Главная    Кафедра прогнозов     «Достижитель» – менеджер специального назначения.

Размещено на сайте 27.03.2008.



ПРЕДИСЛОВИЕ КАФЕДРЫ ПРОГНОЗОВ

В нашем прошлом выпуске мы опубликовали обзор истории возникновения центробежно-ударной дробилки.

В сегодняшний выпуск Кафедры Прогнозов мы пригласили авторов успешно продвинувшегося за 5 лет бизнеса – к.ф.м.н. Владимира Игнатова и к.ф.-м.н.  Александра Краснова – для разговора о проблемах развития венчурных компаний в России. Эта встреча  интересна  ещё  и потому, что  происходит  в  момент  создания совершенно  новой  компании «Новые Технологии Инжиниринг», сайт которой www.ntds.ru должен открыться  по  плану  только 15  апреля.

 Эта компания должна  воплотить  весь опыт  внедрения  новых разработок, полученный нашими гостями за  минувшие 15 лет. Проблема  внедрения изобретений  или  особенности  венчурных  компаний в  современной  России  и стали предметом нашего разговора.

Позиция Кафедры прогнозов в этом вопросе может показаться несколько непривычной. Традиционно весь опыт развития рынков, культуры менеджмента, методик анализа импортируется из США. Один мой знакомый даже высказал интересную мысль: «Россия больна американским менеджментом».

Согласитесь, что, действительно, «нет пророков в своём отчестве». Российское изобретение – ТРИЗ, сегодня приходит в нашу страну как продвинутая американская новинка, завоевавшая заслуженный авторитет в консалтинге не только в США, Южной Корее, но и в других странах. Кафедра Прогнозов писала об успешных и широкомасштабных сегодняшних проектах обучения этой методике на Дженерал Электрик, Интел и Сименс, которые проводят русские специалисты.

Импорт новых знаний – это прекрасно! Говорю это абсолютно искренне. Обогащение русского языка словами «проджект менеджер», «инновационный менеджер» тоже не несёт в себе ничего плохого. Моё глубокое убеждение: каждый современный человек должен  без затруднений говорить и писать  по-английски. Другое дело, что в нашей стране сегодня тоже есть успехи в инноватике, и именно этот опыт я бы в первую очередь изучал – сегодняшний, а не времён СССР или Ефима и Мирона Черепановых, хотя бы потому, что все эти, безусловно, достойные объекты исследования были успешны в других экономических системах и в совершенно других исторических обстоятельствах.

В России уже появилось несколько факультетов инноватики в разных университетах, а в русском языке ещё нет даже подходящего слова для обозначения профессии создателя успешного нового бизнеса, поэтому  мы и открыли цикл публикаций – исследований о людях успеха в этой важной для нашей страны области.

Журналистика и фантастическая литература часто приносили в язык новые слова и понятия. Так было со словами «джип», «робот». Я долго думал, как правильнее было бы назвать сегодняшних гостей Кафедры Прогнозов, и пришёл к выводу, что можно сказать так. Владимир Игнатов – менеджер специального назначения –«достижитель». Слово достижитель – имеет русский корень и образовано по правилам русского языка, ведь мы говорим о современной русской культуре рискового предпринимательства. Придумали это  слово  русские консультанты по проблемам управления компаниями и подбору  персонала несколько лет назад. Насколько  оно окажется  удобным  для  обозначения  феномена  успеха  в  процессах  внедрения  изобретений,  покажет  время.

Приятного чтения, с уважением Юрий Даниловский.



«Достижитель» – менеджер специального назначения.

Репортаж-исследование

Ю. Даниловский, В. Павлов



Примерно неделю назад я и мой коллега по КП Валерий Павлов побывали в лаборатории компании «Новые технологии-инжиниринг». Нас встретил к.ф.м.н. Владимир Иванович Игнатов. Ему 54 года, он выпускник ленинградского физмат-интерната № 45 и факультета прикладной математики ЛГУ.

Я не случайно упомянул о школьном образовании, потому что наш предшествующий гость, успешный американский «достижитель» Семён Литвин  тоже выпускник знаменитой ленинградской физматшколы № 239. Может быть, образование является одним из условий успешности людей в этой области? Добавим: значительная часть нашего сообщества ТРИЗ является и школьными, и вузовскими преподавателями курса «Основы инженерного творчества», значит, не зря во всех наших конференциях есть преподавательские «круглые столы» и секции.

