как спросить хирурга "зачем резать тело, если все равно рано или поздно порежешься". Видимо, все же важен не только сам факт создания преград, а содержание этих преград и специальная их организация.
В целом пощу весь этот материал не столько для обсуждения психологических исследований с форумчанами (если честно, то мне не очень это интересно, поскольку профессионалов в данной области на форуме вроде бы нет), сколько 1) познакомить, 2) "прикинуть" на тризовские методы получения решений, 3) познакомиться с личным опытом трезовцев, которые много занимались(ются) обучением и, вероятно, имеют собственный набор средств справиться с проблемой доминирования практической мотивации.
С уважением, Александр.
Re: Не все занимательное является учебным 2 - описание ...
Предлагаю, все-таки вернуться к вопросу, поставленному автором.
мотивация должна быть практическая (поскольку это единственное что мотивирует ребят) и она должна быть учебно-познавательной (посколку только такая мотивация обеспечивает нормальную учебную деятельность). Интересно насколько такое противоречие можно решить иными способами :)
Я наблюдал (и даже испытывал на себе) следующее решения противоречия:
Преподаватели создают практическую мотивацию за счет выставления оценок (отметок, плюсиков и т.д.), которые стимулируют у учащегося учебно-познавательную мотивацию. Например, чтобы получить высокий бал на экзамене, надо прочитать лекции, понять материал.
Но эта схема работает только тогда, когда оценки ассоциируются у учащегося с какой-то материальной (практической) пользой. Например, в школе у некоторых учащихся пятерка ассоциируется с похвалой родителей.
В университете получение отличной оценки лично у меня ассоциировалось со следующей причинно-следственной цепочкой:
- получил отл, значит знания я усвоил правильно,
- правильно усвоенные знания обязательно пригодится в будущем при решении актуальной практической задачи,
- решение актуальной практической задачи приведет к материальному достатку.
- Вывод: получение отл на экзамене приближает меня к материальному достатку.
Однако, если появляется сомнение хоть в одном звене цепочки, отношение к учебе резко меняется.
Поэтому способ решения исходного противоречия - это выстраивание в голове учащегося причинно-следственной цепочки от виртуальной оценки к практической пользе. Причем технология выстраивания причинно-следственной цепочки на качество учебного процесса практически не влияет. Можно зазомбировать человека, и он будет учиться с утра до вечера.
Однако важно, чтобы это "зомбирование" оказалось правдой, а то так больно было потом осознавать, что время, потраченное на подготовку к некоторым прошлым экзаменам - это вычеркнутые страницы из жизни.
Re: Не все занимательное является учебным 2 - описание ...
Однако важно, чтобы это "зомбирование" оказалось правдой, а то так больно было потом осознавать, что время, потраченное на подготовку к некоторым прошлым экзаменам - это вычеркнутые страницы из жизни.
А что в данном случае есть "правда"?
Например, в Южной Корее правдой является то, что человек, получивший высшее образование (практически любое) и работающий по своей специальности (практически в любом месте), практически всегда получает, как минимум, вдвое больше, чем практически человек, работающий по (практически любой) специальности, не требующей высшего образования. Исключения из этого правила - единичны, если они есть вообще.
Соответственно, всё то, что приближает человека к получению высшего образования (начиная с младшей школы), является этапом на пути к повышению зарплаты наемного работника, а таковыми в любой стране с нормальной рыночной экономикой является большинство населения.
Следовательно, вне зависимости от того, что из знаний впоследствии пригодится ученику или студенту, учить надо просто всё, что задают. Вот они и учат. Пусть не абсолютно все, но очень-очень многие.
В России, насколько я могу судить, правдой вышесказанное не является: зарплата наемного работника если и зависит от того, работает ли он по специальности, требующей высшего образования, то эта зависимость - обратная, то есть, больше других получают отнюдь не те, чья требует высшего образования.
Некоторые выгоды дает диплом (как бумажка, а не как свидетельство о получении реального образования) - его покупают разными способами, в том числе и честно зубря предметы перед экзаменом, но совсем не обязательно именно этим способом. Потом они устраиваются на работу, фактически не требующую высшего образования, но по какой-то причине требующую диплома об оном (например, няней-гувернанткой).
Получение же реальных знаний, которые дает реальное образование, дает в России выгоду сравнительно немногим. Так стоит ли удивляться тому, что эти знания мало кто получает?
Замечу, что в СССР ситуация была, в общем, аналогичной, только ЕЩЕ БОЛЕЕ извращенной: рабочий в цехе (особенно "горячем") получал в среднем больше, чем инженер, уборщица - больше, чем врач или профессор (за то же время реальной работы), а продавец в магазине - больше, чем любой (любая) из вышеперечисленных (с учетом реальных возможностей). Но... инженерное образование было более-менее качественным. А вот продукт труда инженеров, в целом, качественным не был: "импорт" почему-то был почти всегда лучше отечественного товара.
Как объяснить вот это противоречие? И не здесь ли зарыта собака в проблеме нашего образования?
Re: Не все занимательное является учебным 2 - описание ...
Например, в Южной Корее правдой является то, что человек, получивший высшее образование (практически любое) и работающий по своей специальности (практически в любом месте), практически всегда получает, как минимум, вдвое больше, чем практически человек, работающий по (практически любой) специальности, не требующей высшего образования. Исключения из этого правила - единичны, если они есть вообще.
Это заблуждение. Шофер такси мне с гордостью сказал что получает 2500 зеленых в месяц чистыми - это равно тому что получает инженер E4 на Самсунг Электроникс
Рабочий на стройке получает 120 кВон в день
Некоторые выгоды дает диплом (как бумажка, а не как свидетельство о получении реального образования) - его покупают разными способами, в том числе и честно зубря предметы перед экзаменом, но совсем не обязательно именно этим способом. Потом они устраиваются на работу, фактически не требующую высшего образования, но по какой-то причине требующую диплома об оном (например, няней-гувернанткой).
Самое страшное что произошло в нынешней РФ это написание диссертаций под ключ зв среднем 12.000 баксов за доктора тех наук, но что самое мерзостное и доктора мед наук тоже, даже для тех, кто не имеет вообще мед образованиея. Сажать за такое надо как исполнителей так и покупателя с конфискацией.
Замечу, что в СССР ситуация была, в общем, аналогичной, только ЕЩЕ БОЛЕЕ извращенной: рабочий в цехе (особенно "горячем") получал в среднем больше, чем инженер, уборщица - больше, чем врач или профессор (за то же время реальной работы), а продавец в магазине - больше, чем любой (любая) из вышеперечисленных (с учетом реальных возможностей).
ВЫ врядли бы согласились работать в горячем цеху или ходить в море контрактником на атомной подводной лодке так как неспроста люди уходили на пенсию раньше а некоторые и не доживали до пенсии. Да и в горячем цеху моче-каменная болезнь была гарантирована.
ПродавЭц магазын в СССР так это вообще отпетое жульё и ворьё. Профессор же имел свои 500 руб/месяц и при этом всех манал.
Впрочем в оборонке были места, где инженер получал в начале 80-х как профессор.
Но... инженерное образование было более-менее качественным.
Не более менее а было - кто хотел тот брал его, кто не хотел вылетал со второго курса 26 -16 = итого 10 человек в группе к концу обучения ЛЭТИ электрофизический факультет обр, 1983 года
А вот продукт труда инженеров, в целом, качественным не был: "импорт" почему-то был почти всегда лучше отечественного товара.
Каким был импорт можно судит по тому количеству барахла, которое наводнило рынок в перестройку, Впрочем истинному либералу из-за бугра всегда виднее как плохо было в ЭС-ЭС-ЭРЭ :-)
Re: И немного о Мотивации
http://www.e-xecutive.ru/community/articles/1077940/
Как и всякая уважающая себя наука, технология соковыжимания опирается на несколько основных правил. Вот они:
Во-первых, для того, чтобы успешно выжимать все, что можно, из своего персонала, необходимо четко представлять себе все возможности данного ресурса. Если верить современным психологам, эти возможности безграничны. Тем лучше для нас с вами. Значит, это безграничный ресурс для повышения прибыльности вашего предприятия.
