Что такое "цель"? Что такое "задача", необходимая для достижения цели?

Видимо не надо объяснять, насколько важно точное понимание таких понятий как ЦЕЛЬ и ЗАДАЧА.

1. Так что же такое ЦЕЛЬ?
2. Откуда и у кого возникает необходимость в использовании ЦЕЛИ как средства?
3. Для чего нужна ЦЕЛЬ и кому?
4. Какова структура ЦЕЛИ?
5. Является ли ЦЕЛЬ атрибутом исключительно человеческого мышления?
6. Бывает ли цель у животных? у Природы?

И то же относительно ЗАДАЧИ!

7. Что такое ЗАДАЧА?
8. Откуда и у кого возникает необходимость в использовании ЗАДАЧИ как средства?
9. Для чего нужна ЗАДАЧА и кому?
10. Какова структура ЗАДАЧИ?
11. Чем ЗАДАЧА отличается от ЦЕЛИ по существу и по форме?

Комментарии

Настройки просмотра комментариев

Выберите нужный метод показа комментариев и нажмите "Сохранить установки".

Re: Что такое "цель"? Что такое "задача?

Валерий Гальетов пишет:

Видимо не надо объяснять, насколько важно точное понимание таких понятий как ЦЕЛЬ и ЗАДАЧА.

Лично я смысла в использовании этих понятий - не вижу. Потому что это психологические термины. Что может означать их применение? На мой взгляд, не более чем описание хода поиска новой структуры с точки зрения психолога.

ГСА, как известно, в свое время ввел два понятия - техническая задача (ТЗ) и изобретательская задача. (ИЗ).
ТЗ была введена потому, что таковая фигурировала в понятии изобретения, на базе анализа которых ГСА строил методику изобретательства. Под ИЗ понималась такая ТЗ, в которой сформулировано ТП.

Потом (в 1974 г.) изменился смысл понятия "изобретения" (статус техничности был снят с задачи и передан ее решению). В результате понятие ИЗ зависло в воздухе. Ибо в нетехнической задаче может и не быть ТЕХНИЧЕСКОГО противоречия.

Более того, в АРИЗ-85В и не поймешь, выводится ли ТП из одной задачи , или это делается из двух задач. И т.п.

Валерий Гальетов пишет:

2. Откуда и у кого возникает необходимость в использовании ЦЕЛИ как средства?

С чего бы это вдруг цель была бы средством? Да и - средством - для чего? Валерий, на мой взгляд, ВАы не совсем понимаете смысл необходимости формулирования цели. Прежде чем изложить свою точку зрения по этому вопросу, хотелось бы взглянуть на Вашу.

Валерий Гальетов пишет:

8. Откуда и у кого возникает необходимость в использовании ЗАДАЧИ как средства?

То же самое, в принципе, я считаю по поводу понимания задачи средством. Т.е. - для чего задачу надо считать средством, а также средством чего именно она может выступать? Здесь также хотелось бы услышать Ваше мнение.

Re: Что такое "цель"? Что такое "задача"?

Валерий Гальетов пишет:

1. Так что же такое ЦЕЛЬ?

Цель - разница между существующим и желаемым.
Выбираем параметры и считаем.
Цитата:

2. Откуда и у кого возникает необходимость в использовании ЦЕЛИ как средства?
3. Для чего нужна ЦЕЛЬ и кому?

Скорее как инструмента. Потому что не высчитав "дельту" существующего и желаемого, невозможно ставить задачи - как эту дельту преодолеть.
Цитата:

4. Какова структура ЦЕЛИ?

Цель структурируется по иерархии выбранных параметров. Что-то главное, что-то не очень
Цитата:

5. Является ли ЦЕЛЬ атрибутом исключительно человеческого мышления?

Да
Цитата:

6. Бывает ли цель у животных? у Природы?

Трактовка цели как "дельты" существующего и желаемого отсекает природу. По крайней мере пока ксенология не станет теоретической дисциплиной.
Цитата:

7. Что такое ЗАДАЧА?

Способ преодоления конкретно параметрически выраженной разницы между существующим и желаемым.
Цитата:

8. Откуда и у кого возникает необходимость в использовании ЗАДАЧИ как средства?
9. Для чего нужна ЗАДАЧА и кому?

Задача возникает как инструмент достижения цели.
Задача отвечает на вопрос "как" (цель - "что именно").
Задача нужна для создания технологического решения: как? а вот так: шаг 1 - шаг 2 - шаг 3.
Цитата:

10. Какова структура ЗАДАЧИ?

Задача прежде всего - счетная. Задача в принципе может быть выражена уравнением. Чему равно - знаем (иначе никогда не поймем, что решили), а вот переменных внутри много.
Цитата:

11. Чем ЗАДАЧА отличается от ЦЕЛИ по существу и по форме?

Цель возникает, когда возможно счетно сравнить существующее положение и желаемое будущее.
Задача возможна только при наличии цели.
Все прочее выше.

Re: Что такое "цель"? Что такое "задача?

GIP пишет:

Лично я смысла в использовании этих понятий - не вижу. Потому что это психологические термины.

Мнэ-э...
А можно пояснить - почему психологические?

Re: Что такое "цель"? Что такое "задача", необходимая для достиж

харошая тема. была мысль открыть ее, но опоздал.

PrePS.
недаром "цель" и "целый" очень похожие слова, а слово "система" тоже недалеко от такого же смысла.
значение слова "человек" тоже связано с целью - целеполагающий, т.е. назначающий цель [системам].
умеющий "положить/наложить цель на что-либо".

все в мире относительно. одна и та же "желалка" может быть и целью и задачей и функцией и может быть даже еще чем-то. К примеру возьмем ну допустим "хочу купить машину". Это может быть
- просто желанием, если не подтверждено никакими действиями.
- функцией, если является регулярным, неоднократным действием, какбы частью процесса "купи-продай".
- задачей, если является нерегулярным, редким (но неоднократным) явлением. ну как обычно пару-тройку раз за свою жизнь такую задачу ставит и исполняет почти каждый человек.
- целью, если исполнение этого желания однократно, типа купил и от радости помер.

цель не имеет структуры и определяется либо постфактум либо надсистемой.
цель нужна любой ПОЛНОЙ системе, поскольку:

главная отличительная особенность понятия "цель" является то что при достижении цели система разрушается. (система может разрушится и не достигнув цели, по другим причинам).
А при выполнении задачи или функции система не разрушается, только начинает новый цикл своей штатной работы.

Возьмем пресловутый пример про молоток. Цель есть у системы человек+молоток+гвоздь+стена+навыки+цель.
Изымание любой части этой системы приводит к разрушению системы. Цель - такая же часть этой системы, и во время функционирования цель принадлежит какбы всем ее частям, а не только носителю разума. После забивания гвоздя в стену (достижения цели) система разрушается, составные части перестают быть единым ЦЕЛым, молоток ложится на полку, мужик идет на диван.

Цель обязана быть у любой системы. Это то ради чего система вообще образовалась.
Цель у системы всегда одна. Но существует иллюзия множественности цели. Это происходит от того что феномен цели присваивается носителю разума, а разум типа может заниматься одновременно многими делами. Это не так. Системы могут "собраться" и "разрушатся" очень быстро (за микросекунды), происходит какбы time-share разума, что и воспринимается как множественность целей у одной системы.
Реально же это множественность функций объекта/субъекта, которые (функции) используются в разные мнгновения времени в разных системах (многозадачка, многопоточность).

Задача - в старину "зело аз дело". т.е. хорошее дело на благо [других].
Задача - это то что с одинаковой формулировкой может быть реализована неоднократно в течении жизни некоторой системы (без ее разрушения), но без заранее известного успешного результата.

Функция - тоже самое что задача, но с заранее известным результатом.

Изображение пользователя Фил.

Re: Что такое "цель"? Что такое "задача"?

Ответ Валерию Гальетову.
1. У любой активной системы (АС) существуют потребности. Они определяются самой структурой АС и условиями ее существования, которые описаны законами существования – это полнота, работоспособность частей, их согласованность (гармония) и сквозной проход ресурсов (вещества, энергии, информации). Главная цель АС – остаться АС – выжить, а потом уже все остальные – повысить выживаемость, усилить или ослабить сквозной проход ресурса и т. п. Для удовлетворения потребностей АС затевает «проекты» - конкретные пути удовлетворения потребностей – это повороты русел рек, строительство ГЭС, АЭС, стратегическая оборонная инициатива и т.п. Любой проект включает в себя следующие этапы:
1. Целеполагание;
2. Уточнение исходной ситуации (сбор информации);
3. Анализ ситуации;
4. Дивергенция;
5. Конвергенция;
6. Трансформация;
7. Гармонизация;
8. Экспертиза;
9. Внедрение.
Из этой схемы становятся очевидными ответы на Ваши вопросы. Цель возникает из потребности. Цель – это осознанная, сформулированная потребность.
Задачи возникают после анализа ситуации и решаются на этапе дивергенции (расширения границ). Задача – это заданная подцель. Решение всех задач, поставленных на этапе анализа ситуации приведет к достижению цели и удовлетворению потребности. После удовлетворения потребности проект закрывается и открывается новый проект.
Подводим итоги:
1. ЦЕЛЬ – это осознанная и сформулированная потребность АС – получение недостающего ресурса или избавление от избыточного ресурса.
2. Цель возникает у АС.
3. Цель нужна АС для удовлетворения ее потребности.
4. Цель – это изменение. Структура цели – разница между «было» и «стало».
5. Цель является атрибутом любой АС – от вируса до государства.
6. У животных есть цели, поскольку есть потребности. У Природы – вряд ли.
7. Задача – это сформулированная подцель (подсистема цели).
8. Задача возникает у участников проекта из цели проекта.
9. Задача нужна АС, открывшей проект для достижения цели проекта.
10. В структуру задачи входит описание исходной ситуации и изменение, которое необходимое произвести.
11. Задача отличается от цели тем, что решает только часть проблемы достижения цели проекта. Цель достигается решением нескольких задач. Это по существу. По форме- формулировкой. Формулировка цели отвечает на вопрос: «Чего надо достичь?». Задача отвечает на вопрос: «Как быть?» или «Как это сделать». Результат достижения цели – это ресурс (пространство, время, энергия, вещество, информация). Результат решения задачи – это средство ( устройство, способ, метод.)
С уважением, Фил.