Первый вопрос, который  мы задали, был традиционным: как  всё  начиналось и почему?

Рассказывает  Владимир  Игнатов:

«..Всё началось  ещё  в  компании ОАО «МНПО «Полиметалл».

В 90-х годах XX века, после раздела СССР, начался исход из Узбекистана специалистов по обогащению урана.  В это время ЗАО «ИСТ» («Инвестиции, строительство, технологии») после продажи Онексимбанку Балтийского завода искало тему для приложения инвестиций.

Налаженные контакты между ИСТ и обогатителями привели к предложению со стороны последних применить в России технологии выщелачивания урана. Вместо урана были выбраны благородные металлы: золото и серебро (менее политизированная тема).

Однако к моменту создания МНПО «Полиметалл» в 1997 году все крупные и богатые месторождения уже были поделены. Оставались только те, что были известны давно, но по причине сложности и бедности запасов и отсутствия экономичных  методов добычи и обогащения не разрабатывались.  

Технология выщелачивания, как одна из самых экономичных на сегодня в мире, пришлась как нельзя кстати. Однако эта технология требовала сухого измельчения руды, иногда до крупности ниже 1 мм, недостижимой на известном тогда оборудовании.

В 1998 году в МНПО «Полиметалл» было создано Управление новых технологий, перед которым была поставлена задача мирового и российского поиска новых технологий и оборудования измельчения и обогащения руд. 20 специалистов управления, большинство из которых имели ученую степень кандидата наук, в течение 3-х лет вели поиск, покупали, разрабатывали сами и испытывали оборудование.

Наслышанные о лояльном отношении в «Полиметалле» к новым разработкам, в Управление обращались десятки изобретателей  со всей страны. Очень много было закуплено оборудования (как в России, так и на западе), которое проходило испытания и сравнение с аналогами  в лабораториях и в опытном производстве Управления, а также на золотоизвлекающих фабриках «Полиметалла» на Урале, в Читинской и Иркутской областях, Магаданском и Хабаровском краях.

Центробежно-ударные дробилки

Данной тематикой занималось в советское время  НПО «Центр» – средмашевское объединение, находившееся  в Минске (Белоруссия).  Для тех, кто не знает или забыл, что такое Средмаш, напомним:

это было одно из авторитетнейших и богатых министерств СССР, занимавшееся добычей и обогащением урана, атомным машиностроением и выработкой энергии на АЭС.   Деньги на разработку нового оборудования в министерстве выделялись немалые. Во времена холодной войны на  безопасность работала вся страна. Именно практически неограниченные  деньги и очень хорошие специалисты позволили в то время создать уникальные разработки.

Перестройка на многих разработках, в которых мы были «впереди планеты всей», поставила крест. Ученые и конструкторы уходили в торговлю, уезжали за рубеж.

Поиск решения задачи по сухому тонкому измельчению руды привел специалистов Управления в Санкт-Петербург, на склад металлолома Механобра, где и была найдена дробилка из той уникальной серии, которая была разработана в Минске. Генеральный директор  НПО «Механобр» г. Л.А.  Вайсберг любезно подарил ее Управлению.  В течение года в лабораториях Управления проводились ее испытания на различных рудных и нерудных материалах. Исследования показали очень интересные результаты в области селективного измельчения и  раскрытия полезных компонентов руды, а также в области механоактивации материалов. Было принято решение о проведение опытно-промышленных испытаний оборудования. Для этого требовалось оборудование большего  типоразмера. Однако к этому времени предприятие в Минске стагнировало и, когда  управление новых технологий «Полиметалла» обратилось к ним с предложением о совместной разработке мельниц для измельчения руды в сухую до крупности ниже 1 мм, ответ из Минска был однозначным: НПО в то время было не способно разрабатывать новое оборудование: ушли основные кадры, не было финансирования.

Управлению было предложено купить дробилку и на ее основе самим разрабатывать мельницы. Без кадров – основоположников этой техники, – без опыта Средмаша сделать  это было не по силам даже «Полиметаллу» и «ИСТ» с их финансами. Поэтому в созданную специально для этих разработок компанию были приглашены из Минска ведущие разработчики и конструкторы НПО «Центр», которые к тому времени там уже не работали».