Во-вторых, ни один метод "соковыжимания" не дает хороших результатов и не действует долго, если не разработана система. Только при наличии хорошо продуманной системы, охватывающей все области жизни и деятельности компании, ваши сотрудники действительно смогут положить все свои силы и умения на алтарь добывания прибыли для вас, да еще и будут упрашивать ее принять. Это, если хотите, закон.
И в-третьих, существуют определенные принципы, проверенные временем и практикой, без знания которых все ваши системы будут неэффективны. Зная эти принципы и умело применяя их, вы сможете повысить не только количественные показатели выжатого сока, но – что не менее важно для вас – и качественные его показатели.
Вот эти принципы:
Принцип первый. Стабильность делает сотрудника независимым.
Долой стабильность! Ваши люди не должны ощущать определенность ни в чем. Ни в коем случае не давайте сотруднику исчерпывающей информации о его рабочем месте. Не давайте ему входить в курс дела. Все указания, исходящие от вас должны быть как можно более общими: "Ну… это.. как бы… типа разобраться надо…". Все приказы отдавайте в устной форме и так, чтобы трактовать их можно было бы по-своему.
Творчески используйте систему поощрений и взысканий: за одно и то же иногда хвалите, иногда ругайте. Все должно быть в зависимости от вашего настроения. Не объясняйте сотрудникам "правила игры" и постоянно меняйте их по своему усмотрению. Забывайте о своих обещаниях (но никогда – об обещаниях своих сотрудников!).
Очень хорошо работает практика постоянного перемещения людей с места на место и вверх-вниз. Постоянно давайте им самые разные поручения, вне зависимости от их обязанностей (они их, кстати, знать не должны). Вот увидите: так вы полностью подчините сотрудников своей воле!
Принцип второй. Если нет общего врага, врагом рискуете оказаться вы.
Поэтому, враги должны быть! Очень хорошо, если есть враги вовне – конкуренты, бывшие сотрудники (они обязательно должны быть врагами – чтобы от них чего лишнего не узнали). Если же нет – враги должны быть внутри. Практикуйте метод "поиска виноватых", имейте парочку "козлов отпущения". Если и это не помогает, есть еще старый добрый прием "разделяй и властвуй": разбивайте фирму на враждующие группки и иногда поддерживайте одну из них, иногда – другую. Так вы всегда сможете получить от каждой из групп наибольшую выгоду для себя.
Принцип третий. Чем выше его самооценка, тем более он независим.
Самооценка – это дело очень опасное. Люди с высокой самооценкой имеют обыкновение задирать нос, не слушать начальника и постоянно намекать о том, какой он востребованный на рынке специалист. Этому надо класть конец быстро и решительно. Всегда находите минусы в его работе. Ни в коем случае не хвалите после критики – это поднимает самооценку. Лучше всего наоборот: сначала похвалите, а потом ловким ударом – в нокаут! Раздувайте их недостатки до глобальных размеров. Очень хорошо работает метод, в котором вы, напоминая людям об их ущербности, постоянно подчеркиваете, что они у вас учатся и должны еще за это приплачивать! (Это можно и нужно применять и в тех случаях, если вы вообще ничего не смыслите в их работе – это придаст вам статус всезнайки.)
Принцип четвертый. Лучшая атмосфера для поддержания дисциплины – это страх.
Страх – это мощнейшая движущая сила. Чего только человек не сделает под дулом настоящего страха! Люди должны вас бояться. Выработайте у себя выражение лица, отбивающее любое желание общаться с вами (а то, не дай бог, начнут просить прибавки к жалованью). Тренируйте громогласный рык руководителя, и используйте его в самых разнообразных ситуациях. Давайте понять, что вы в своем гневе ни перед чем не остановитесь. Хорошо бы создать целую систему мифов о том, какой вы страшный… Еще один очень хороший способ – система штрафов. Штрафуйте за все, и как можно жестче. Вот увидите, – поможет!
Вашим любимым девизом должен стать "незаменимых нет!!!". Постоянно повторяйте, что на улице толпы людей, желающих найти работу. Не стесняйтесь увольнять. Делайте это быстро и неожиданно, чтобы человек не успел вспомнить о своих правах – и чтобы нагонять ужас на других. Вы не представляете, насколько это эффективно.
Принцип пятый. Наши люди привыкли работать за идею.
О, это – неисчерпаемый источник энергии! Принцип здесь прост. Берется морковка. Привязывается на леске и подвешивается перед носом у вашего сотрудника. Леска прикреплена к удочке, удочка – к спине этого сотрудника. И как он будет идти за этой морковкой… блеск! Причем почти бесплатно – вам придется только менять иногда морковку на более свежую.
Морковкой может быть что угодно – светлое будущее, хорошая зарплата, замечательная компания, которую мы «счас вот с вами создадим»… поэкспериментируйте, вам понравится.
Еще один способ – это сыграть на желании человека ощущать принадлежность к чему-нибудь великому. Очень модным сейчас стало слово "команда". Используйте его. Постоянно повторяйте им, что вы все – одна команда, что они работают в лучшей в мире (именно в мире – читайте литературу о глобальном лидерстве!) команде, что уходить из этой команды – преступление перед своими товарищами и всем глобальным сообществом… Так вы сможете решить проблему текучки.
Принцип шестой. Чем больше они зациклены на работе, тем меньше задают лишних вопросов.
Вам будет необходимо так загрузить их работой, чтобы на обдумывание чего-либо времени им не хватало. Есть хороший способ – поставить им такие нормы, чтобы в рабочее время они не укладывались (это еще и хороший способ понизить самооценку – дескать, чего же вы хотите, если в нормы не укладываетесь!) и им приходилось оставаться после работы и приходить в выходные. Не спешите брать новых сотрудников – перегружайте старых. Так вы сэкономите на зарплате. Обязательно постоянно подгоняйте их (еще один способ лишить стабильности, кстати). Не допускайте, чтобы люди вдруг оказались без дела. Нагрузите их чем-нибудь еще. Идеальный вариант – сделать так, чтобы они сами себя перегружали… Постоянно напоминайте им высказывания великих про самоотверженность в бизнесе, про 12-часовой рабочий день и т.п.. Хорошо помогут и Книги Роберта Кийосаки: вон человек, 10 лет в поте лица трудился, жил в машине и в подвале, даже детей не смог завести – а все ради бизнеса. И вы трудитесь. Сначала на меня, а потом… видно будет.
Принцип седьмой. Меньше общения
Общение – это самая страшная мина в управлении сотрудниками. Чем меньше они знают друг о друге и окружающем мире, тем больше зависят от вас. Они не должны знать среднюю зарплату в своей отрасли. Они не должны общаться с коллегами из других компаний. У них не должно быть времени на чтение. У них не должно быть возможности проверить ваши слова у кого-нибудь другого. Вот где вам пригодится атмосфера всеобщей враждебности и подозрительности!
Принцип восьмой. Держитесь подальше от тренеров и консультантов
Практика показывает, что обучившиеся (за ваши деньги!) сотрудники чаще всего по непонятным причинам уходят в другие компании. Почему – ответ неясен. Наверное, все консультанты работают на ваших конкурентов и занимаются переманиванием людей. Еще и говорят все общими словами, никаких конкретных советов не дают, думать заставляют... Гоните их в шею. Тут не думать надо, а трясти. И вытрясать побольше.
И самое главное: Ни В Коем Случае Не Давайте Читать Эти Материалы Вашим Сотрудникам!
Тут тоже все понятно. Комментировать не будем.
Тем не менее это не стеб или шутка. В РФ этими принципами пользуются как в Гос конторах, так и в частном бизнесе.
В Корее эта технология тоже скорее правило, чем исключение
Re: Не все занимательное является учебным 2 - описание ...