Re: Что такое "цель"? Что такое "задача"?

Фил.

"подYYY" в другой системе координат также является "YYY". подцель в подсистеме будет целью.
Добавка "под" (часть) ничего принципиально не изменила. Как "цель" становится "задачей" не раскрыто.
чем они принципиально отличаются - тоже не показано.
Часть не может быть целым и соотвественно подсистема не может знать "чего надо" для надсистемы.

Ответ воспринимаю как попытку словами спрятать логическую ошибку рассуждений и нежелание "зрить в корень" чтоб не свалится в иделализм.

Изображение пользователя Фил.

Re: Что такое "цель"? Что такое "задача"?

Ответ lox.
1. Цели ставятся не в системе координат, а на производственном предприятии. Если Вы попытаетесь поменять систему коодринат - работать на другую фирму, то Вас уволят без выходного пособия.
2. Под подцелью понимается условие достижения цели. Таких условий бывает больше двух. Разница между целью и подцелью такая же, как разница между Вами и вашей нервной системой. Принципиально это или нет, решайте сами.
3. Не переходите в другую систему координат, тогда Ваша нервная система не поменяется местами со всем Вашим организмом. И нервная система будет что-то давать всему организму.
4. Отвечал не Вам, а Гальетову. Если что-то пытаюсь спрятать, то от него, а не от Вас. Пусть он сам найдет то, что я от него спрятал и научит меня "зрить в корень". А Ваша задача- предложить СВОЙ вариант ответа на его вопросы, а не критиковать мои. Критиков мне и без Вас хватает. Лучше бы помогли доказать мои тезисы, если своих нет.

С уважением, Фил.

Re: Что такое "цель"? Что такое "задача?

GIP пишет:
Валерий Гальетов пишет:

Видимо не надо объяснять, насколько важно точное понимание таких понятий как ЦЕЛЬ и ЗАДАЧА.

Лично я смысла в использовании этих понятий - не вижу. Потому что это психологические термины. Что может означать их применение? На мой взгляд, не более чем описание хода поиска новой структуры с точки зрения психолога.

Спасибо, уважаемые коллеги, за ваше внимание к такой совершенно не тризовской теме как "Понимание цели". Я не ожидал такой бурной реакции.

Вначале о смысле использования понятий "ситуация, цель, задача". Почему в этом есть смысл?
Факт 1. Как известно (Альтшуллер Г.С.) изобретательские задачи первого и второго уровня составляют около 77%. На самом деле, как уже ясно теперь, не задачи - а проблемные ситуации, в которых относительно легко обнаружить задачу в виде хотя бы АП.
Но ведь кроме инженеров есть еще управленцы, гуманитарии и т.п. - люди, сталкивающиеся с ситуациями 1 и 2 уровня: надо изменить данную ситуацию, но непонятно как.
И таких ситуаций вероятно уже 99,999%.
Не слишком четко объясняю, но логика вероятно понятна: если посмотреть шире, за пределы инженерного дела, то увидим массу ситуаций, не требующих аппарата ТРИЗ, но требующих аппарата ....чего?
Предположим - Технологии Эффективной Деятельности, позволяющей и без ТРИЗ выполнять точно и четко переход "текущая ситуация" ----------->>>"желаемая ситуация". А если в ситуации есть противоречие, то тут-то и включается ТРИЗ.

Факт 2. Как известно из наблюдений за окружающим миром, доступных каждому знакомому с ТРИЗ, человек почти полностью вытеснен из сферы обработки вещества. Основная масса пролетариев умственного труда занята в обработке информации и человека (управление и образование). Рабочий класс остался только в области добычи ископаемых.
А в сфере обработки информации и человека требования к умениям
-- анализировать ситуацию (есть отчасти в АРИЗ 85, но не годится для широких масс)
-- ставить цель точную и достижимую (отсутствует в АРИЗ за ненадобностью)
-- разрабатывать план, а не список мероприятий (также отсутствует, структура шагов гарантирует)
-- реализовывать план с минимальными затратами (не требуется в АРИЗ)
-- анализировать процесс и результаты деятельности (в зародыше в 9 части АРИЗ 85В)
РАСТУТ ВСЕ БОЛЬШЕ!
Это означает, что ТРИЗ уже являлась частью какой-то "охватывающей" Технологии, не слишком эффективной ПОКА, а в в будущем станет частью Технологии Эффективной Деятельности - не путать с Технологией Эффективных Решений А.В.Подкатилина.
ТЭД целостно охватывает переход от ситуации "как есть" к ситуации "как желательно". И ее компонентами являются понятия "ситуация", "цель", "задача", и ряд других -их немного.
Вот почему эти понятия являются для меня сугубо технологическими, а не психологическими и не философскими.

Re: Что такое "цель"? Что такое "задача"?

Фил пишет:
Ответ Валерию Гальетову.
1. У любой активной системы (АС) существуют потребности. Они определяются самой структурой АС и условиями ее существования, которые описаны законами существования – это полнота, работоспособность частей, их согласованность (гармония) и сквозной проход ресурсов (вещества, энергии, информации). Главная цель АС – остаться АС – выжить, а потом уже все остальные – повысить выживаемость, усилить или ослабить сквозной проход ресурса и т. п. Для удовлетворения потребностей АС затевает «проекты» - конкретные пути удовлетворения потребностей – это повороты русел рек, строительство ГЭС, АЭС, стратегическая оборонная инициатива и т.п.

Уважаемый Фил! Хотелось бы уяснить понятие АС, пока все в тумане...
Можно ли на примере социально-технологическом, а не техническом.
Возьмем Ассоциацию ТРИЗ (чтобы никто не обиделся именно в такой редакции - просто Ассоциация).
Вопросы:
1) Можно ли сказать, что это АС?
2) Есть ли у нее цель?
3) Является ли "выжить" целью Ассоциации?

Re: Что такое "цель"? Что такое "задача"?

Фил пишет:

У любой активной системы (АС) существуют потребности. Они определяются самой структурой АС и условиями ее существования, которые описаны законами существования – это полнота, работоспособность частей, их согласованность (гармония) и сквозной проход ресурсов (вещества, энергии, информации). Главная цель АС – остаться АС – выжить, а потом уже все остальные

А можно вклиниться?
Ваша формулировка предполагает, что система обладает некоей произвольной волей. То есть умеет (может) хотеть и действовать соответственно хотению. Указание на "потребности" - из той же коробки. Для технической системы это (на данный момент) крайне нереалистично, не находите?
Далее, АС предполагает ПС (пассивную систему) - и тут уже непонятно, на чем основывается различение активной и пассивной. Единственное что видится - общим основанием может быть та же воля.
Насколько я понимаю, Вы соглашались с тем, что всякая система есть абстракция. Наличие у абстракции собственной воли лично для меня весьма подозрительно... хотя имеет имя литературного воплощения - Кергма (из Р.Желязны).

Изображение пользователя Фил.

Re: Что такое "цель"? Что такое "задача"?

Ответ Валерию Гальетову.
1. Вы пишете: «…увидим массу ситуаций, не требующих аппарата ТРИЗ, но требующих аппарата ....чего? Мне кажется, я знаю ответ на этом вопрос.
Все, чем занимается каждый человек, любая группа людей и человечество в целом называется проектированием. Одни проекты ошибочны, другие удачны, одни развивают, другие разрушают. У Дж.К.Джонса есть книжка, называется она «Методы проектирования». В ней дается усеченная схема процесса проектирования. Я, как смог, расширил эту схему. Вот что у меня получилось. Полный процесс проектирования с необходимостью должен содержать следующие этапы:
1. Целеполагание.
2. Уточнение проектной ситуации (сбор информации)
3. Анализ проектной ситуации (структурный, функциональный , стоимостный, конфликтный, причинный)
4. Дивергенция ( расширение границ – МШ, Синектика, МФО, МА, МЗК)
5. Конвергенция (сужение границ, отбор единственного решения – ранжирование, метод канонических критериев)
6. Трансформация (приспособление к местным условиям – гиперболизация, миниатюризация, мультипликация, минимизация, пермутация, комбинация, деформация)
7. Гармонизация (согласование – вепольный анализ, стандарты, АРИЗ)
8. Экспертиза (моделирование, испытание, метод экспертных оценок)
9. Внедрение ( изготовление образца, подготовка документации, подготовка производства, выпуск продукции, реализация)
10. Уточнение цели и новый цикл.
Похоже это на Вашу ТЭД?
Если ситуация не изменяется длительное время (как в СССР, в застойные времена) или страна не развивается, а плетется вслед за другими, более развитыми странами, то от полного процесса проектирования остается только 9 пункт – внедрение того, что уже наработано другими и п.6 – гармонизация этого с тем, что уже есть (ТРИЗ).
2. Примеры социально-технических АС.
2.1. США. Рассмотрим только одну сторону их высокой активности – военную. Полнота:
Источник решений – президент. Датчики – разведывательная сеть ЦРУ. Преобразователи информации – сотовые телефоны, Интернет. Источник команд – пентагон. Преобразователь команд – генералитет. Орган управления – офицеры, сержанты. Источники энергии – нефтепродукты, ядерное топливо, мышечная сила солдат. Преобразователь энергии – двигатели, пушки, стрелковое оружие. Инструменты – снаряды, бомбы , пули, ОВ, БО.
Изменения, производимые АС (США) – Миллионы убитых и раненых, оккупация Ирака, Афганистана, Вьетнама, Кореи.
2.2. Самолет. Полнота:
Источник решений – командир экипажа. Датчики – альтиметр, радар и т.п. Преобразователь информации – бортовой компьютер, другая электроника. Источник команд – пилоты, автопилот, преобразователь команд – штурвал, педали, гидроавтоматика. Орган управления – элероны, закрылки, рули. Источник энергии – авиационный керосин, преобразователь энергии – двигатели, инструмент – винт (турбина, реактивная струя), крылья, шасси.
Изменения, производимые самолетом – транспортировка грузов, пассажиров на дальние расстояния в короткие сроки.
2.3. Ассоциация. Полнота:
Источник решений – президент. Источники информации ТРИЗовцы. Преобразователи информации книги, журналы, сайты, форумы. Источник команд – решения, принятые на съездах. Преобразователи команд – региональные организации. Органы управления – руководители региональных организаций. Инструмент – рядовые члены организаций+компьютеры, принтеры, ПМ, телефоны, Интернет. Источники энергии - взносы. Преобразователь энергии – бухгалтерия.
Изменения, производимые ассоциацией – пропаганда и развитие ТРИЗ, развитие ТРИЗ-движения.
3. МА ТРИЗ – это активная система.
4. Цель МА ТРИЗ определена в уставе.
5. Выжить – тоже цель организации, иначе она не готовила бы смену тем, кто выбывает из организации, не принимала в свои ряды пополнение.
С уважением, Фил.