Второй герой нашего исследования – Александр Анатольевич Краснов, к.ф.м..н, выпускник Ленинградского Политеха (ныне СПбПГУ), заместитель по науке В.И.Игнатова. Замечу, что он тоже выпускник питерской  физматшколы № 121, которая  была  очень  известна в 70ых годах. Трезво мыслящий, разносторонне образованный человек, который одинаково добросовестно проводит исследования и в области физики разрушения, и в области маркетинга. Например, когда понадобилось сделать оценку количества перемалываемых материалов, Александр Анатольевич использовал косвенный, но достаточно быстрый метод  оценки: он изучил ежегодно публикуемые данные по продажам шаров для шаровых мельниц и, зная скорость истирания шаров в зависимости от массы перемолотой руды, получил оценку объема измельченного материала снизу. Конечно, приблизительную, т.к. не все мельницы используют шары, но достоверную и достаточно  быстро.

Согласитесь, что это остроумное решение проблемы. Мне это  напомнило  известную историю  про то, как Д.И.Менделеев  вычислил  объёмы  производства  динамита  в  Германии: по  количеству  закупленной  серной  кислоты.

Наш  вопрос  Александру  Краснову  касался  роторно-вихревых мельниц  серии  РВМ, которые  станут основным  типом  оборудования  для  реализации  замысла  новой  компании «Новые  Технологии Инжиниринг» освоить рынки тонких и сверхтонких порошков.

Рассказывает  Александр  Краснов:

«Мельницы серии РВМ  предназначены для тонкого и сверхтонкого измельчения, смешивания и механохимической активации твёрдых материалов, а также решают и другие технологические задачи.

Мельницы РВМ эффективны при измельчении однородного по составу материала, например, мела или кварца, но могут быть настроены на измельчение и/или смешивание агломератов, сростков, смесей различных материалов.

Наиболее полезные технологические результаты достигаются при совместном измельчении смеси двух или более различных материалов, когда наиболее полно проявляются механохимические эффекты, реализуемые в этих мельницах,  а также получается эффект взаимного проникновения на больших скоростях частиц одного материала в другой.

В случае агломерированных материалов (порошки которых состоят из агрегатов частиц) может быть обеспечена  деагломерация исходного порошка.

В Мельницах РВМ может быть предусмотрена возможность эффективной сепарации сростков различных материалов на исходные составляющие, если они различаются по скорости измельчения. В том числе возможна сепарация однородного по химическому составу материала на продукты, различающиеся по прочности в силу различной структуры или иных особенностей, связанных с историей внешних воздействий на материал.

С помощью мельниц РВМ можно изменять форму частиц и, соответственно, насыпную плотность порошкового материала и его сыпучесть. В частности, мельницы РВМ могут быть использованы для придания овальной формы частицам пластичных масс, имеющим первоначально неправильную, "рваную", форму, например, при переработке металлической стружки и других изотропных материалов.

В случае анизотропных материалов (с волокнистой или пластинчатой внутренней структурой) мельницы РВМ, наоборот, обеспечивают расщепление структурных элементов по поверхностям срастания зёрен (плоскостям спаянности), которые характеризуются минимальной энергией связи. В качестве примера можно привести минеральное сырьё (слюда, волластонит, асбест), биологическое сырьё (кератин в виде шерсти или роговых тканей, хитин, целлюлоза, метил- и этилцеллюлоза, лигнин), другие природные, искусственные и синтетическое волокна (синтетические нити, нетканые материалы и т.п.)».

Следующий  наш вопрос был  об областях  применения этого  типа  оборудования. Их оказалось так  много, что  мы решили  перечислить только некоторые из них. Вот выдержки  из ответа  Александра Краснова.

«…Измельчение рудных и нерудных материалов

1. Измельчение горных пород и рудных концентратов, в том числе волластонита, асбеста и слюды, производство строительных материалов и минеральных удобрений, модифицирующих добавок для бетонов.

2. Переработка промышленных отходов  горнометаллургического и теплоэнергетического переделов (шлаки и отвалы ТЭС, хвосты ГОКов, пиритные огарки и т.п.)

3. Производство наполнителей, применяемых в резинотехнической, лакокрасочной промышленности и при производстве полимерных материалов.

4. Измельчение минеральных пигментов, графита, кокса, саж и антифрикционных материалов.

5. Измельчение угля в производстве водоугольного топлива.