Алексей, Вы совершенно правы в том, что ясная и понятная обучаемому ПС цепочка от учебы к пользе должна быть протянута. Это важная проблема, но только одна из проблем. Вторая состоит в том, что многие из обучаемых, с которыми мне приходилось иметь дело в вузах, не видят для себя той самой будущей пользы, результата. (под пользой понимаю что угодно, вплоть до предотвращения вреда, например наказания). Потеря людьми цели - это на мой взгляд одна из больших проблем современности. Ощущение стабильности, пусть и ложное, для ряда людей убивает понятие цели. Им уже хорошо здесь и сейчас. Таким людям цепочку строить не к чему, вот в чем беда.
Re: Не все занимательное является учебным 2 - описание ...
В России, насколько я могу судить, правдой вышесказанное не является: зарплата наемного работника если и зависит от того, работает ли он по специальности, требующей высшего образования, то эта зависимость - обратная, то есть, больше других получают отнюдь не те, чья требует высшего образования.
Осталось понять, насколько Вы можете судить. По мне - так это высказывание не соответствует действительности.
Некоторые выгоды дает диплом (как бумажка, а не как свидетельство о получении реального образования) - его покупают разными способами, в том числе и честно зубря предметы перед экзаменом, но совсем не обязательно именно этим способом. Потом они устраиваются на работу, фактически не требующую высшего образования, но по какой-то причине требующую диплома об оном (например, няней-гувернанткой).
Получение же реальных знаний, которые дает реальное образование, дает в России выгоду сравнительно немногим. Так стоит ли удивляться тому, что эти знания мало кто получает?
Удивляюсь в который раз - к чему такие пустопорожние обобщения? Скольким "сравнительно немногим", сколько это "мало кто"?
Александр, даже неудобно как-то про это говорить, но давайте все же без пустого бла-бла. Это сильно похоже на разговоры пикейных жилетов. Или вы "эксперт" по всему? :(
Re: Не все занимательное является учебным 2 - описание ...
Это заблуждение. Шофер такси мне с гордостью сказал что получает 2500 зеленых в месяц чистыми - это равно тому что получает инженер E4 на Самсунг Электроникс
Рабочий на стройке получает 120 кВон в день
1. Не надо путать местных с иностранцами. Кореец на такую зп инженерную работу делать не будет никогда. У меня была зарплата существенно поболее названной цифры, но корейцы - недавние выпускники вуза получали "на круг" больше меня.
2. Рабочий может в день получить примерно до 150, а то и 200 кВон. Но работать он будет 15-16 часов.
3. Сколько получают корейские таксисты, я примерно знаю: это профессия моей собственной жены. Указанная цифра - в самом деле предмет гордости. Но рассказывал ли Вам таксист про свой график работы? Сутки через сутки - объективная реальность корейского таксиста. С инженером сравнивать бум, али как?
Самое страшное что произошло в нынешней РФ это написание диссертаций под ключ зв среднем 12.000 баксов за доктора тех наук, но что самое мерзостное и доктора мед наук тоже, даже для тех, кто не имеет вообще мед образованиея. Сажать за такое надо как исполнителей так и покупателя с конфискацией.
За это, по-хорошему, надо бы стрелять, а не сажать...
ВЫ врядли бы согласились работать в горячем цеху или ходить в море контрактником на атомной подводной лодке так как неспроста люди уходили на пенсию раньше а некоторые и не доживали до пенсии. Да и в горячем цеху моче-каменная болезнь была гарантирована.
Я работал в горячем цеху, хотя и недолго. А еще довольно долго "наведывался в гости", иногда по 6 часов в день, причем безо всяких "горячих" льгот - на внедрении... Но я про другое говорил: что в этом же самом цеху рабочим (вплоть до бригадира) льготы и надбавки (в том числе срок выхода на пенсию) были положены, а мастерам и выше - уже нет. Лично знаю людей, которые на горячем производстве СКРЫВАЛИ свои дипломы, только бы их не перевели в мастера с лишением всех надбавок и льгот.
Не более менее а было - кто хотел тот брал его, кто не хотел вылетал со второго курса 26 -16 = итого 10 человек в группе к концу обучения ЛЭТИ электрофизический факультет обр, 1983 года
У нас в Харьковском политехе (не самый слабый вуз страны) картина была несколько иная, и выходцы из южных республик большей частью никуда не вылетали... Годы обучения у нас различаются не сильно.
Каким был импорт можно судит по тому количеству барахла, которое наводнило рынок в перестройку, Впрочем истинному либералу из-за бугра всегда виднее как плохо было в ЭС-ЭС-ЭРЭ :-)
Не берите пример с Фила! В перестройку к нам понавезли всего, что похуже и подешевше. А в 90-е и подавно. В Советском Союзе была все же более продуманная политика в плане импорта. Но у нас банально не производили почти ничего из того, что считалось за бугром хорошей техникой, будь то автомобиль, телевизор или микрокалькулятор. "Советские микрокалькуляторы - самые большие микрокалькуляторы в мире!" и "знак качества - это качество отличное... от хорошего" - это ведь не на пустом месте родилось.
Не все было плохо в Союзе, но идеализировать подготовку инженеров - это, как минимум, не очень правильно. ЛУЧШИЕ из советских инженеров были, в среднем, чуть лучше западных. СРЕДНИЕ - очень сильно хуже. ХУДШИЕ - не просто хуже, а на космические порядки величины... Но запоминается, конечно, только самое лучшее. Отсюда и мифы о советских инженерах. Если заменить "инженеры" на "самые лучшие инженеры" - то будет правда.
В науке - примерно то же самое. Самые лучшие из наших ученых были сопоставимы или даже немного лучше западных. Средние - очень сильно хуже. Худшие - хуже на световые годы и парсеки...
Re: Не все занимательное является учебным 2 - описание ...
Осталось понять, насколько Вы можете судить. По мне - так это высказывание не соответствует действительности.
Например, по зарплате школьных учителей, институтских доцентов и университетских профессоров, а также уборщиц, кассиров и продавщиц блинчиков в киосках. Я имею в виду именно зарплаты, а не коммерческую деятельность. В Москве, насколько я знаю, зарплаты школьных учителей раза в три или более выше средних по стране - это не показатель. А, скажем, в Петрозаводске (не самый южный город страны и не самый маленький - как-никак, столица субъекта Федерации) зарплата в 20 тысяч - это нечто совершенно недосягаемое не только для школьного учителя. Во Всеволожске (ближний пригород Питера) двадцатник для рабочего - реально, для учителя или клерка - нет. И так далее.
Есть сравнительно небольшая категория людей, которые получают приличную зарплату потому, что хорошо образованы. Сказать, что эта категория в России преобладает, по-моему, не совсем правильно.
Это не плач в жилетку. Кто хочет - тот в России добивается пристойного результата. Но, в отличие от Южной Кореи, в России это, по-моему, не вполне в порядке вещей. В этом плане Россия ближе как раз к Америке: у кого есть индивидуальная ответственность, воля и "пробивная сила" - тот прорывается. Но у кого этого нет, а есть только хорошее образование - тому оно очень немного дает, на мой взгляд.
Вы полагаете, что это не так? Может быть. Но, быть может, это особенности как раз Вашего личного опыта, а не моего? Вы много где бываете по стране и много чего видите. Много ли выпускников вузов работает сегодня по своим специальностям? По-моему, не слишком. А почему, если образование дает реальную возможность заработать?
Re: Не все занимательное является учебным 2 - описание ...
Текст, который звучит в рингтоне:
- Я то в советские времена... ооо... - А я то в советские времена ууу...
http://masyanya.in.ua/2011/05/09/ya-to-v-sovetskie-vremena.html
Re: Не все занимательное является учебным 2 - описание ...
1.
Рад, что мой комментарий вызвал бурную реакцию читателей, но большинство их откликов, к сожалению, не по теме.
Очень хорошо, проблема российского образования волнует многих, но здесь мы обсуждаем способы разрешения противоречия, поставленного автором поста. Предлагаю перенести дискуссии не по теме в отдельную ветку.
2.
Пока я зафиксировал два тезиса, относящихся к теме:
1) мой тезис относительно применения виртуальных оценок и ПС цепочки от учебы к пользе.