Re: Что такое "цель"? Что такое "задача"?

Фил пишет:
Ответ lox.
1. Цели ставятся не в системе координат, а на производственном предприятии.

на предприятии ставятся задачи и задания, а не цели.

Цитата:

2. Под подцелью понимается условие достижения цели. Таких условий бывает больше двух. Разница между целью и подцелью такая же, как разница между Вами и вашей нервной системой. Принципиально это или нет, решайте сами.

измените слово "подцель" если уж оно имет иное значение чем "цель".
и не забывайте про рекурсивность действия законов.
если уж некий закон то он одинаково действует и на систему и на подсистему и на надсистему.
а то у вас то система назначает подцели подсистемам, то сама себе их формирует.
вы уж определитесь с ориентацией.

Re: Что такое "цель"? Что такое "задача"?

Фил пишет:

Все, чем занимается каждый человек, любая группа людей и человечество в целом называется проектированием. Одни проекты ошибочны, другие удачны, одни развивают, другие разрушают.

Уважаемый Фил! К сожалению, вы или уважаемый Дж.Джонс, скорее он, не целостно определили ВСЕ, чем занимается КАЖДЫЙ ЧЕЛОВЕК.
ВСЕ, чем занимается КАЖДЫЙ ЧЕЛОВЕК, удобно понимать как Преобразование (изменение образа мысленного или реального - вида и устройства). А проектирование лишь ЧАСТЬ целого, результатом которого является образ, выраженный в документе.
Вроде бы так?
Цитата:

...В ней (книге ДжДжонса) дается усеченная схема процесса проектирования. Я, как смог, расширил эту схему. Вот что у меня получилось. Полный процесс проектирования с необходимостью должен содержать следующие этапы:
1. Целеполагание.
2. Уточнение проектной ситуации (сбор информации)
3. Анализ проектной ситуации (структурный, функциональный , стоимостный, конфликтный, причинный)
4. Дивергенция ( расширение границ – МШ, Синектика, МФО, МА, МЗК)
5. Конвергенция (сужение границ, отбор единственного решения – ранжирование, метод канонических критериев)
6. Трансформация (приспособление к местным условиям – гиперболизация, миниатюризация, мультипликация, минимизация, пермутация, комбинация, деформация)
7. Гармонизация (согласование – вепольный анализ, стандарты, АРИЗ)
8. Экспертиза (моделирование, испытание, метод экспертных оценок)
9. Внедрение ( изготовление образца, подготовка документации, подготовка производства, выпуск продукции, реализация)
10. Уточнение цели и новый цикл.

Здесь вы перестарались, но и здесь нет целостности. Например, откуда, с какой стати берется Целеполагание? На основе чего возникает необходимость в нем?
Поставлен не на то место этап "Анализ ситуации" (не проектной!!! а текущей)
Пропущен этап "Разработка техзадания" и пока места ему не видится в этой системе.
"Уточнение проектной ситуации" лежит внутри "анализа ситуации"! А как без сбора данных можно анализировать, что анализируется?
Дивергенция - конвергенция звучат сильно научно, а по уму должны называться на человеческом языке, а не философском.
Трансформация - гармонизация по содержанию весьма близки и должны называться "согласование", но, я понимаю, на этом простом термине лавры не пожнешь - не звучит!
Экспертизу вы поставили слишком рано. Пока нечего экспертировать на данном этапе. Вот когда будет опытный образец, тогда, но здесь мы уже вышли за рамки проектирования на этапе НИР и начали этап ОКР - опытно-конструкторских работ.
Отличие вашей с Джонсом системы в том, что она громоздкая. а значит пригодна для узкого класса задач. Отличие ТЭД в том, что она внешне проста, но способна разворачиваться в каждой своей части по той же схеме. Простота ТЭД делает ее применимой к более широкому классу задач как технических, так и социальных, так и житейских.
А самое главное - мне не нужно пудрить мозги пользователю иностранными терминами, совершенно неоднозначно понимаемыми.
Заботьтесь о ребенке по рекомендации Эйнштейна, глядишь всем будет легче жить и работать...
И это будет называться на современном языке "клиенто-ориентированным подходом"

Всего заботливого!

Re: Что такое "цель"? Что такое "задача?

Lynx пишет:
GIP пишет:

Лично я смысла в использовании этих понятий - не вижу. Потому что это психологические термины.

Мнэ-э...
А можно пояснить - почему психологические?

Возможно, я неудачно выразился.
Имел же в виду тот момент, что достаточно общее понятие "задача" в ТРИЗ фактически используется не по своему категорийному смыслу, а как классификационный признак чего-либо, например, "мини-задача", "изобретательская задача" и т.д. Т.е. - как (психологическая) оболочка ...

Изображение пользователя Фил.

Re: Что такое "цель"? Что такое "задача"?

Ответ Валерию Гальетову.
1. Прежде чем заниматься преобразованием, необходимо выработать модель будущего, к которому надо устремиться. Процесс выработки этой модели и называется проектированием. Проектирование – это бросок вперед. Каждый человек делает такой бросок каждое мгновение, каждый день, каждый год, всю жизнь. Для того чтобы это был бросок вперед, а не бросок назад или подскок на месте, необходимо заниматься проектированием грамотно. Полный процесс проектирования (ППП) позволяет ОСОЗНАННО, делать максимальный, в сложившейся ситуации, бросок вперед. А преобразование (внедрение) является только частью (одной девятой) ППП.
2. Целеполагание берется из потребности.
3. Не всякая текущая ситуация является проектной. Текущая ситуация становится проектной тогда, когда потребность становится острой и ее удовлетворение уже не терпит отлагательства.
4. Анализ стоит на своем месте.
5. «Разработка техзадания» - выражение из совковой действительности. Техзадание нужно для защиты задницы проектировщика от возможных санкций со стороны заказчика. В рыночной экономике оно не работает.
6. Информация собирается сразу после постановки цели. Например, перед Вами стоит цель - разработать новый самолет. Собирается информация, в том числе и в первую очередь патентная, касающаяся всего, что имеет отношение к самолетостроению. Эту информацию и анализируют.
7. Дивергенция и конвергенция – это понятия не философские, а математические.
8. Трансформация – это изменение формы (в широком смысле). К трансформациям относятся:
8.1. Гиперболизация – увеличение размеров.
8.2. Миниатюризация – уменьшение размеров.
8.3. Мультипликация – увеличение количества.
8.4. Минимизация – уменьшение количества.
8.5. Пермутация – размещение в несвойственном месте.
8.6. Деформация – растяжение, сжатие, скручивание, сдвиг.
8.7. Диспропорция – нарушение пропорций.
А гармонизация – это устранение конфликтов. Согласование – один из способов гармонизации.
9. Лавров за термины еще никто не предлагал. Обычно ограничиваются пинками, так же как и Вы.
10. Когда будет опытный образец, тогда наступает стадия не экспертизы, а испытаний. Стадия формальной экспертизы наступает сразу после подачи заявки на предполагаемое изобретение (только бумаги). Экспертиза заявленной идеи (в бумажной форме) по существу наступает сразу после оплаты этой экспертизы. При этом образец желателен, но не обязателен. Под экспертизой в ППП понимается защита найденной идеи на экспертном совете.
11. ППП не для задач, а для удовлетворения потребностей, для развития.
12. Приведите схему Вашего варианта ТЭД, чтобы можно было сравнивать.
С уважением, Фил.

Re: Что такое "цель"? Что такое ...

Удалено

Изображение пользователя Сергей Малкин.

Re: Что такое "цель"? Что такое ...

Что такое цель?
Определение целей, это обозначение конечного результата. Цели, сами по себе, не объясняют как они будут достигнуты. Цель, говорит о том, какой результат должен быть достигнут. Для того, чтобы оценить достигнутые результаты, поставленные цели должны быть измеряемыми. Цели должны отвечать следующим вопросам:

  • Как должен "выглядеть" конечный результат?
  • Как будет "измеряться" успех?
  • Каким должен быть минимально допустимый уровень результата?