6. Производство строительных материалов: измельчение известняков, в том числе мрамора (микрокальцит) и мела, а также  клинкера и гипса, производство цемента, пенобетона, сухих строительных смесей и т.п.

7. Лабораторные варианты РВМ применяются в подготовке к анализу геологических проб при отработке месторождений полезных ископаемых.  

Измельчение полимеров

1. Изготовление высокопрочных термопластов, армированных сверхтонкими волокнами. Изготовление высокопрочных реактопластов, армированных наполнителями и волокнами.

2. Изготовление новых марок фторопластов и резин на основе сверхтонкого измельчения наполнителей, полимерных компонентов, переработки отходов и совместного измельчения-смешения компонентов.

Измельчение растительных материалов

Производство сухих порошковых смесей в пищевой промышленности, фармакологии,  медицине и косметике, а также компонентов комбикормов,  удобрений, адаптогенов, средств защиты растений, тонкий помол пряностей, сверхтонкий помол для повышения экстракции растений в фармацевтике  и т.п.

Сверхтонкое измельчение древесных отходов для изготовления древесно-полимерных и древесно-минеральных композиционных материалов.

Измельчение металлических и керамических порошков

1. Измельчение абразивных порошков, твёрдых сплавов для производства  функциональной и конструкционной керамики, металлокерамики,  режущего инструмента, огнеупоров и теплоизоляторов.

2. Получение металлических порошков для порошковой металлургии и других нужд  механическим измельчением стружки и листового проката.

Тонкомолотый цемент (ТМЦ) – это чрезвычайно интересная тема. Такого цемента требует не только современное высотное строительство, мосты и пр., но и производство легких бетонов (пенобетонов), а также производство специальных цементов (тампонажных, жаропрочных, радиационных), а также  самовыравнивающихся бетонов и т.п.  Рынок тонкомолотых, быстросхватывающихся и других специальных цементов очень быстро растет. Однако современные производства в России не создаются из-за очень высокой стоимости заводов по доводке цемента до требуемой кондиции. Запад предлагает дорогостоящую технологию на основе струйных мельниц.  ТМЦ – новый продукт, о котором плохо осведомлены даже специалисты по цементу (хотя предложение существует на рынке уже 10 лет).

Цемент не удается эффективно домолоть и активизировать на известном всем типовом оборудовании - имеющихся на рынке шаровых и вибрационных мельницах.  Устроенные по принципу раздавливания и истирания, они в результате помола не улучшают, а снижают прочность цементного камня, в отличие от обработки на струйных мельницах и мельницах РВМ,  построенных на ударном разрушении.

ТМЦ большинство потребителей воспринимает, как специальный цемент, а не как решение по снижению потребления основного вида цемента.

Единственными потребителями, остро нуждающимися в ТМЦ, являются пенобетонщики, которых чрезвычайно волнует быстрота схватывания вещества, но среди них мало технологов, да и сама технология получения пенобетона слишком капризная, поэтому для ускорения схватывания все просто  используют  больше цемента, повышая себестоимость конечной продукции…»

Остальные  темы, о которых шла речь,  мы  только перечислим.

4

Сухие смеси для производства пенополистиролбетона

5

Сверхтонкое  измельчение красителей, пигментов, пряностей, волокон

6

Переработка природных волокнистых материалов, включая отходы

7

Тонкое измельчение вторичного фторопласта (обрезка, стружка, брак)

8

Тонкое измельчение полимеров для  порошковых красок.

9

Экономичная технология измельчения автомобильных шин

10

Пищевая промышленность и фармацевтика

11

Химическая промышленность, производство катализаторов

12

Сельское хозяйство и производство удобрений

13

Переработка алюминиевых банок

14

Производство новых композиционных материалов из сверхтонких порошков, технологии выделения фуллеренов  и углеродных нанотрубок из неочищенного продукта, их последующее применение в нанокомпозитах

Конечно, мы  пытались найти ответ  на вопрос: «Чем  объясняется успех в продажах?»

Можно сказать, что ответом на  этот  вопрос  была  вся почти трёхчасовая  встреча – беседа  была насыщена  огромным количеством  информации, –поэтому  мы выделим из нее только ключевые моменты, которые изложим читателям в своей редакции.