2) тезис Александра Владимировича относительно проблемы построения ПЦ цепочки для некоторых людей из-за отсутствия целей.
Вполне возможно, что я пропустил чьи-то тезисы в условиях сложившегося информационного шума. Буду признателен тому, кто восполнит этот пробел.
3.
Возвращаюсь к теме дискуссии.
Потеря людьми цели - это одна из больших проблем современности
Считаю, что постановка цели - это одна из задач системы обучения и преподавателя в частности.
Преподавателю лучше знать, как знания, которые он преподает, применить на практике, и получить выгоду. Если преподаватель этого не знает, то грош цена такому преподавателю.
Обратите внимание, у детей из авиакружка тоже не было цели до тех пор, пока преподаватели не устроили соревнование.
4.
Хочу еще отметить феномен самообразования, когда учащийся под действием какого-то внешнего фактора сам себе ставит цель и придумывает ПС цепочку как ее достичь. При этом может оказаться, что ПС цепочка не верна и человек шел не той дорогой. Но сам факт возможной самостоятельной постановки цели и сведения практической мотивации к учебной меня очень вдохновляет. Мне кажется, в нашем информационном мире за этим кроется будущее. Однако мне до конца не понятны все предпосылки, толкающие учащегося к самообучению.
Re: Не все занимательное является учебным 2 - описание ...
Интересные коментарии.
Re: Не все занимательное является учебным 2 - описание ...
Считаю, что постановка цели - это одна из задач системы обучения и преподавателя в частности.
Преподавателю лучше знать, как знания, которые он преподает, применить на практике, и получить выгоду. Если преподаватель этого не знает, то грош цена такому преподавателю.
А можно уточнить, какой именно тип образования Вы имеете в виду: массовое или для избранных (неважно, кем и по каким критериям, важно, что немногих)?
Если для избранных - то вопрос может решиться отбором учителей, а также тем, что кто-то (опять же, не важно, кто именно) будет им платить высокие зарплаты. И, наверное, вопрос можно решить.
Если же речь о массовом образовании - то тогда и преподаватели должны быть массовыми, а их работа не должна оплачиваться дорого. А такой преподаватель, особенно школьный, вряд ли будет работать творчески и вряд ли будет сильно заниматься переключением мотивации. На энтузиастах массовое образование не построить. Они всегда будут исключением, а не правилом.
Таким образом, получается некоторое противоречие: образование должно быть дешевым и рассчитанным на среднего учителя (со средними способностями, средними умениями, посредственным интеллектом и т.д.), чтобы обучить всех (или большинство), и оно должно быть рассчитано на хорошего учителя, чтобы дать качественное образование.
А как сделать посредственного учителя хорошим?
Re: Не все занимательное является учебным 2 - описание ...
Если же речь о массовом образовании - то тогда и преподаватели должны быть массовыми, а их работа не должна оплачиваться дорого. А такой преподаватель, особенно школьный, вряд ли будет работать творчески и вряд ли будет сильно заниматься переключением мотивации. На энтузиастах массовое образование не построить. Они всегда будут исключением, а не правилом.
В мире же как-то научились организовывать массовое производство силами неквалифицированного персонала. Достаточно группы квалифицированных технологов (в образовании - методистов), которые бы прописали технологический процесс и распространили бы его на всю страну.
Возьмем даже пример с авиакружком. Те, кто придумали соревнование моделей на дальность, наверное, были гениями тех времен, совершили революцию. Я уверен, для тиражирования этого опыта по всей стране не нужна была армия энтузиастов, обошлись среднестатистическими преподавателями.
Re: Не все занимательное является учебным 2 - описание ...
В мире же как-то научились организовывать массовое производство силами неквалифицированного персонала. Достаточно группы квалифицированных технологов (в образовании - методистов), которые бы прописали технологический процесс и распространили бы его на всю страну.
Возьмем даже пример с авиакружком. Те, кто придумали соревнование моделей на дальность, наверное, были гениями тех времен, совершили революцию. Я уверен, для тиражирования этого опыта по всей стране не нужна была армия энтузиастов, обошлись среднестатистическими преподавателями.
Проблема в том, что учебный процесс - это не совсем то же самое, что технологический.
Я уже отмечал, что тот самый курс "основ технического творчества" читался как бы на основе ТРИЗ во всех вузах Украины как раз тогда, когда я учился на этой самой Украине. И у нас на курсе это был САМЫЙ "бесцветный", блеклый, тусклый предмет из всей программы обучения - хуже научного коммунизма. Ну не получается поставить творческое обучение в массовой школе по урочной системе, хоть ты тресни. Там требуются не просто другие методики - надо по-другому организовать весь учебный процесс от начала до конца.
Но... надо ли?
Я уже отмечал, что, на мой взгляд, единственное условие, при котором возможно учить массу "творчески" - это когда каждый ученик сам хочет учиться и сам отвечает за результат. А реально ли это в современной России? По-моему, не сильно.
В СССР были такие вещи, как факультативы и олимпиады. Очень хорошая идея была, и достаточно продуманная система, по существу "кусочек элитарной школы внутри массовой". Но это недешево. Сейчас России такое, скорее всего, в массовом масштабе не потянуть. Или надо еще повышать налоги (а они у нас и так совсем не маленькие, если их честно платить), "затягивать пояса" (а кому захочется?) и так далее.
Простейший пример. В стране под предлогом резкого повышения расходов на образование ("надо спасать страну от погружения во мрак") вводят дополнительный 10-процентный налог на зарплату, и таки заставляют его платить. Как Вы думаете, сколько процентов населения поддержит эту меру? Полтора процента? два? Вряд ли больше. В Союзе можно было всех прижать, в нынешней России - не получится.
Возможно, проблему решит интернет-образование. Через пару-тройку лет, скорее всего, практически все семьи в крупных городах будут иметь доступ в Интернет. Там можно задействовать ряд ресурсов, ранее недоступных и не слишком дорогих. Эта система очень распространена, насколько я знаю, в Штатах. Но у нас надо будет ее создавать практически с нуля - мировой опыт может и не помочь.
Еще один нежелательный эффект: как только основной упор будет сделан на факультативы и/или Интернет, обычное обучение "просядет" еще больше, потому что учителя-то останутся те же самые! То есть, кому-то станет лучше, но массе - снова хуже... А у российского школьника, в отличие от американского и, тем более, корейского, особых стимулов учиться нет.
В общем, я не вижу здесь простых и эффективных решений. А вот возможностей добить и доломать всё окончательно, не построив ничего путного взамен, - вижу сколько угодно.
Так что, я думаю, начинать все-таки придется не с массовой школы, а с элитарной. А потом уже, по мере наработки технологий, переносить что-то и в массовую школу тоже. Соответственно, и задачу надо ставить именно для элитарной школы, и методы разрабатывать именно для нее.
Ну не получится "перескочить" через непройденные этапы развития! Точнее, "теоретически" это не запрещено, но требует очень больших доп.расходов. "Где деньги, Зин?" (с) А если через этапы не перескакивать - то надо честно признать, что все наши новаторы пока что только лишь на первом этапе, и притом в самом его начале. А здесь, как известно из ЗРТС, только один реальный путь - встроиться в существующую систему и пытаться что-то делать именно в ее рамках, как бы нам ни хотелось чего-то иного. И не в рамках массовой школы (на первом этапе "жать на массу" - гарантированная погибель), а в рамках специальной.
При такой постановке задачи я вижу хотя бы какой-то шанс. При иной - не вижу никакого.
С уважением,
Александр.
Re: Не все занимательное является учебным 2 - описание ...
Я уже отмечал, что, на мой взгляд, единственное условие, при котором возможно учить массу "творчески" - это когда каждый ученик сам хочет учиться и сам отвечает за результат. А реально ли это в современной России? По-моему, не сильно.
Согласен, эффективное обучение возможно лишь тогда, когда каждый ученик хочет учиться и сам отвечает за результат. Это можно сделать, если каждому ученику вдолбить в голову ПС цепочку от учебы к выгоде. Считаю, что в России это реально. Правда в современной России, наверное соглашусь, вряд ли.