Задача - это цель запланированная на достижение.
Пропущена сущность Проблема.
Проблема - это препятствие на пути к цели. Задача - преодолеть или обойти препятствие на пути к цели. Часто путают Цель и проблему, но цель, сама по себе, не является проблемой. Проблемой являются те препятствия, которые мешают достижению цели. Мы можем сказать, что процесс решения проблем состоит из преодоления препятствий стоящих на пути к цели. Соответственно для достижения цели может быть сформулированно множество задач.
Проблема это пропасть между тем где мы сейчас и тем где мы хотим быть (цель). Проблема мешает выполнить задачу. Задачи могут быть не изобретательские, т.е решение которых может быть найдено в литературе или у экспертов и Изобретательские, т.е решение которых не может быть найдено поиском информации. Изобретательская Задача трудна потому, что содержит в себе 3 взаимоувязанные подзадачи:

  1. Наити способ решения (например ТРИЗ - универсальный способ)
  2. Применить способ и найти идею
  3. Реализовать решение

Сергей Малкин

Изображение пользователя Сергей Малкин.

Re: Что такое "цель"? Что такое ...

Еще по целям.
Цели могут быть стратегические и тактические. В практике нашей компании мы рассматриваем стратегию как систему из 3-х элементов:

  1. Цели – где мы должна быть в долгосрочной перспективе - определяется качественно. Должны быть бесконечными и вдохновляющими
  2. Задачи - измеримые продвижения к цели - определяются количественно по сформулированным измеряемым критериям.
  3. Планы - проекты и инициативы подотчетные на уровне менеджеров.

Пример: Президент Кенеди в 1960г. сформулировал стратегию NASA.
Цель: США должны быть лидером в освоении космоса (бесконечная и вдохновляющая, но непонятно как определить, а кто лидер СССР или США)
Задача: Мы высадим человека на Луну и успешно вернем его на Землю к концу десятилетия. (вот тут четкие критерии высадили и вернули. В течение 10 лет или позже?)
Планы: NASA реализует программы:

  • Mercury (выход на орбиту)
  • Gemini (стыковка в космосе)
  • Apollo (высадка на Луну)

Сергей Малкин

Re: Что такое "цель"? Что такое ...

Сергей, приветствую.
По Вашему тексту возникли вопросы.

Сергей Малкин пишет:

Цели могут быть стратегические и тактические. В практике нашей компании мы рассматриваем стратегию как систему из 3-х элементов:

  1. Цели – где мы должна быть в долгосрочной перспективе - определяется качественно. Должны быть бесконечными и вдохновляющими
  2. Задачи - измеримые продвижения к цели - определяются количественно по сформулированным измеряемым критериям.
  3. Планы - проекты и инициативы подотчетные на уровне менеджеров.


Структура деления понятна. Но существует ли в Вашей компании процедура перехода к целям разного уровня - от общих к конкретным? Вот, на приведенном Вами примере -
Цитата:
Пример: Президент Кенеди в 1960г. сформулировал стратегию NASA.
Цель: США должны быть лидером в освоении космоса (бесконечная и вдохновляющая, но непонятно как определить, а кто лидер СССР или США)

Это интуитивно понятно понятно, здесь идет отражение неких ценностей или ощущение того мира, в котором мы хотим оказаться. Но как делается следующий переход?
Цитата:
Задача: Мы высадим человека на Луну и успешно вернем его на Землю к концу десятилетия. (вот тут четкие критерии высадили и вернули. В течение 10 лет или позже?)

Возникли четкие и измеряемые критерии. Но как произведен этот переход? Как возникли числа, как оценивается их достаточность и неизбыточность?
Почему доставка человека на Луну даст то , что мы хотим? Почему 10 лет? Почему не "к концу десятилетия над планетой постоянно будут висеть наши космические станции с экипажем на борту. Мы научимся жить в космическом пространстве"?
И как НАСА смогла развернуть последующую программу? То есть , как ваша фирма формирует программы?
Планы: NASA реализует программы:

  • Mercury (выход на орбиту)
  • Gemini (стыковка в космосе)
  • Apollo (высадка на Луну)

Особенно интересен второй пункт, со стыковкой в космосе. Логически он не вытекает из намеченной цели и является скорее ответом на некую нерешаемую подзадачу.
Понятно, что Вы не можете всерьез отвечать за Кеннеди и НАСА, но раз уж такой пример приведен, остаюсь в его рамках.
Всего доброго,

Сергей Малкин[/quote]

Изображение пользователя Сергей Малкин.

Re: Что такое "цель"? Что такое ...

Цитата:
Структура деления понятна. Но существует ли в Вашей компании процедура перехода к целям разного уровня - от общих к конкретным?

Цитата:
Это интуитивно понятно понятно, здесь идет отражение неких ценностей или ощущение того мира, в котором мы хотим оказаться. Но как делается следующий переход?

Да, существует. Здесь её описывать долго. Посмотрите краткий пример на http://www.pretiumllc.com/PretiumRU/BusinesStrategy.htm там о бизнесе, но в принципе подход работает и для любой системы.

Цитата:
Возникли четкие и измеряемые критерии. Но как произведен этот переход? Как возникли числа, как оценивается их достаточность и неизбыточность?

Давайте договримся о терминах. Вы подвесили правмльный вопрос "Что такое цель..." и очень правильно. Существует множество определений и это создает взаимонепонимание при работе в команде. После того, как мы договримся о терминологии. Можно будет переходить к методам реализации.

Я не знаю как в NASA вырабатывались критерии, но они были выработанны и сработали.
Была ли это гениальная догадка или использовался метод сетевого планирования - это уже второй вопрос. Можно менять "инструменты" не меняя парадигму "изделия", а можно поменять "изделие", тогда возможно придется искать совсем другие "ниструменты". Давайте договариваться.

Я поместил определения принятые в нашей компании. Это не нами разработанно, а институтом менеджмента. Мы использовали их разработки, т.к. они приняты в основной массе менеджеров и понятны им без объяснений. А вот ТРИЗ элементы - это для них новенькое. Эти "инструменты" нужно разъяснять, разжовывать и привязывать к уже принятым.

В частности в нашей компании мы используем концепцию Идеальности для формирования целей. Простой вопрос: Что вы хотите достичь? вызывает разброд и шатание - высказываются самые разные объективные и субъективные мнения. Если за 5 минут объяснить формулу идеальности. То выстраивается простая цепочка: "Где мы сейчас" - "Идеальная система, как маяк на горизонте" - "Где мы хотим быть? - как цель". Поскольку теперь видна линия движения, то дискуссия о критериях становится очень продуктивной и конструктивной. Насколько далеко от "Где мы сейчас" мы должны отойти и договорится в каких "килограммометрах" и как мы будем оценивать результат.
Очень помогает вопрос: Каковы минимально допустимый уровень результата? У меня просто не было случая, чтобы это не сработало.

Другой вопрос, если вся группа экспертов заблуждается. Успех - это Результат минус Ожидания. Иногда не обязательно увеличивать результат, достаточно сделать реалистичными ожидания. Как скал один старый Джин: "Выполнить 3 желания я не могу, но могу любые отбить" :-)

Здесь я заложился, на подстраховку, группой изобретательских приемов, которую назвал "Изменить результат" например, группа ставит цель - сократить потери пластика в литниках. Прием "Вред в пользу" выводит на другую цель: использовать литники как форму для других изделий.

Сергей Малкин

Re: Что такое "цель"? Что такое ...

Спасибо. просто хотелось разобраться в данных Вами определениях.
С одной стороны

Сергей Малкин пишет:
Что такое цель?
Определение целей, это обозначение конечного результата. Цели, сами по себе, не объясняют как они будут достигнуты. Цель, говорит о том, какой результат должен быть достигнут. Для того, чтобы оценить достигнутые результаты, поставленные цели должны быть измеряемыми. Цели должны отвечать следующим вопросам:
* Как должен "выглядеть" конечный результат?
* Как будет "измеряться" успех?
* Каким должен быть минимально допустимый уровень результата?

С другой стороны.
Сергей Малкин пишет:

  1. Цели – где мы должна быть в долгосрочной перспективе - определяется качественно. Должны быть бесконечными и вдохновляющими


Вот я и спросил, как у Вас определяется, как будет измеряться успех и как определяется минимально допустимый уровень результата.
Насколько я понял из последнего сообщения (в той части, где про ИКР), принято просто думать про это и соответственно как-то договариваться.

После просмотра рекомендованной Вами странички возник еще один вопрос - как Вы определяете, что такое функция? Есть у Вас для нее рабочее определение?

Изображение пользователя Сергей Малкин.

Re: Что такое "цель"? Что такое ...

Александр,

Если. стратегия не ясна. то ставим цель на перспективу. Если стратегия ясна, то цель - решить задачу. Стрателия - это надсистема для системы "задача". Соответсвенно, при формулировки цели, как решение задачи - цель фомулируется с критериями (заданными из надсистемы).

Вы можете спросить : Почему 2 сущности под одним названием?
Чисто из практических соображений. Пользователь хочет быстро найти возможные концепции решения задачи, а разбираться в стратегии или нет времени, или желания, или возможности. Конечно правильно разобраться с надсистемой, а потом решать правильно поставленную задачу, но реальность такова, что прийти к начальнику и сказать, мол ты мне тут стратегические цели не сформулировал, конечно можно, но можно и вылететь как пробка. Проще сформулировать несколько целей, обсудить с начальником (заказчиком) и тем самым понять чего он хочет на самом деле. (Он кстати вас больше ценит - вы сделали его работу - он теперь будет на всех углах пропагандировать ВАШИ цели как свои - проще пойдет внедрение).

Да, внешне подход выглядит более трудоемким, чем "правильный", но суммарноная идеальность (деньги+результат против потраченного времени и выбрашеных 3-4 ложных цели) выше.