Первое. Зачинатель бизнеса, достижитель, должен прежде всего глубоко понимать ситуацию на рынке и искать нишу с наименьшей конкуренцией. Процитирую В.И.: «Приведу  пример: можно пойти на Большой проспект Васильевского и открыть еще одно новое кафе среди сотен, которые там уже есть, но тогда оно должно чем-то выгодно отличаться от кафе конкурентов…» (КП писала об «удивляющей опции» не один раз ЮД).Так  и у  ударно  вихревых мельниц РВМ, необходимо было  увидеть и реализовать  их конкурентные преимущества.»

Кратко  перечислю  их конкурентные  свойства:

  1. Высокий КПД, т.к. скорости огромные более 300 м/с (как скорость вылета пули в пневматической  винтовке для  охоты, т.е. «очень много» ЮД). Это обеспечивает  и  высокую производительность, и  возможность измельчения до 1 мкм.
  2. Намол металла в продукт минимальный, потому что основной процесс – измельчение «материал об материал». Более высокое  качество  продукта.
  3. Низкие по сравнению с  существующими  типами  оборудования металлоёмкость, вес,  габариты  и затраты  на  регламентное обслуживание: замену  изношенных рабочих органов. Ещё раз подчеркну, что это мельницы  саморазрушения  материала.
  4. Отсутствие специального фундамента. Огромные  ускорения, которые  возникают  в  этих мельницах,   тоже вносят  большой  вклад в  процесс получения  сверхтонких порошков и  направлены   горизонтально, а не вертикально как  в  шаровых  или вибрационных мельницах.
  5. Возможность получения очень мелких порошков до 1 мкм. за  меньшее  время  и  меньший  удельный расход энергии  на единицу веса  продукта.
  6. ОДНОВРЕМЕННЫЙ процесс классификации (разделения частиц на фракции). Это прямая экономия на количестве  процессов в  получении порошков.
  7. Высокая универсальность оборудования: от измельчения фторопластов до размола цементов и пищевых продуктов. Это позволяет постоянно формировать новые точки  роста  для создания  новых бизнесов по  помолу.
  8. Этот тип  оборудования  позволяет одновременно  с  измельчением       получать смешивание двух  веществ. Один  материал  может буквально «прошивать»  другой. Это  очень важное  свойство для  производства  композиционных материалов.
  9. Важным решением было проведение  обучения  команды заказчиков по эксплуатации этого вида оборудования  при  внедрении в  производство у  заказчиков.

Второе. Достижитель должен глубже всех понимать истинные свойства продукта. На исследования восьми процессов, которые идут в  роторной ударно-вихревой дробилках и мельницах  ушло очень много времени, сил, средств, и людских ресурсов. Перечислим эти процессы:

1.Процесс взаимодействия  частиц с ротором РВМ.
2.Взаимное соударения частиц одна о другую.
3 Соударение частиц о стенки камеры (это действие незначительно, поэтому в отличие от роторно-вихревых мельниц других конструкций, наша может быть изготовлена из обычной стали и ничем не футероваться ВИ.)
4. Раскручивание частиц в потоке и разрывы их центробежными силами.
5. Слипание мелких частиц из-за эффектов механоактивации, частицы уже такие маленькие, что силы Ван-дер-Ваальса дают о себе знать (начинается слипание или агломерация).
6. Собственные  колебания  частиц  в диапазоне УЗ (и усталостные напряжения при высокочастотных соударениях частиц АК )
7. Нагрев воздушной среды и частиц из-за выделения энергии при разрушении.
8. Разделение частиц по размеру и отбор продуктов по фракциям (с помощью разделения в центробежном вихре, образуемом ротором мельницы в камере измелчения. ВИ).

Разработчики всех улучшений даже математическую модель заказывали профессиональным математикам, то есть  исследования  проводились как методами  испытаний, т.е. проб и ошибок, так  и численными  методами.

  

Третье. Достижитель должен быть един и одинаково высокоэффективен в трёх лицах: маркетолога, управляющего и менеджера по персоналу.

Трудно удержаться  здесь от комментариев  с  позиции знаний  о  закономерностях  развития  техники. Если воспринимать  организатора  рисковой  компании по  внедрению  изобретения  как  «техническую  систему», то  описанное  свойство  – это  и «объединение  трёх  рабочих органов»  в  одну  машину,  и  «повышение  проводимости (вещества, энергии, информации)»  и  «повышение  управляемости». Всё  это  термины взяты из  курса  по ЗРТС (Закономерности развития  технических систем).