Должен отметить, что в нашей стране кое-как вправлять мозги населению умеют. И молодежь у нас хорошая. Например, 80% моих однокурсников в бауманке до 3-4 курса хотели стать классными инженерами, потому что верили в перспективность этой затеи. Но когда на практике увидели реальное состояние промышленности, мотивация к учебе резко ухудшилась.
Молодежь в России классная, надо просто уметь с ней работать.
Так что, я думаю, начинать все-таки придется не с массовой школы, а с элитарной. А потом уже, по мере наработки технологий, переносить что-то и в массовую школу тоже. Соответственно, и задачу надо ставить именно для элитарной школы, и методы разрабатывать именно для нее.
Абсолютно с Вами согласен. ЗРТС никто не отменял. Тем более массовый выпуск кадров в условиях развалившейся промышленности бессмыслен.
Но мы опять уходим от основной темы дискуссии.
Как еще можно решать противоречия, озвученные автором поста?
Re: Не все занимательное является учебным 2 - описание ...
Алексей, спасибо, что поддержали общение по теме! И очень хотел бы присоединиться к Вашей просьбе перенести обсуждение общих проблем российского, советского и даже корейского образования в другие треды.
Теперь к предложенным вариантам решения противоречия
Преподаватели создают практическую мотивацию за счет выставления оценок (отметок, плюсиков и т.д.), которые стимулируют у учащегося учебно-познавательную мотивацию. Например, чтобы получить высокий бал на экзамене, надо прочитать лекции, понять материал.
Но эта схема работает только тогда, когда оценки ассоциируются у учащегося с какой-то материальной (практической) пользой. Например, в школе у некоторых учащихся пятерка ассоциируется с похвалой родителей.
Проблема в том, что это вариант усиления только одной стороны противоречия: "практической" мотивации. В этом то и парадокс, что материал понимается совершенно по разному когда это делается "под экзамены" (с соответствующей возможно очень вариативной практической мотивацией) и когда "под учебно-познавательный интерес". В принципе каждый студент испытывал один из различительных эффектов "разгрузочной машины - "сдал и забыл" ("довез и вывалил"). Есть и более серьезные исследования, показывающие эту разницу.
Возвращаясь к описанным исследованиям с авиакружком - если мотивировать продолжает соревнование (пусть и на дальность), то даже "выучивание" под цель победить в соревновании стендов с аэрофизической информацией не переводит это выучивание в процесс, подчиненный учебной мотивации. Эффект (который не обозначен в описанных исследованиях, но в последующих прорабатывался куда более явно) состоит в том, чтобы сначала организовать специальные "преграды", которые ученики пытаются преодолеть под действием практической мотивации, а дальше опять же специальным образом так организовывается процесс преодоления, что потихоньку сами эти "преградные" задачи начинают мотивировать (происходит "сдвиг мотива на цель"). И только тогда мотивация становится учебно-познавательной, поскольку "преградные" задачи это задачи на овладения средств. Они отрываются от собственно практической мотивации (в том числе от необходимости пояснять для чего в дальнейшем эти средства понадобятся, т.е. преграды в какой практической деятельностью встретятся). В этом плане школьная учеба куда более строгая для выявленного противоречия. Если для профессиональной существует возможность компромисса - выстроить ПСЦ связывающие учебный материал и дальнейшую практическую деятельность - то для школьного обучения подобный компромисс очевидно неэффективен. Сложно же представить, что ученик в дальнейшем будет заниматься деятельностью, в которой одинаково будет затребована и математика, и биология, и география, и литературоведение. Конечно, существуют попытки уйти от противоречия и в школе - сделать специализированные классы, пытаться давать задачи в каждом предмете "из жизни" и т.п. Но в любом случае это не разрешение указанного противоречия между насущной практической мотивацией и необходимой учебной, а избегания его. Не хотелось бы в данном случае сейчас обсуждать насколько вообще необходимо переходить к учебной мотивации (т.е. необходимости фундаментального образования и формирования умения учиться) - это наверняка займет все силы и интересы форумчан, а обсуждать это можно долго и нудно. В смысле это не сложно аргументировать (мог бы привести теоретические и экспериментальные доказательства), но сильно расширит тему и отвлечет от собственно противоречия.
Предлагаю договориться, что "заказчик" поставил задачу, зафиксированную в указанном противоречии
С уважением, Александр
Re: Не все занимательное является учебным 2 - описание ...
...мотивация должна быть практическая (поскольку это единственное что мотивирует ребят) и она должна быть учебно-познавательной (посколку только такая мотивация обеспечивает нормальную учебную деятельность).
Если я правильно понимаю, то речь идет именно об этом противоречии.
Тогда такой вариант:
В школе, когда становилось очень нудно, придумывал себе ситуации (скажем, решение задач по геометрии - я штурман космического корабля).
Еще одна ситуация, очень похожая на описанную в противоречии. Создание мотивации очень важно в процессе решения задач, поскольку темы могут быть самыми разными и здесь, как уже отмечал А.Ромащук крайне важно построить для себя схему мотивации. Например, не ориентированную на собственно решение конкретной задачи, часто совсем и не интересной решателю, уйти от этого "выше" на сам факт возникновения задачи и борьбы с ней.
Re: Не все занимательное является учебным 2 - описание ...
Внутренняя мотивация, или самомотивация на обучение, оно, конечно, очень здорово! Кто б спорил? Если ее удастся создать (каким угодно образом) - значит, человек научится самостоятельно думать.
Но мне с некоторых пор не дает покоя простенький такой вопрос: а нужно ли учить всех самостоятельно думать? Без крайностей (как со стороны "перестаньте плодить быдло", так и со стороны "в сырьевой экономике не нужны творческие люди"). Просто посмотрим на вещи реально: дает ли творческое развитие личности только лишь плюсы, а отсутствие оного - только лишь минусы?
В моей фирме найти творческого человека не проблема: на каждых 10 квадратных метрах таких по трое, как минимум. А вот квалифицированных исполнителей - кот наплакал! Тех самых, которым можно поручить рутинную, "дубовую" работу, зная, что они сделают ее в лучшем виде, только правильную инструкцию дай.
Мы много говорим про творчество. А как бы научить блокировать его в себе, когда не надо?.. Сам же на этом частенько обжигаюсь: вижу "задним числом", что самое лучшее решение было и самым простым ,так нет же - на творчество тянет...
Re: Не все занимательное является учебным 2 - описание ...
Эффект (который не обозначен в описанных исследованиях, но в последующих прорабатывался куда более явно) состоит в том, чтобы сначала организовать специальные "преграды", которые ученики пытаются преодолеть под действием практической мотивации, а дальше опять же специальным образом так организовывается процесс преодоления, что потихоньку сами эти "преградные" задачи начинают мотивировать (происходит "сдвиг мотива на цель"). И только тогда мотивация становится учебно-познавательной, поскольку "преградные" задачи это задачи на овладения средств. Они отрываются от собственно практической мотивации (в том числе от необходимости пояснять для чего в дальнейшем эти средства понадобятся, т.е. преграды в какой практической деятельностью встретятся)
А можете привести пример изучения чего-либо таким образом? Возможно, имеет смысл такой пример выложить отдельным постом.
Еще мысль такая возникла. В мире сейчас все чаще и чаще поднимают проблему геймерства, когда люди (и не только маленькие) сидят целыми днями за компьютерными игрушками, качают левелы, выполняют квесты и т.д. Каким словом назвать такую мотивацию? Ведь это и не практическая, и не учебная мотивация?
В захватывающих игрушках организаторы специально создают препятствия и дают, как правило, ограниченное количество способов их преодоления. У играющего от преодоления препятствий создается какая-то мотивация на новые "подвиги". Это сходно с тем, что описывали Вы, или здесь присутствует иной эффект?
Re: Не все занимательное является учебным 2 - описание ...