Про ИКР.
Тут хитрее. В книжках по ТРИЗ смешаны идеальность, идеальная система, ИКР, идельное решение.
Нужно рассматривать Идеальность как философию и как инструмент, и пользователи путаются. Приходится разяснять. Идеальность - это отношение пользы к расплате за её получение. Идеальность растет, и проще подумать о повышении идеальности системы, чем зацикливаться на задаче. В пределе имеем идеальную систему (гипотетическую, недостижимую) задающую вестор поиска. Шаг назад дает образ решения (не идеального), образ желаемого будущего. Идеальное решение это мини-задача, ничего не меняем, а решение само реализуется. Решение - это способ изменения системы для реализаци образа. Вот так сложно.
На практике я просто рассказываю анекдот:
Золотая свадьба. Муж открывает бутылку - вылетает джин - исполню любое ваше желание.
Жена - хочу в круиз - щелчок, у неё в руках два билета на параход.
Муж - извини дорогая, хочу жену на 20 лет моложе - щелчок, и муж превращается в 80-и летнего старика.
Джин изрекает: Нужно правильно ставить задачу!
Занавес. Пользователи начинают более серьезно относится к формулировке задачи.

По функции использую сборное определение из стандарта IDEF0 и ФСА: Функция - это действие, взаимодействие или процесс, выражаемое через глагол+ существительное+(если нужно) прямое дополнение (условие). Пример: "прокачивать воду по трубам" или "прокачивать воду под давлением 10атм."

Сергей Малкин

Re: Что такое "цель"? Что такое ...

Сергей, приветствую,

Сергей Малкин пишет:
Про ИКР.
Тут хитрее. В книжках по ТРИЗ смешаны идеальность, идеальная система, ИКР, идельное решение. Нужно рассматривать Идеальность как философию и как инструмент, и пользователи путаются.

Это в каких книжках, не подскажете?

Сергей Малкин пишет:
По функции использую сборное определение из стандарта IDEF0 и ФСА: Функция - это действие, взаимодействие или процесс, выражаемое через глагол+ существительное+(если нужно) прямое дополнение (условие). Пример: "прокачивать воду по трубам" или "прокачивать воду под давлением 10атм."

Я, собственно, почему спросил - у Вас на рекомендованной странице, где про бизнес стратегию, есть любопытные формулировки функций:
- нет опыта продаж специализированных продуктов;
- уходят существующие клиенты...
Вот я и засомневался, может вы как-то по особому функции определяете.
Всего доброго,

Изображение пользователя Сергей Малкин.

Re: Что такое "цель"? Что такое ...

/Это в каких книжках, не подскажете?/
В Американских точно. что не автор. то свое крутит...
Было, что-то и в наших. Давно читал не помню уже. Но одно точно - эти понятия надо явно вынести в словарь терминов, чтобы рядом стояли и разницу по определениям видно было.

Пользователи спотыкаются.

/есть любопытные формулировки функций/
Есть такое, вторая часть определения у нас рекомендательная. Мы за нее не держимся. Если вижу, что группа мыслит действием и вводит "охлаждение" я не цепляюсь, т.к. точная формулировка может занять время, а нового понимания не даст. А вот запрет на ввод голового обьекта, у нас строгий - сильно психинерцию держит. Как напишут "Холодильник" - все труба, ни одной свежей идеи.

Сергей Малкин

Re: Что такое "цель"? Что такое ...

Сергей Малкин пишет:
/Это в каких книжках, не подскажете?/
В Американских точно. что не автор. то свое крутит...
Было, что-то и в наших. Давно читал не помню уже.

Так может быть этого давно уже и нет? Повывели уже как класс?
Сергей Малкин пишет:
Но одно точно - эти понятия надо явно вынести в словарь терминов, чтобы рядом стояли и разницу по определениям видно было.
Пользователи спотыкаются.

Пользователи обычно спотыкаются, если им плохо эти понятия дают. Да и зачем пользователю за 70 минут вводить философские категории, которые не получается за это время объяснить?
Сергей Малкин пишет:

Есть такое, вторая часть определения у нас рекомендательная. Мы за нее не держимся. Если вижу, что группа мыслит действием и вводит "охлаждение" я не цепляюсь, т.к. точная формулировка может занять время, а нового понимания не даст. А вот запрет на ввод голового обьекта, у нас строгий - сильно психинерцию держит. Как напишут "Холодильник" - все труба, ни одной свежей идеи.

Ну, тогда не имеет смысла говорить и о том, что у Вас действуют какие -то правила. Они просто есть, но их можно не выполнять. Видимо в этом есть какие-то выигрыши, но какие, пока не очень понятно.
Потому что обычно люди прячутся за неточными формулировками, замазывая свое непонимание сути процесса общими рассуждениями. Если они сами не могут сформулировать, за малостью времени обучения, то на это есть у них специально обученный специалист, который и должен приводить их растрепанные мысли в порядок. Во всяком случае у нас принято действовать именно так.
Ну а насчет запрета на "ввод головного объекта", попробуйте пойти дальше и введите запрет на ввод специализированных глаголов. Потому что "охлаждать", это ведь частный случай выполнения того, что на самом деле нужно. Может быть "сохранять", может быть "уменьшать размеры", может быть "тормозить" и так далее.
Всего доброго

Изображение пользователя Фил.

Re: Что такое "цель"? Что такое ...

Сергею Малкину

Сергей Малкин пишет:

Идеальность - это отношение пользы к расплате за её получение.

1. Альтшуллер понимал идеальность в абсолютном смысле, как отсутствие размеров, массы, вещества, затрат энергии, а не как отношение пользы к расплате. Этот вопрос мы обсуждали на ветке «Идеальность. Абсолютная или относительная величина». http://www.metodolog.ru/node/45.
2. Вы утверждаете, что это отношение растет. Но всегда ли? При появлении новой ТС в виде инструмента растут от нуля до какой-то конечной величины и размеры и затраты вещества и энергии на ее изготовление. То есть отношение пользы к затратам снижается. Как Вы это объясните?
3. Что такое польза?
4. В каких единицах измеряется польза?

С уважением, Фил.

Re: Что такое "цель"? Что такое ...

Фил пишет:
Альтшуллер понимал идеальность в абсолютном смысле, как отсутствие размеров, массы, вещества, затрат энергии, а не как отношение пользы к расплате.

Фил, а вы ведь тоже так понимали идеальность. Когда-то. Потом стали смотреть на вещи шире или просто по другому.
Представьте себе на минутку, что и у Альтшуллера тоже могла быть эволюция взглядов. Почти как у Вас. И не держитесь больше этого его утверждения как абсолютного.
Всего доброго,

Re: Что такое "цель"? Что такое ...

Фил пишет:

4. В каких единицах измеряется польза?

Логичнее всего пользу измерять в пользователях :-)

**************
ЕДИНСТВО - это
синтез развития

Re: Что такое "цель"? Что такое ...

GIP пишет:
Логичнее всего пользу измерять в пользователях :-)

Браво! И смешно, и измерять можно, не хуже, чем в других единицах.
С уважением
ABB

Изображение пользователя Фил.

Re: Что такое "цель"? Что такое ...

Ответ Александру Кудрявцеву.
1. Александр Владимирович, Ваше мнение я знаю. Хотелось бы послушать мнение человека злотинской школы.
2. Я всегда считал и считаю до сих пор, что идеальность (беззатратность) - величина абсолютная. Сейчас мне интересно сравнить формулу красоты с формулой идеальности. В числителе формулы красоты не польза, а активность и защищенность. Может быть там еще что-то должно быть?

С уважением, Фил.

Re: Что такое "цель"? Что такое ...

Фил пишет:
Александр Владимирович, Ваше мнение я знаю. Хотелось бы послушать мнение человека злотинской школы.

Непонятно только, зачем ради этого идти на подтасовки.

Изображение пользователя Фил.

Re: Что такое "цель"? Что такое ...

Александр Кудрявцев пишет:
Непонятно только, зачем ради этого идти на подтасовки.

Какие подтасовки?
С уважением, Фил.

Re: Что такое "цель"? Что такое ...

Взять одну фразу из ряда альтернативных, принадлежащих автору и далее вставить ее в текст со словами "Автор понимал так..."

Re: Что такое "цель"? Что такое ...

Фил пишет:

2. Я всегда считал и считаю до сих пор, что идеальность (беззатратность) - величина абсолютная. Сейчас мне интересно сравнить формулу красоты с формулой идеальности. В числителе формулы красоты не польза, а активность и защищенность. Может быть там еще что-то должно быть?

Приношу извинения, что я не о целях, а об идеальности.

Что то в этом законе не правильно. Смотрите, ИКР ИКР'а: лежим, трубочки с питанием подключены, - матрица, блин.

Кулинарные полуфабрикаты. Из серии ИКР, положил а воду и всё, у тебя поросёнок в белом соусе. А вот спросом у домохозяек пользоваться будет меньшим. Если добавить хоть одну операцию, там соли подсыпать или помешать, спрос сразу возрастает. Ибо творчество, соучастие. Я готовлю, а не автомат.

У меня уже много лет а семье используются стиральные машины активаторного типа. Такая машина не автомат. Хотя в далёком девяностом был попробован автомат вертикальной загрузки -- BOSH. Проработал пять лет, сломался. Ни какого удовольствия. Ещё повезло, сейчас известно, что это поломка (коррозия тена), черевата летальным исходом.

Анализ ситуации на рынке показал, что активаторные машины:

  • не автоматические
  • с верхней загрузкой
  • без кипячения
  • с отдельной центрефугой

являются самыми приемлемыми по идеальности.

  • цена в три раз а ниже
  • стирают в три раза быстрее
  • качество стирки и деликатность на порядок выше
  • отжим лучше (1200 оборотов вертикальной центрифуги против 600 у автомата)
  • вес значительно меньше (в автомате используется тяжеленный чугунный противовес)
  • потребление энергии минимальное (вместо кипятильника централизованная горячая вода)

Самое главное, необходимость переноса белья из бака для стирки в центрифугу оказывается положительным фактором. Получается, что я могу проконтролировать состояния белья. Я стираю, а не автомат. Собственно не я, а супруга, горой стоит, не позволяет заменить на автомат. Да и остальные тоже (у меня в семье семь женщин!).