Здесь был задан вопрос о подборе кадров. Оказалось, что так же, как и в лаборатории Т.Эдисона, к рекруту предъявлялись серьезные требования:

1. Человеку должно быть очень-очень интересно то, чем он будет заниматься. Цитата  из В.И.: «..интересно  или  нет, видно  сразу. А  если не  интересно,  то  зачем  человека  мучить?..»
2. У человека должна быть ярко выраженная склонность к творческому осмыслению информации. Был даже входной тест, который я хочу привести.

Примечательно, что  во  многих  знаменитых вузах  во время экзаменов  проводились ещё и творческие  собеседования, чтобы  отобрать  наиболее  сообразительных  для последующего привлечения  к  работам на кафедрах. Например, при поступлении на физический факультет ЛГУ,  предлагали ответить на коварный вопрос: «Вот термометр (на столе лежал обычный ртутный термометр). Вот дверная ручка. Измерь, пожалуйста, её температуру».Правильный ответ такой: температура ручки равна температуре воздуха, который показывает градусник, лежащий на столе.

Правильный  ответ на  этот рекрутинговый  тест для  компании «Новые  Технологии-инжиниринг»  мы будем держать пока в  тайне, потому  что  компания  укомплектовывается  новыми  сотрудниками и читатели могут присылать в  Редакцию  Методолога  свои варианты  решений. Может быть, кто-то таким необычным путём получит  работу  в  компании, которой управляют Достижители?

Примечательно, что наш визит состоялся как раз в период создания новой компании для движения вперёд по пути инноватики. И это тоже знаковый момент. Достижители отличаются от обычных менеджеров тем, что находятся в постоянном поиске.

Маркетологические исследования проводились А.Красновым и В.Игнатовым непрерывно в течение всего проекта «Новые Технологии», и оказалось, что мельницы РВМ  и гидравлические классификаторы, разработанные  дружественной компанией вполне могут оказаться конкурентоспособными на рынке мелких порошков. Анализ рынка карбида кремния зелёного дал понять, что цена и качество продукта, который можно получить на этом типе оборудования, позволяют встроиться и в российский, и в европейский рынки.

Исследование  показало,  что  шансы  есть и на  европейском  рынке (при  более  высоком  качестве  можно обеспечить более  низкую цену), и на  российском (по  сравнению с  китайскими  порошками  можно  предъявить  значительно  более высокое  качество  при низких себестоимостях и отпускных ценах).

Продукт, который можно производить на этих мельницах, прошёл все гранулометрические экспертизы и сейчас изучается концерном «Мицубиси».

Я уже говорил об очень высокой универсальности этого типа оборудования. Однако проект строится и на том, что область применения микропорошков чрезвычайно разнообразна. Это

  • производство абразивного инструмента,
  • металлообработка,
  • машиностроение,
  • производство газовых и нефтяных труб,
  • электронная промышленность*,
  • лакокрасочная промышленность,
  • стоматология,
  • автомобилестроение.

* Хочу напомнить  наше  рассуждение, сделанное  в  прошлом  выпуске, когда началось обсуждение темы  мельниц: «тот, кто является лидером производства компонент для  электроники, тот  владеет  миром» Ю.Д,

За время непрерывных экспериментов с разными материалами, или, как говорят в компании, «наработки референс-листов» с новыми материалами, появилось много интересных идей, связанных с созданием перспективных строительных материалов.

Конечно, мы сходили в лабораторию и сделали несколько видеосюжетов.

Новый  пенопластобетон поразил  нас  своей «шелковистостью» и ощущением «тепла от пуха ангорской шерсти». Видео 1.

Размолотый графит до фракции минус 5 мкм был похож на жидкость, которая переливалась в полиэтиленовом пакете. Видео 2. Мелко помолотый композит на основе фторопласта с коксом  внешне  он  похож на чёрную сухую  краску-пыль. Видео 3.

Мы  даже увидели обычную поваренную соль в  виде  тонкой  пудры, которую  можно  применять в  рыбной  промышленности  для  ускорения  процессов  засолки рыбы. Гигроскопичный продукт был запакован  в  5 полиэтиленовых пакетов, но даже это не спасло его от  агломерации. Видео 4. Ничего не  поделаешь: минус 5 мкм, новые  физико-химические  свойства  привычного вещества.