Мы много говорим про творчество. А как бы научить блокировать его в себе, когда не надо?.. Сам же на этом частенько обжигаюсь: вижу "задним числом", что самое лучшее решение было и самым простым ,так нет же - на творчество тянет...
Кстати да. Особенно когда сроки горят, когда заказчику надо решить задачу быстро, хоть и топорно, без лишнего изобретательства.
У творческих людей в такой ситуации часто опускаются руки, падает мотивация. Как быть?
Re: Не все занимательное является учебным 2 - описание ...
Но мне с некоторых пор не дает покоя простенький такой вопрос: а нужно ли учить всех самостоятельно думать? Без крайностей (как со стороны "перестаньте плодить быдло", так и со стороны "в сырьевой экономике не нужны творческие люди"). Просто посмотрим на вещи реально: дает ли творческое развитие личности только лишь плюсы, а отсутствие оного - только лишь минусы?
Еще хорошо бы определить, надо ли всех учить грамоте. В смысле, дает ли грамотность только плюсы, а безграмотность - только минусы.
Здесь, слава Богу, нас никто не спрашивает, да и вопрос такой не стоит - в смысле "всех ли?" Пока все проще - учат этому как бы творчеству как бы между всеми предметами.
Но, собственно, я про "в жизни всегда есть место творчеству" хотел примерчик привести, свежий, от одного хорошего человека:
"Батяня у меня в ГСВГ служил, так он рассказывал, что сам видел.
Учения совместные, показательные, перед высоким начальством. Упражнение: артиллеристам выехать на позицию, развернуться, поразить цель. Сначала ННА (Национальная Народная Армия) ГДР, затем наши.
Они: красиво идут! В кузове сидят – не шелохнутся, в абсолютно одинаковых позах. Выехали, встали точно на место. Офицер из кабины, вышел, рукой взмахнул, команду пролаял – айн, цвай, гав, гав! Ни одного лишнего движения, все смотрится красиво – четко пушку отцепили, развернули, сошники раздвинули, вкопали. Офицер в бинокль смотрит в сторону мишени. Гав, гав – заряжай! Гав, гав – выстрел! Недолет. Гав, гав – прицел изменить! Гав, гав – заряжай! Гав, гав - выстрел! Перелет. Офицер калькулятор достал, быстро прикинул пропорцию, на сколько поправка. И снова по кругу – гав, гав – команды – изменить прицел, заряжай, выстрел! На этот раз – попадание. На все – одна минута, шесть секунд.
Тут батя сказал – вот если в будущем научатся делать боевых роботов, они будут выглядеть именно так.
Наши – тягач вылетает из-за поворота так, что пушка едет на одном колесе! Не успели остановиться, горохом на землю, едва под гусеницы не попадая! Отцепляют все, офицер тоже, даже фуражку потерял. Еще раздвигают станины – а заряжающий уже кидает в ствол снаряд, а наводчик крутит штурвальчики, чтобы хоть грубо навести, секунду выиграть. Никакого ордунга – куча-мала какая-то у пушки, вон и водитель из кабины выскочил, тоже подбежал помогать. Сошники забивают – и одновременно меняют прицел. Орут – забили! – и сразу выстрел. Мимо – офицер в уме прикидывает, насколько влево и ближе, заряжающий подает снаряд не дожидаясь команды. Поправка, выстрел – цель поражена. Двадцать девять секунд.
Реплика генерала ННА – «вот так мы и проиграли войну!».
Ничего не хочу сказать. Даже не хочу делать выводов, просто описано забавно.
Извините за офтоп. Более не повторится.
Re: Не все занимательное является учебным 2 - описание ...
Кстати да. Особенно когда сроки горят, когда заказчику надо решить задачу быстро, хоть и топорно, без лишнего изобретательства.
У творческих людей в такой ситуации часто опускаются руки, падает мотивация. Как быть?
Очень распространенное явление. Почти в любом проекте наступает такой момент, когда остаются считанные часы и выявляется прокол, несделанное.
На то в команде должен быть капитан, чтобы принять меры и четко зафиксировать состояние, далее которого никуда.
Помогает выдача небольших простых заданий с четким контролем времени. Никаких сложных и многоэтапных работ. Никаких сомнений со стороны руководителя. И вся ответственность тоже на нем. Но хорошо еще объявлять переход в такой режим, а то народ пугаться может.
Re: Не все занимательное является учебным 2 - описание ...
Что может подтолкнуть детей к учёбе? Отвечу.
Здесь я должен буду открыть немного "тайных знаний". Дело в том, что в каждой природной системе имеется один ГЛАВНЫЙ элемент. Технические системы и тем более системы-модели(чур меня) я не рассматриваю. И вообще это утверждение недоговорённое, неполное и там много нюансов, о которых рассказывать не собираюсь.
Так вот, КАЖДЫЙ элемент любой природной системы должен быть ГЛАВНЫМ хоть в какой-то системе, системке, или хотя бы в своих мечтах. Не верите, проанализируйте хотя бы этот форум (хотя думаю понятно и без этого). Дети, в отличии от взрослых, ещё не успели себя нигде реализовать и поэтому в них очень силён дух соперничества и соревновательности. Если дать понять ребёнку, что в каком-то направлении он может быть лучшим, то он из кожи вон будет лезть, что бы им стать. Если ему станет понятно, что ему "не светит", то и интерес его сразу пропадёт. Пока в нём живо стремление к победе, он будет искать пути, искать информацию для того, чтобы быть ЛУЧШИМ (ГЛАВНЫМ в предлагаемой системе).
Поэтому использовать соревнования для того, чтобы разжечь интерес ребят к учёбе это правильный подход. Главное, чтобы каждый верил, что именно он может победить. Тут даже не будут важны призы. Если уж назначать призы, то обязательно не только за первое место, чтобы не так обидно было проиграть.
Естественно, интерес будет ещё и в том случае, когда ребёнок понимает, что это ему обязательно пригодится в будущем (естественно для того, чтобы стать ЛУЧШИМ).
не надо нам творчества!
Александр, отчасти Вы правы и в РО есть некое объединение учебно-познавательной и творческой мотивации (тут не место, наверно, говорить о причинах такого положения). Но все же для РО учебно-познавательная это не любая творческая, а часто и не совсем творческая. Скорее это про то, как научиться исполнять, чем "придумывать".
К слову как раз работаю над методикой дифференциации учебной и творческой мотивации, а на недавних двух конференциях делал доклады про эту проблему.
Таким образом, предлагаю пока все же остаться на поле собственно учебной мотивации и обсуждать противоречие между нею и практической.
Все остальные - естественно, очень важные и интересные темы - обсуждать в других тредах
К слову, ведь это тоже задача на самоограничения. Вроде бы задана тема и задача. Но так хочется проявить творчество и вырваться за ее пределы. Мало кому улыбается роль "исполнителя" :)
С уважением, Александр
уникальность учебной мотивации
Пример, конечно, планирую привести. Как раз в рамках рассказа о более поздних исследований этой темы. Правда, пример достаточно долго придется описывать.
Вариант с геймерством это не специально к учебной мотивации. Скорее это к теме "состояние потока" (хотя сам Чиксентмихайя старался от собственно геймерства всячески свою концепцию оградить, но это у него плохо получалось, да и большая часть других исследователей объединили). Т.е. речь идет об определенной форме осуществления мотивации - когда процесс проходит на уровне чуть превышающем наличные возможности. Если превышает сильно (игра слишком сложная) или недостает (игра слишком легкая), то состояния потока не возникает. При этом понятно, что в таком состоянии процесс протекает "сам собой" достаточно долго и комфортно (увлекательно). Поэтому есть достаточно сильный обучающий эффект (повышение скилз). Но к собственно учебной мотивации это не имеет никакого отношения (скорее к теме "мотивация достижения"). Это одно из средств увеличения и поддержания практической мотивации (т.е. рекомендация что уровень сложности задач должен быть чуть выше наличных умений).