Однако в продаже на сотни видов автоматов полтора активаторного типа. А в активаторных уже, практически, нечего совершенствовать, они практически идеальны. Ну там, добавить автоматические клапана заливки, термостат, сделать одномоторными, вынести мотор из под центрифуги. Короче, очевидные инженерные решения.

Вот поэтому изобретатели и не нужны. Маркетинг, капиталистический способ производства -- всё это «обман трудового народа» ;-)

С уважением, Александр.

Изображение пользователя Фил.

Re: Что такое "цель"? Что такое ...

Александр Кудрявцев пишет:
Взять одну фразу из ряда альтернативных, принадлежащих автору и далее вставить ее в текст со словами "Автор понимал так..."

Это не подтасовка, а избирательность. Подтасовка это когда авторское выражения заменяется на собственное.
Опять обидеть хотите, Александр Владимирович!

С уважением, Фил.

Re: Что такое "цель"? Что такое ...

Пламенный спич Александра напомнил мне один эпизод из недавнего прошлого. На совещании, посвященном проблемам выживания во время кризиса, заспорили несколько экономистов. Один из них весьма убежденно сказал, что за последние тридцать лет изобретатели вообще ничего полезного (в глобальном смысле этого слова) человечеству не дали.
Конечно, это взгляд человека, не заглядывающего под кожухи машин. Ездил он тридцать лет тому назад на "копейке", а сейчас на S-90 и все равно считает, что функция как выполнялась, так и выполняется. И больше человечеству ничего не надо.
Но претензия, однако, в памяти осталась.
Конечно, в этом что-то есть, хотя можно вспомнить и о персональных компьютерах, и о мобильных телефонах, и проч. Но идея поиска человеческих ценностей вне материальных ценностей, это идея уже почти вечная.
Хотя, поскольку у меня в семье женщин значительно меньше (с молодости восторгаюсь героизмом Александра Марсовича в этом плане), то обе женщины шумно приветствуют последние разработки в этой области.

Re: Что такое "цель"? Что такое ...

Фил пишет:
Александр Кудрявцев пишет:
Взять одну фразу из ряда альтернативных, принадлежащих автору и далее вставить ее в текст со словами "Автор понимал так..."

Это не подтасовка, а избирательность. Подтасовка это когда авторское выражения заменяется на собственное.
Опять обидеть хотите, Александр Владимирович!

Обидеть не хочу. Действительно, термин употребил неточно. Но это и не избирательность, а выдергивание.
А когда это я Вас обидеть хотел? Сразу отвечаю (на всякий случай) - никогда.

Изображение пользователя Фил.

Re: Что такое "цель"? Что такое ...

Сагадеев Александр пишет:

Анализ ситуации на рынке показал, что активаторные машины:

  • не автоматические
  • с верхней загрузкой
  • без кипячения
  • с отдельной центрефугой

являются самыми приемлемыми по идеальности.


Самое приемлемое по идеальности - это стирка вручную. Машины нет, а функция выполняется. Идеальность не самое главное в ТС. Сначала нам нужна активность для победы (одной на всех, МЫ ЗА ЦЕНОЙ НЕ ПОСТОИМ), а уж потом экономия. Примелемость надо оценивать с позиции формулы красоты. ТС должна быть активной, защищенной, гармоничной и только после этого идеальной.

Цитата:

  • потребление энергии минимальное (вместо кипятильника централизованная горячая вода)
  • На подогрев воды (централизованно или локально) тратится энергии не меньше, чем тратит кипятильник. Выигрыша нет никакого, зато есть потери. При доставке горячей воды из котельной в дом в зимнее время теряется довольно много тепла.

    С уважением, Фил.

    Re: Что такое "цель"? Что такое ...

    Александр Кудрявцев пишет:
    ...то обе женщины шумно приветствуют последние разработки в этой области.

    Александр Владимирович, как всё таки объяснить, что совершенствование стиральной машины свернуло с пути закономерного развития?

    В России уже давно горячее водоснабжение вытеснено в надсистему. Активаторные машины, даже, если к ним приделать «рукастый автомат», перекладывающий бельё в центрифугу, будут эффективнее барабанных. Какой такой закон изобретательства заставляет в барабанную машину запихивать пятьдесят килограмм металла для противовеса. Кто заставляет маркетологов обманывать потребителя утверждая, что скорость отжима в барабане 1000-1200 оборотов, забывая добавить, что это максимальная скорость с пустым барабаном, а так те же 600.

    Можно приводить аналогичные примеры и для других ТС. Законы развития, похоже, уже не действуют. Действуют директивы маркетологов межнациональных корпораций и лидеров тоталитарных государств.

    С уважением, Александр.

    Re: Что такое "цель"? Что такое ...

    Сагадеев Александр пишет:
    Александр Кудрявцев пишет:
    ...то обе женщины шумно приветствуют последние разработки в этой области.

    Александр Владимирович, как всё таки объяснить, что совершенствование стиральной машины свернуло с пути закономерного развития?

    Я, кстати, пока не уверен, что "свернуло". Другое дело, что имеющиеся в нашем распоряжении "законы". как мы все отлично знаем, законами не являются. Это первые гипотезы при взгляде на проблему. Суть явления так непроста, а при начальных исследованиях бралось в расчет такое малое количество факторов и такое малое количество объектов было действительно исследовано, что говорить о законах не приходится.
    Посмотрите небольшую работу, в которой есть некоторые гипотезы о возможных механизмах проявления даже тех законов, что есть у нас сейчас.
    http://www.metodolog.ru/00840/00840.html#1
    Цитата:
    В России уже давно горячее водоснабжение вытеснено в надсистему.

    Кстати, про использование "казенной" горячей воды. В принципе не очень то советую использовать этот ресурс, так как в системы горячего водоснабжения частенько добавляют ингибиторы ржавления труб и прочие малоаппетитные вещи. Именно поэтому горячую воду не наливают в чайники, хотя вроде бы, какая экономия энергии, ведь она уже в значительной степень нагрета.
    Цитата:
    Активаторные машины, даже, если к ним приделать «рукастый автомат», перекладывающий бельё в центрифугу, будут эффективнее барабанных. Какой такой закон изобретательства заставляет в барабанную машину запихивать пятьдесят килограмм металла для противовеса.

    Извините за наивность, поскольку не изучал этот вопрос - а в отдельно стоящих центрифугах нет противовесов?
    Ну, думаю, что поскольку самым ценным ресурсом считается человеческое время (и, кстати, в этом очень просто убедить подавляющее число людей), то пока будут выигрывать машины, минимизирующие затраты по этой линии.
    Цитата:
    Кто заставляет маркетологов обманывать потребителя утверждая, что скорость отжима в барабане 1000-1200 оборотов, забывая добавить, что это максимальная скорость с пустым барабаном, а так те же 600.

    А у меня показывает, что до 900 доходит с полным барабаном. Но это не важно. Я даже не знаю, что ответить на вопрос - "кто заставляет"... Естественно, костлявая рука голода. Кто заставлял бабушек в моем детстве продавать семечки из стаканчиков с все более толстыми стенками и дном?
    С фараонов ведется, увы.

    Цитата:
    Можно приводить аналогичные примеры и для других ТС. Законы развития, похоже, уже не действуют. Действуют директивы маркетологов межнациональных корпораций и лидеров тоталитарных государств.

    Поверьте, это так только в отсутствии реальной конкуренции. Как только появляется конкуренция, директивы руководства межнациональных корпораций меняются на более приемлемые для потребителя, а часто даже для окружающей среды (главное, чтобы потребитель был этим озабочен всерьез).
    Но в принципе, человечество действительно выросло, но не повзрослело. Это факт.

    Re: Что такое "цель"? Что такое ...

    Цитата:

    Из серии ИКР, положил а воду и всё, у тебя поросёнок в белом соусе. А вот спросом у домохозяек пользоваться будет меньшим. Если добавить хоть одну операцию, там соли подсыпать или помешать, спрос сразу возрастает. Ибо творчество, соучастие. Я готовлю, а не автомат.

    Курочка, вкусная. (c) 5-ый элемент.

    Цитата:

    Это не подтасовка, а избирательность. Подтасовка это когда авторское выражения заменяется на собственное.

    не избирательность. ТОЛКОВАНИЕ !!!

    Цитата:

    то обе женщины шумно приветствуют последние разработки в этой области.

    особенно если уменьшается кол-во кнопок. ;-) "play" forever. ;-). и "М" это тоже почему то нравится.

    Цитата:

    Но в принципе, человечество действительно выросло, но не повзрослело.

    и всё норовит сваять кошкомедвокрола... или "матрицу". так, просто ради спортивного интереса.
    а вы тут все толкотесь около "выживания".
    оно конечно где в чем то и да, но уже давно совсем может быть и нет. ;-)
    и как говаривал один хороший знакомый: около птицы. и если это перевести на англицкий и послушать ухом знающим русский, то где то в чем то оно и правда.

    P.S. а вот биатлооооон ... тем более только что 12 часов назад прошедшая эстафета девчонок ....
    да в коментаторстве Губерниева .... вот где буря эмоций и энергии. ;-) я даже еще раз посмотрел и послушал. ;-)

    Изображение пользователя Сергей Малкин.

    Re: Что такое "цель"? Что такое ...

    Господа, по моему мы отклонились от темы. Для ЗРТС отдельную дискуссию.
    Давайте вернемся к теме Цели и Задачи.

    Вот учебная задача из нашего курса. Эта задача построена на базе реальной ситуации, название компании и продукт изменены, но суть оставлена. Эта задача обкатывалась в течении 2-х лет на самых разных категориях слушателей. Задача решается в интерактивном режиме. Слушатели вносят предложения - лектор описывает реакцию.