Дух непрерывного исследовательского процесса, который царит в этой команде, ощущался во всём. Даже рассказ Александра Краснова о том, как ими были получены нановолокна (трубки, сплётённые, как пряжа), уже воспринимался с трудом из-за перегруженности информацией. Смысл статьи для журнала Carbon об этом важном технологическом достижении уже доходил до нас как сквозь толщу воды.

Мы задавали вопросы и про возможные направления развития ударно вихревых мельниц. Для увеличения мощности мельниц в фирме разрабатывается магнитный подвес, как в известной модной игрушке «Левитрон» (см. видео 5), где  волчок  свободно парит в  воздухе, удерживаемый  постоянными магнитами. Другой вариант магнтного подвеса - Видео 5А.

Мы с Валерием рассказали  своим  новым знакомым  об известной  в  ЗРТС  аббревиатуре МАТХЭМ. Для тех, кто  видит её  впервые, кратко  поясню, что речь и дёт о механическом, акустическом, тепловом, химическом, электрическом и магнитном  полях, которые  может использовать  машина  в своём развитии. Подробно  можно прочесть здесь. И совместно  нашли  в  развитии  дробилок  и мельниц «все  буквы».

 Механическое – общее для  всех устройств  разрушения материалов. Акустическое есть  и  в ударно-вихревой дробилке  и в  специализированных  ультразвуковых  деструкторах для получения  микро и нано порошков. Тепловое  поле  часто используется  при перемалывании  пищевых  или парфюмерных продуктов. При  работе  мельницы  поверхность может разогреваться  до 300  градусов, поэтому  при помоле, например, моркови для  последующего получения  каротина  её замораживают.

 Химическое – это и золь-гель технологии,  и добавление  ПАВ  в  помолы для повышения эффективности  или,  например, размельчение  шин с  помощью  озона.

Когда  мы  заговорили об  электростатике, т.е. букве Э в  мнемоническом правиле, Александр Анатольевич  оживился  и  сказал,  что  ему  известны исследования  применения  электростатических полей и некоторые успехи в этой области, но  разработчики  просили пока  об этом  подробно не  говорить, пока  не будут завершены эти перспективные  исследования.

Александр Анатольевич добавил, что по теории видного специалиста в  области механоактивации чл.корр. РАН В.П.Бусыгина  любой разлом любого материала  создаёт электростатические  поля вследствие неравномерного распределения зарядов  между разделившимися частями.

Вообще  наши собеседники  прекрасно знали, что такое  ТРИЗ, и в  связи с  этим  нельзя не рассказать  о  забавном казусе, который  сопровождал выход этого  материала. Владимир Иванович  прислал  мне (Ю.Д.) интересную  статью о мельницах 1968  года, где они рассматриваются  в  контексте  прикладной диалектики. Я тут же переслал  эту  статью  Редактору  «Методолога»  с  просьбой  опубликовать её  в день выхода  моего материала в какой-нибудь из  исторических рубрик  журнала. Сколько было веселья, когда Александр Владимирович Кудрявцев получил эту статью. Оказалось,  что  это  был один из первых материалов, который  журнал опубликовал  5  лет тому  назад. Вот такие любопытные совпадения.

Могу  только  сказать: по  моему  глубокому  убеждению, успех компании НТ  и ярко выраженный тризовский  дух ее команды  – это  не  случайность, а  закономерность. Первое  является  следствием второго. В  синергетике  это называется  свойством эмерджентности  систем, а на  языке  пословиц  звучит куда  более  понятно: «каков  поп, таков  и приход».

Конечно, мы говорили и о роли государства в инновационных процессах. Владимир Иванович – достаточно прямолинейный человек – попросил «занести в протокол» тот факт, что государственные программы по инноватике никак и ни в какой мере ему не помогли. Всё финансирование постоянных поисков производилось из доходов компании по остаточному принципу.

Ситуация с компанией НТ доказывает одну важную, на мой взгляд, гипотезу.

Достижители своим свойством интуитивно угадывать перспективные области, рынки и продукты во многом способны компенсировать недостаток финансовых средств, потому что сам их дар является мощнейшим ресурсом. Дар достижителя  – это тоже «деньги». При этом сама изобретательность в области техники оказывается вторичной по отношению к изобретательности в области создания бизнесов.