Это легко пояснить на самом материале игры. Для геймеров мотивация в игре остается "выиграть". Она не переходит в "научиться играть". Хотя иногда это происходит - при овладении каких то определенных средств или стратегий. Тогда геймер на определенный период становится не заинтересованным выиграть конкретную игру, а больше узнать о разных нюансах "игровой примочки" (пусть даже ценой поражения в данной конкретной игре). Таким образом, учебная мотивация (не ситуативная, а на в рамках целой деятельности) должна быть связана с малым влиянием практической мотивации в принципе, т.е. даже вопрос "насколько это мне пригодится в будущем" не должен быть критичным и важным. Что, кстати, и понятно: невозможно систематически обучаться (овладевать учебным предметом как системой) постоянно сверяясь с возможной практической выгодой. Большая часть тех же математических теорем точно не будет в жизни использоваться (напрямую!), но они принципиально важны для систематического освоения математикой (того же матана или линейной алгебры). Получается, что должна быть мотивация не выходящая за рамки математики (ни будущая эффективность, ни важность оценки и т.п.). Такой вот парадокс и обоснование указанного в начале противоречия.
Возвращаясь к геймерств и состоянию потока. Учебная мотивация сама может осуществляться в состоянии потока, но такое же состояние может быть (и чаще всего бывает) при другой мотивации ("игровой", соперничества и т.п.)
Re: Не все занимательное является учебным 2 - описание ...
Дети, в отличии от взрослых, ещё не успели себя нигде реализовать и поэтому в них очень силён дух соперничества и соревновательности. Если дать понять ребёнку, что в каком-то направлении он может быть лучшим, то он из кожи вон будет лезть, что бы им стать. Если ему станет понятно, что ему "не светит", то и интерес его сразу пропадёт. Пока в нём живо стремление к победе, он будет искать пути, искать информацию для того, чтобы быть ЛУЧШИМ
В школе и университете я из кожи вон лез, чтобы быть лучшим. И до не давнего времени считал, что все люди такие, как я. Как может быть иначе?
Но как-то очень часто попадались люди, у которых жажда победы вообще отсутствовала даже тогда, когда они имели существенные преимущества.
Я очень рад, что один знакомый психолог открыл мне глаза, рассказав, что все люди разные)))
Есть модель, в рамках которой людей делят условно на 4 вида:
- одними движет жажда победы (им важно любой ценой победить);
- другими движет жажда любви (им важно, чтобы их любили);
- жажда покоя (чтобы их никто не трогал);
- жажда признания (чтобы ими восхищались).
Я даже эксперименты ставил над людьми разных видов - пытался развести на соперничество. Вывод: таких людей соперничество не заводит.
внешняя и внутренняя мотивация учения
Тогда такой вариант:
В школе, когда становилось очень нудно, придумывал себе ситуации (скажем, решение задач по геометрии - я штурман космического корабля).
Александр Владимирович, действительно, очень действенный прием (правда, не всеми применяемый...). Вот только он мне кажется вариантом усиления "практической" мотивации (пусть и игровой), а не формирование собственно учебной (Вы же сами писали, что это нужно когда "учиться не интересно")). Может быть путает выражение "практическая мотивация"? В сущности это неверный термин и я его употребляю для упрощения. Точнее употреблять "внешняя" и "внутренняя" для учения мотивация. Внутренняя (собственно учебная) это когда мотивирует само учение, а "внешняя" когда учишься под влиянием любой другой мотивации (ожиданием больших заработков по выходу, надежде стать лучшим по оценкам и даже описанная Вами игровая). Это все позволяет поддерживать процесс обучения, но не решает само противоречие (не переводит от внешней к внутренней мотивации)
С уважением, Александр
Re: внешняя и внутренняя мотивация учения
Но как-то очень часто попадались люди, у которых жажда победы вообще отсутствовала даже тогда, когда они имели существенные преимущества.
Просто они уже были лучшими(главными) в чём-то своём и им этого достаточно.
Re: внешняя и внутренняя мотивация учения
Но как-то очень часто попадались люди, у которых жажда победы вообще отсутствовала даже тогда, когда они имели существенные преимущества.
Просто они уже были лучшими(главными) в чём-то своём и им этого достаточно.
Просто не все люди такие, как Вы. От себя нам никуда не убежать, и мы постоянно натыкаемся на одни и те же грабли: выдумываем "универсальные рецепты обучения для всех людей". Реально - в любой такой методике "все люди" есть просто "тиражированный" автор.
Пример Александра Владимировича прекрасный, и я считаю, что это как раз не оффтоп здесь. Различия между людьми "вылезают" в любой деятельности, требующей от человека осознанного выбора, и, конечно, в том числе и в обучении. Но предмет сложный и вряд ли здесь имеет смысл его обсуждать. С удовольствием приму участие в обсуждении на отдельной ветке.
Re: Не все занимательное является учебным 2 - описание ...
Очень точно,Александр Владимирович, сформулировано и то, что создание мотивации очень важно в процессе решения задач и то, что надо уйти "выше" на сам факт возникновения задачи и борьбы с ней.
По первому положению дополню только эту мысль следующей банальностью - мотивация - это самое главное во всех аспектах учебного процесса, а не только при решении учебных задач.Хотя можно понимать и расширительно - каждый аспект обучения - это решение отдельной задачи.
По второй части могу поделиться своим скромным и конечно же заимствованным во многом опытом.
Ставя любую задачу на практическом занятии, я обязательно рассказываю о всех известных мне обстоятельствах возникновения самой задачи, а если есть возможность, то и об авторах задачи.
Несколько примеров (из многих).
Первый. В начале вводной лекции по курсу ТРИЗ показываю фотографию Н.А.Шпаковского(надеюсь, что читателям сайта его представлять не надо), его книги и рассказываю, что им для Самсунга решен ряд задач с экономическим эффектом до 100 тыс. долларов.
Второй. Использую задачу Г.И.Иванова о возможной аварии морской платформы для добычи нефти. При этом рассказываю о том, что Геннадий Иванович воспитал собственного сына как тризовца, как оба они применяют свои наработки не только в РФ, но и в Китае и Корее.
Третий. При изложении условий задачи о сборе нефти с поверхности морей центобежным способом (задача заимствована у В.В.Титова - для тех, кто с ним не знаком - это крупный специалист и автор книг по методам) во-первых,отмечаю те экологические беды, которые возникают при крушениях танкеров и подобных катастрофах. А, во-вторых, чтобы создать ощущение решения живой, реальной задачи, упоминаю о том, что директор института, в котором создан рассматриваемый способ, но который дал сбой у норвежцев, пригрозил уволить всю группу разработчиков и т.д.
При решении задач с применением АРИЗа обязательно разыгрываю спектакль (по Альтшуллеру) с использованием метода маленьких человечков. Эффект, имею в виду мотивационный эффект, неизменно очень высокий - студенты почти сразу (со второго занятия) охотно включаются в игру. Остается воспоминание об этом, похоже, в их сознании очень и очень надолго.
В заключение скажу еще раз (так как в жизни это в разных публикациях писал неоднократно) - я проповедую везде, где это только возможно, игровые методы обучения. Исхожу из той простой мысли, высказанной наверное давно и наверняка в любом случае мудрым педагогом:"Мы всю свою жизнь дети. Выростая, остаемся лишь большими детьми. А потому любим играть." Задача преподавателя - помнить об этом и следовать этому принципу в своей методической работе.
С пожеланием интересных игровых мотивационных идей. А.Гасанов
Re: Не все занимательное является учебным 2 - описание ...
Таким образом, хотелось бы понять суть используемой Вами игры - какую именно она роль играла. Вероятно это лучше разбирать в соответствующем месте моего блога
ОК - попробую описать суть этой игры, но чуть позже. А пока что отмечу, что в моей методике, конечно же, была не только сама игра - там и диктанты были, и изложения, и сочинения, и морфологический анализ слова, и синтаксический анализ предложения. Словом, были все необходимые элементы "обязательной программы" - кроме заучивания правил грамматики, которые, по моему глубокому убеждению, имеет смысл учить только после того, как мы уже научились (интуитивно) грамотно писать. Но это уже отдельная тема.