    Ситуация:
    Компания Remout Inc. много лет выпускает пульт дистанционного управления компьютерным прожектором 90% поставляемого заказчику Office Electronics и 10% в розничную сеть. Продукт отличного качества, позволяет лектору управлять прожектором, компьютером и видео магнитофоном (всего 16 кнопок). Объем продаж $15,000,000.00, у компании отличная репутация и кредитная история. Однако, заказчик позвонил президенту компании и сказал, что конкурирующая компания из Китая предлагает аналогичный продукт на 30% дешевле и они готовы расторгнуть контракт с Remout Inc., но учитывая долгосрочное успешное сотрудничество и репутацию Remout Inc., Office Electronics готова рассмотреть альтернативные предложения. Компания постоянно искала резервы снижения издержек. - 2 года назад снизили себестоимость на 10%, год назад на 5%, в этом году по плану всего 2,5% экономии. Если в течение 5 дней не поступит предложения, от которого Office Electronics не сможет отказаться, компания будет закрыта и 300 человек будут уволены. Весь управленческий и инженерный персонал (25 человек) в вашем распоряжении. Люди предупреждены о проблеме и готовы биться до конца.

    Вас пригласили помочь компании Remout Inc. Что вы будете делать?

    Давайте на примере этой задачи сравним наши подходы. У нас есть 5 дней, куча людей не слышавших о ТРИЗ, и все ресурсы компании и её окружения.

    Мы рекоммендуем клиенту стартовать Структурированный Инновационый проект включающий 3 фазы: Анализ ситуации, Поиск альтернатив и Построение концепций.
    Они выполняются в 6 шагов:
    Шаг 1. Выявление проблемы

    • Какую систему вы хотите улучшить?
    • В чем суть проблемы?
    • Каковы причины проблемы?

    Шаг 2. Определение Целей
    Осуществляется с использованием концепции Идеальности.
    Идеальная Система - это система, которой нет, но функции выполняются. Стартуя с Идеальной Системы, мы формируем Идеальный Образ - мысленное представление развития реальной системы в направлении Идеальной.
    Определение ограничений – ограничения могут быть в экономике, времени, человеческих ресурсах, в исполнении, рисках и прочем.

    • Что нельзя менять? Почему? При каких условиях данные ограничения могут быть устранены?
    • Может ли система быть полностью изменена или только модифицирована? Почему?
    • Какими ресурсами по изменению мы владеем?

    Определение критериев – описание принципов отбора лучшего решения. Критерии должны быть измеряемыми количественно.
    Формулирование цели – измеряемое описание Идеального Образа. Каков минимально допустимый результат?

    Шаг 3. Построение Функциональных Моделей и Определение Направлений для Генерации Идей
    Строится функциональная модель проблемосодержащей системы путем интервьюирования экспертов. Функциональная модель определяет основную функцию и причинно-следственные связи в системе. Построение правильной функциональной модели с необходимым уровнем деталей является чрезвычайно важным этапом, необходимым для успеха сессий Направленной Генерации Идей. Обычно строится несколько моделей.
    Как только модель построена, определяются методы ее усовершенствования. Определяются возможные направления улучшения полезных функций, направления нейтрализации вредных функции и направления разрешения противоречий между полезными и вредными функциями. Создается структура направлений для генерации идей, которые команда будет рассматривать в процессе сессий Направленной Генерации Идей.

    Шаг 4. Направленная Генерация Идей
    Проводятся сессии Направленной Генерации Идей с использованием программного обеспечения Инноватор (Guided Innovation Toolkit™). В программу заложено 60 Изобретательских Приемов ТРИЗ позволяющих быстро и качественно вырабатывать большое количество новых идей.

    Шаг 5. Оценка Идей
    Идеи должны быть просмотрены, оценены и предварительно отфильтрованы для дальнейшей работы.

    Шаг 6. Создание концепции.
    Каждая идея представляет собой порцию потенциальных изменений: некоторые идеи могут предлагать изменить использование системы, другие изменить принцип ее работы или вскрыть внутренние резервы. Изменение системы предпочтительно делать, как комбинацию идей. По результатам отбираются концепции на внедрение. Они собираются в 3 группы:

    • Быстрые удары – Ценные предложения, использующие имеющиеся ресурсы и которые могут быть легко внедрены.
    • Инженерные проекты – Концепции, которые могут быть внедрены через типовые проекты.
    • Исследовательские проекты – Концепции, требующие дополнительной проработки и исследований (научных или маркетинговых). Эти концепции могут потребовать несколько лет до полного внедрения.

    Мы начинаем с составления четкого плана работ:
    День 1:

    • Работа с руководством выполнение Шага 1.
    • Формирование группы
    • 4-х часовое обучение методу (больше нет времени, все будут осваивать по ходу из софта)

    День 2:

    • Шаг 2: Определение Целей
    • Шаг 3: Построение Функциональных Моделей

    Дни 3-4

    • Шаг 4: Напраленная генерация идей (по 2 сесии каждый день утром и вечером)
    • Шаг 5: Оценка найденых идей (по результатам каждой сесии)

    День 5:

    • Шаг 6: Построение концепций
    • Составление плана действий
    • Презентация руководству

    Пример выполнения шага 1: Выявление проблемы.
    На совещании с руководством принимается стратегическое направление: Нужно показать заказчику, что компания обладает интеллектуальной собственностью, способной на ближайшие 12 лет остановить развитие конкурентов (и заказчика в том числе, если он уйдет) за счет подачи пакета провижинал патентных заявок (не требует патентного поиска и больших затрат на подачу)

    Проблема: определить, что потребители захотят завтра, сформулировать концепции и подать заявки сегодня, обеспечив себе конкурентное преимущество.

    Формируется кросфункциональная группа инженеров, качества, маркетинга, продаж, и проводится ускоренное обучение методу.

    Сергей Малкин

    Re: Что такое "цель"? Что такое ...

    Сергей Малкин пишет:

    Вот учебная задача из нашего курса. Эта задача построена на базе реальной ситуации, ...Задача решается в интерактивном режиме. Слушатели вносят предложения - лектор описывает реакцию.
    Ситуация:
    Компания Remout Inc. много лет выпускает пульт дистанционного управления компьютерным прожектором... Люди предупреждены о проблеме и готовы биться до конца.
    Вас пригласили помочь компании Remout Inc. Что вы будете делать?

    Сергей, а еще в Вашем курсе есть задачи? А то эту Вы дали уже на нескольких форумах. (Компьютерный прожектор у нас в стране, кстати, называется компьютерным проектором. Это, если еще где нибудь будете эту задачу вешать).
    А по существу вопроса - ну все правильно делаете. Сначала анализ, выявление задач, потом их решение, потом сборка концепций. Вот только первый и второй шаги я бы предложил Вам поменять местами. Все же сначала цели, а потом вытекающие из этого проблемы, а не наоборот.
    Вот фирма, через неделю может разориться. Это проблема, ее вроде бы и решать. Но как решать? Не случайно у Вас в первый день совещание у руководства. Они там рассказывают Вам, как хотели бы решить свои проблемы:
    - снизить себестоимость на 30 %
    - убежать в Мексику с оставшимися деньгами
    - продаться более успешной фирмы и стать ее филиалом
    - внедрить в проектор новую функцию и тем самым обосновать сохранение цены. = и так далее,
    У Вас этот этап пропущен.
    Хотя Вы под целями кажется понимаете нечто особенное -

    Цитата:
    Шаг 2. Определение Целей
    Осуществляется с использованием концепции Идеальности.
    Идеальная Система - это система, которой нет, но функции выполняются. Стартуя с Идеальной Системы, мы формируем Идеальный Образ - мысленное представление развития реальной системы в направлении Идеальной.

    Может быть здесь просто нечеткость фразы? Потому что "Идеальный образ" -это не "представление развития реальной системы в направлении Идеальной". Это, скорее, итог такого развития.

    Цитата:
    Определение ограничений – ограничения могут быть в экономике, времени, человеческих ресурсах, в исполнении, рисках и прочем.

    • Что нельзя менять? Почему? При каких условиях данные ограничения могут быть устранены?
    • Может ли система быть полностью изменена или только модифицирована? Почему?
    • Какими ресурсами по изменению мы владеем?

    Определение критериев – описание принципов отбора лучшего решения. Критерии должны быть измеряемыми количественно.
    Формулирование цели – измеряемое описание Идеального Образа. Каков минимально допустимый результат?


    Это, как я понимаю, такой перечень контрольных вопросов Вы себе придумали.
    Цитата:
    Шаг 3. Построение Функциональных Моделей и Определение Направлений для Генерации Идей
    Строится функциональная модель проблемосодержащей системы путем интервьюирования экспертов. Функциональная модель определяет основную функцию и причинно-следственные связи в системе. Построение правильной функциональной модели с необходимым уровнем деталей является чрезвычайно важным этапом, необходимым для успеха сессий Направленной Генерации Идей. Обычно строится несколько моделей.

    А почему именно с функциональной модели начинать, почему, например, не с потоковой? Вот имеете Вы дело с техпроцессом - зачем же здесь с функциональной-то начинать? Невыгодно это, трудоемко очень. Я бы предложил сначала определить технический план работ, как это обычно принято. Эту процедуру в Америке традиционно называют Road Map
    Цитата:
    Как только модель построена, определяются методы ее усовершенствования.

    Может быть пути усовершенствования? Потому что методы похоже все время одни и те же.
    Цитата:
    Определяются возможные направления улучшения полезных функций, направления нейтрализации вредных функции и направления разрешения противоречий между полезными и вредными функциями.

    Вот хорошо бы пример какой-нибудь. Потому что я не могу представить себе противоречие между полезной и вредной функциями. Между двумя полезными - могу. А так, нет. Но это вопрос, скорее, терминологический.