Приведу такие аргументы. Любой человек вам скажет, что изобретателем телефона является шотландец Александер Белл. При этом мало кто знает, что телефоны Павла Голубицкого, которые появились в России в момент её «телефонизации» 1882 году, были намного лучше иностранных. Сравните 10 км – расстояние для связи без помех у телефонов Белла и 353 км – у телефонов Голубицкого.

 Все знают Фердинанда Цепеллина, потому что он был гениальным, харизматичным достижителем. Он начал свой бизнес в 61 год от роду, будучи отставным генералом генерального штаба. Его дирижабли строились, воевали и продавались почти 20 лет. Примечательно,  что эта  фирма  существует и  сегодня.

Торпеды Роберта Уайтхеда были намного хуже торпед И.Ф.Александровского, но умелая патентная война и достижительский  дар английского коммерсанта, купившего эту разработку у другого инженера, способствовал распространению именно этого конструктивного решения.

Таких примеров я могу привести много. Дело в  другом. Правительство РФ избрало путь инновационного развития как магистральный, и это можно только приветствовать. Замечу, что достижителей в стране предостаточно. В этом легко убедится, если почитать журнал «Секрет фирмы». Но я не знаю ни одной серьёзной государственной программы, которая была бы ориентирована на:

1) поиск и выявление потенциальных и состоявшихся достижителей для обобщения и тиражирования этого опыта;

2) программы выстраивания отношений государства и достижителя. (Программы отношений государства и учёного есть, например «фонд И.П.Бортника», но без достижителя любой продукт этого фонда останется просто «папкой с документами». То,  что  такой  фонд существует  и функционирует,  у нас вызывает чувство  восхищения. Однако здравый  смысл подсказывает,  что если бы этот  фонд был  сопряжён с  НЕСУЩЕСТВУЮЩИМ  пока  «институтом  достижителей», то это было бы  равносильно  добавлению к  винтовке  оптического прицела.);

3) подготовку достижителей (Программы факультетов инноватики являются источниками механического переноса американского опыта. И даже это прекрасно, но то, что там нет и не может быть пока учебников по «управлению русской венчурной компанией», я знаю абсолютно точно. «На достижителя пока нигде не учат». На «профессиональных изобретателей» учат в системе МАТРИЗ, а на достижителя – пока нет.).

Так и хочется в завершение всего нашего репортажа-исследования воскликнуть: «Господа государственные чиновники! Все очень воодушевлены позитивными изменениями в нашей стране. Но обратите, пожалуйста, внимание: достижители – намного более ценное «полезное ископаемое», чем нефть и газ, потому что они воспроизводимы. Если научиться им квалифицированно помогать и использовать этот  потенциал, то у нас есть все шансы снова стать уважаемой супредержавой, тем более, что признание главным национальным достоянием именно трудовых ресурсов и их подготовку в истории других стран уже было. Приведем пример. Южная Корея. 1963 год. Бывший майор японской армии и самый результативный генерал войны между Южной и Северной Кореей – Пак Чжон Хи. Я  жил и работал в этой  стране и видел там  памятник Учительнице  с  портфелем (ссылка).В самом  начале  своего правления Пак Чжон Хи  взял под свой  очень жесткий контроль все  программы  подготовки высококвалифицированных  кадров.

 Как нам теперь догнать эту страну по темпам роста ВВП? Видимо, только таким же путём: придать приоритет №1 не  нанотехнологиям, например, а производству  института  людей, способных  извлекать  доходы  из  тех же  нанотехнологий: достижителей.

Соглашусь, что идея, которую я  высказал – более чем  спорная, но у  меня в  подсознании  прочно сидит  формула: «кадры решают всё». Может быть, я ошибаюсь? Президентские программы по подготовке  кадров  ничего не  говорят о технологиях создания рисковых компаний.

В заключение поблагодарим Владимира Игнатова и Александра Краснова за предоставленный материал о практике сегодняшней  реальной российской инноватики, на котором мы смогли показать значимость и важность «феномена достижителя».

Об особенностях роторно-вихревых мельниц  и дробилок в контексте закономерностей развития техники (ЗРТС) мы поговорим в следующий четверг.

С уважением, ведущий рубрики Кафедра Прогнозов Юрий Даниловский

Литературный редактор выпуска – Татьяна Рыжкова.

В тексте сохранены авторская орфография и пунктуация.


Главная    Кафедра прогнозов     «Достижитель» – менеджер специального назначения.