Что касается вреда от игры, то он, безусловно, есть, и умение учителя "канализовать" это вредное воздействие является совершенно необходимым для проведения занятий в игровой форме. Да, Вы правы: игра одновременно и вредна, и полезна для обучения, причем вред получить легче, чем пользу (как, собственно, это обычно и бывает: вред "сам приходит", а пользу надо еще уметь извлечь). Но наличие вреда совершенно не означает, что с ним невозможно бороться. Бороться можно, и результаты (во всяком случае, так было в моем опыте) себя вполне оправдывают. Но это получается намного дороже и сложнее, хотя и очень эффективно.
Поэтому я, как и Вы, всецело за развитие учебной мотивации как внутренней потребности у обучаемого, независимой от прочего интереса (игрового или практического). С единственной оговоркой: не потому, что она, эта мотивация, не связанная с реальным интересом, является принципиально необходимой для обучения, а потому, что ее наличие сильно упрощает и удешевляет учебный процесс со стороны учителя.
Соответственно, там, где простота и дешевизна не главное, специально вырабатывать учебную мотивацию, на мой взгляд, совершенно не обязательно. Но в системе массового образования (вплоть до аспирантуры) без нее в самом деле не обойтись: и бюджет не потянет, и учителей будет не найти.
И ровно по этой же самой причине я не верю в то, что ТРИЗ в нынешнем виде может стать общеинженерной учебной дисциплиной. ТРИЗ, как и игровое обучение, содержит в себе элементы искусства, а искусству нельзя "научить", его можно только передать через личный опыт. По этой же самой причине я и выступаю за то, чтобы превратить ТРИЗ из вида искусства в самую обычную научную дисциплину - то есть, за тот самый переход "от озарения к технологии", который и хотели произвести классики ТРИЗ при поиске новых идей. Проблема-то по сути очень похожая!
все интересно, но тема требует...
Александр, очень бы хотелось уже перейти к обсуждению средств, которыми Вы с помощью игры организовывали учебную мотивацию!
Все остальные вопросы, безусловно, важны и интересны, но напрямую к теме не относятся. При этом с отсутствием необходимости заучивания правил сложно с Вами не согласится (да это уже в нескольких систем давно является банальностью), а вот с причинами перехода к учебной мотивации (типа только из-за облегчения работы учителя) никак не могу согласиться, поскольку ученики с учебной мотивацией требуют не меньших усилий от учителя (считается даже, что сложность обучения таких учеников является одним из сдерживающих факторов их появления), но опять же - нельзя объять необъятное :)
Так какие же принципы содержала Ваша игра, что Вам удалось разрешить противоречие между актуально действующей практической мотивацией (в данном случае, видимо, игровой?) и необходимой учебной?
С уважением, Александр
Re: все интересно, но тема требует...
ОК - поговорим о средствах, которые обеспечивали переход от игровой мотивации к учебной.
Прежде всего замечу, что, как бы ни приуменьшали мотивацию к получению высоких оценок (мол, никому она *** не нужна), это не такой уж маленький стимул, во всяком случае, для нашего национального менталитета. Если можно, не безумно напрягаясь, повысить свои оценки в табеле, то обычный (не слишком сильно зомбированный) ученик это сделает. И, тем более, уйдет из числа двоечников, поверьте! Мотивация к получению хотя бы ненатянутых троек есть (во всяком случае, была в 90-е годы, когда я этим занимался) сама по себе - ее совершенно не нужно специально создавать. Школьная система с этим худо-бедно справляется и сама! А я занимался тогда исключительно с двоечниками - за перевод из троечников в хорошисты и даже отличники мне бы просто никто не заплатил... А за перевод из двоечников в троечники и хорошисты - платили!
Другими словами, я не решал проблему "создания учебной мотивации", я решал проблему "устранения препятствий к использованию (естественной для ученика, в том числе и для закоренелого двоечника) мотивации к получению положительных оценок". И родители учеников мне в этом немало помогали! Вы бы видели их реакцию, когда ученик, никогда меньше 20 ошибок на 3 строчках не делавший, вдруг писал первые, быть может, в жизни, эти же три строчки с единственной ошибкой! Поверьте, это чрезвычайно сильный стимул сам по себе.
Следовательно, задача была - не в "выработке учебной мотивации", а в том, чтобы просто... научить человека учиться.
Что же касается средств, то главное из них, безусловно, это эмоциональная вовлеченность. Как только у ученика "включаются" положительные эмоции, за мотивацией, в общем-то, можно уже и не следить. Но как совместить положительные эмоции с такими вещами, как диктант или изложение?..
Как ни странно, изложение было в моем курсе самым первым заданием. Вернее, вру, вторым. Первым было сочинение. А диктант шел только на шестом занятии. Что я делал, чтобы добиться этой самой эмоциональной вовлеченности? Наверное, я не открою америки, если скажу, что использовал вполне себе тризовский прием "разделения во времени": часть времени ученики делали то, что им нравилось, а другую часть - то, что я от них требовал. Но при этом "то, что им нравилось", целенаправленно (с моей стороны) подготавливало их к тому, чтобы сделать "то, что я требовал".
Что "им нравилось"? Ну кому из второклассников не нравится "рисовать то, что хочется"? А кому из пятиклассников не нравится побеждать сверстников? А кому из десятиклассников (и, особенно, десятиклассниц) не нравится воображать?
Поэтому для младшеклассников были знакомые Вам тесты "нарисуй сказочное животное" (заодно, как побочный результат, мгновенная диагностика акцентуаций и личностных проблем!), после которых шло задание "сочини рассказ об этом животном" (и мгновенная диагностика проблем с письмом).
Для учеников средних классов - коллективная игра "Поле чудес" (поверьте, страсти разгорались не на шутку!), с мгновенной ролевой диагностикой (кто лидер, кто ведомый, а кто "так просто погулять вышел") и, соответственно, корректировкой последующего сценария.
И на каждом занятии - часть на "то, что нравится" (с игровой, статусной и прочей естественной мотивацией), и другая часть на "то, что надо" (с учебной мотивацией). Поверьте, ученики готовы "терпеть", если видят, что "есть за что"!
И еще один момент, касающийся выбора средств. Как бы нам ни хотелось обратного, а наглядно-образное мышление все равно самое простое из всех. И не нужно этим пренебрегать! Я с первого и до последнего занятия заставлял детей рисовать. Это и эмоционально учеников "заводит", и диагностику дает отменную, и помогает ученикам осмыслить материал. Очень жаль, что освоение этого инструментария требует от педагога немалых дополнительных усилий - ТАААКИЕ резервы бы открылись! Но - увы - это "не для всех"...
Заранее прошу прощения за некоторый сумбур в моих мыслях. Просто еще раз как бы "окунулся" в давно уже пережитое...
Re: все интересно, но тема требует...
Я с первого и до последнего занятия заставлял детей рисовать.
Александр, а как вы заставляли ребенка рисовать? Вот смотрит он на вас своими глазками и говорит - не хочу...
Re: все интересно, но тема требует...
Александр, а как вы заставляли ребенка рисовать? Вот смотрит он на вас своими глазками и говорит - не хочу...
Если честно - никак не заставлял. Не возникало у меня такой проблемы - "заставлять". На самом первом приеме, еще до занятий, ребенок понимал, что с ним будут "что-то делать". К рисованию он был внутренне вполне готов! А потом у него и проблемы такой не возникало...
Быть может, сказывалось то, что на моих занятиях уже с самого первого дня достигался очевидный положительный эффект (пускай даже он был и кратковременным, неустойчивым, незакрепленным - но был!), и после этого было уже легче.
Кстати говоря, на соседней ветке я вижу ровно ту же самую проблему уже в отношении самого себя: нет того самого "очевидного положительного эффекта с самого первого занятия" - и возникают вопросы... А разница лишь в том, что там я намеренно и целенаправленно добивался этого самого положительного эффекта, обязательно хорошо видимого с самого первого занятия, а здесь - не добиваюсь. Быть может, в этом моя ошибка...