    Цитата:
    Шаг 4. Направленная Генерация Идей
    Проводятся сессии Направленной Генерации Идей с использованием программного обеспечения Инноватор (Guided Innovation Toolkit™). В программу заложено 60 Изобретательских Приемов ТРИЗ позволяющих быстро и качественно вырабатывать большое количество новых идей.

    А выбираете их Вы с помощью определенной таблицы, отталкиваясь от противоречий, или как-то по новому?

    Дальше вообще все понятно.

    Цитата:
    Пример выполнения шага 1: Выявление проблемы.
    На совещании с руководством принимается стратегическое направление: Нужно показать заказчику, что компания обладает интеллектуальной собственностью, способной на ближайшие 12 лет остановить развитие конкурентов (и заказчика в том числе, если он уйдет) за счет подачи пакета провижинал патентных заявок (не требует патентного поиска и больших затрат на подачу)

    Вот, смотрите, была определена цель. Но это не определено процедурой.
    Повторюсь - в целом пути решения у всех совпадают. Разница в каких то особенностях, в деталях, идущих от прошлого опыта, от культурной среды и проч.
    В целом - для такого срока решения технологию могу оценить как здравую и разумную.
    Вот, про инструмент компьютерный пока ничего сказать нельзя. но если он генетически восходит к тому, что было у Злотина, тогда в принципе тоже понятно.
    Всего доброго, спасибо, было очень интересно.

    Изображение пользователя Сергей Малкин.

    Re: Что такое "цель"? Что такое ...

    Александр,
    Ну есть же понятие дерева целей. Цель - решить проблему на поверхности. Шаг 1: А в чем проблема? если команда единодушна в формулировке, сразу идем к шагу 2: Цели, а если нет, продолжаем разбираться в разноглачиях. Если у команды нет единомыслия о проблеме, то дальше идти нельзя - только конфликты раздувать.

    Еще задачи конечно есть, но эта хороша тем, что все эксперты по щелканью пультом телевизора. Вот иначе взглянуть на привычное и увидеть идеи - это цель метода.

    По шагу 2: цель шага сформировать представление о минимально допустимом решении в направлению к идеальной системе. Чем ближе к тому , что есть, тем дешевле внедрение. фактически идет набор контрольных вопросов.

    По шагу 3: На шаге 2 рассуждали об идеальности, функциях, вот и переходк функциональной модели как бы логичен. Все прочие модели потоковые, сетевые клиен использует. Функциональная модель дает альтернативный взгляд. 10 % проблем снимаутся при попытке её построить. На этом весь классический ФСА стоял.

    Из идеальности следуют 3 направления:
    Улучшить полезные функции
    Устранить вредные
    Разрешить противоречие: "Функция" обеспечивает "полезный результат" и вызывает "вред".
    Весь комплекс задач сводим к этому типовому списку.

    Пример задача о печи: Прокачивание воды обеспечивает Охлаждение печи, но вызывает Взрыв.

    По шагу 4: отдельная тема. Там система приемов, организованная списками для каждого направления.

    Сергей Малкин

    Re: Что такое "цель"? Что такое ...

    Сергей Малкин пишет:
    Ну есть же понятие дерева целей. Цель - решить проблему на поверхности. Шаг 1: А в чем проблема? если команда единодушна в формулировке, сразу идем к шагу 2: Цели, а если нет, продолжаем разбираться в разноглачиях. Если у команды нет единомыслия о проблеме, то дальше идти нельзя - только конфликты раздувать.

    Понятно. Ну, можно и так.

    Цитата:

    Разрешить противоречие: "Функция" обеспечивает "полезный результат" и вызывает "вред".
    Пример задача о печи: Прокачивание воды обеспечивает Охлаждение печи, но вызывает Взрыв.

    Так у Вас прокачивание воды - это какая функция? Полезная, или вредная?
    В принципе понятно, что разница терминологическая.
    Мы считаем, что есть смысл бороться за полезные функции. Усиливая охлаждение улучшаем одно полезное свойство (надежность работы футеровки, например), но ухудшаем второе полезное свойство - безопасность.

    Цитата:
    По шагу 4: отдельная тема. Там система приемов, организованная списками для каждого направления.

    Понятно. Схематично как в АРИЗ -91. (Питерский вариант).
    Всего доброго,

    Изображение пользователя Сергей Малкин.

    Re: Что такое "цель"? Что такое ...

    Еще к "В целом - для такого срока решения технологию могу оценить как здравую и разумную."
    Чаще всего клиенты обращаются к ТРИЗ как к "последнему шансу". Может это у меня судьба такая - из прорыва вытаскивать, но это так. И однодневные проекты были. Этакая ТРИЗ скорая помощь.
    Суть подхода в том, что его можно наращивать. В каждый шаг добавлять подшаги, методы и инструменты. После того как клиент уведел, что это работает, можно и о серьезном обучении, и о системном применении поговорить.

    Сергей Малкин

    Изображение пользователя Сергей Малкин.

    Re: Что такое "цель"? Что такое ...

    Александр Кудрявцев пишет:

    Цитата:

    Разрешить противоречие: "Функция" обеспечивает "полезный результат" и вызывает "вред".
    Пример задача о печи: Прокачивание воды обеспечивает Охлаждение печи, но вызывает Взрыв.

    Так у Вас прокачивание воды - это какая функция? Полезная, или вредная?
    В принципе понятно, что разница терминологическая.
    Мы считаем, что есть смысл бороться за полезные функции. Усиливая охлаждение улучшаем одно полезное свойство (надежность работы футеровки, например), но ухудшаем второе полезное свойство - безопасность.

    Если мы что-то сами делаем, то это полезная функция. Иначе решение - ну так не делайте и все.
    Полезная функция с вредным последствием, мы назаваем противоречивой. Она унас желтая с зеленой окантовкой. Бывает вредная противоречивая, это у которой вред в пользу обратили. Она тоже желтая, но с красной окантовкой.

    Интересно, что в вашей формулировке "безопасность" указана правильно, но в ней скрыт механизм этой самой безопасности. Простой вопрос к экспертам: Как "Усиление охлаждения" вызывает "ухудшение безопасности"? Приводит к построению причинно-следственной цепочки вредных функций. А каждая функция - это объект для формулирования направления и генерации идей.

    Рассмотрим ситуацию: Рабочий в воскресенье вечером пил много пива, а в понедельник выпустил брак. Да тут конечно есть противоречие: "Пить пиво" производит "Ловить кайф", но вызывает "Выпуск брака". Можно и в таком виде порешать, но построим цепочку: Пить пиво -> Вставать ночью в сортир -> Плохо спал -> Высокое давление -> Трясуться руки -> Плохо настроил оборудование -> Выпуск брака. Вот тут можно и порешать: как устранить "Трясуться руки", как устранить "Плохо настроил оборудование" при условии "Трясуться руки". Тут наша область техническая: может фиксаторы на оборудование ставить, может обратную связь заводить, а задачу "Пьянству бой" ещй не скоро решат.

    Сергей Малкин

    Re: Что такое "цель"? Что такое ...

    Приветствую, Сергей.

    Сергей Малкин пишет:

    Давайте вернемся к теме Цели и Задачи.

    Ну что же, давайте вернёмся. Заранее приношу извинения за «шутку юмора».

    Цель: Срубить бабала по быстрому.
    Задачи:

    • Найти лохов. Фирму тупую настолько, что всё вкладывают в одного потребителя (90%), не имеют ни какого ассортимента и производство ещё не перенесли к азиатам.
    • Выбрать из них барыгу, который не обратится в органы. 15 млн. долларов при оптовой цене за один пульт не более одного доллара -- итого 15 млн. пультов. Это перекрывает объём мирового производства проекторов. Подозрительно, явно чего то воруют.

    Цитата:

    По данным PMA, объем мировых продаж проекторов в 2007 г. составил 5,5 млн шт., а по прогнозу на 2010 г. он должен увеличиться до 10,9 млн.

    • Подослать к барыге конкретного пацана (китайскую фирму однодневку, для этого и созданную нами), который скажет, что все ему должны по жизни (30% демпинга), и через пять дней он включит счётчик.

    Всё. Фирму ввели в стресс. Надо спешно искать решение.

    • Подослать к фирме братанов консультантов с предложением развести конфликт (см. перечень шагов)
    • Подменив борьбу с демпингом непонятными техническими заморочками, развести фирму на бабки.
    • Обеспечить себе ещё двенадцать лет (будут ли тогда проекторы?) доения фирмы.

    В итоге

    • конкретный пацан на стрелку не является (китайская фирма отзывает своё предложение и самоликвидтруется)
    • мы получаем бабки за охрану, ой, прстите, консультацию.
    • ещё сколько то лет поддерживаем патенты, пока экспертиза не понадобится. Затем сваливаем.

    Короче. Конкурентная атака с применением демпинга может иметь всего несколько целей:

    1. Полное уничтожение конкурента с целью монополизации рынка.
    2. Перехват управления (выкупом по дешёвке или рейдерским захватом).
    3. Развод на деньги.

    Для борьбы с такой атакой существуют свои специфические методы и ни как не ТРИЗ подобные.

    А фирме Remout Inc., судя по всему, уже ни чего не поможет. Вообще не понятно, как она существовала до этого.

    С уважением, Александр.

    Re: Что такое "цель"? Что такое ...

    Сергей Малкин пишет:
    Еще к "В целом - для такого срока решения технологию могу оценить как здравую и разумную."
    Чаще всего клиенты обращаются к ТРИЗ как к "последнему шансу". Может это у меня судьба такая - из прорыва вытаскивать, но это так. И однодневные проекты были. Этакая ТРИЗ скорая помощь.
    Суть подхода в том, что его можно наращивать. В каждый шаг добавлять подшаги, методы и инструменты. После того как клиент уведел, что это работает, можно и о серьезном обучении, и о системном применении поговорить.

    Это у Вас, видимо, планида такая.
    В принципе можно выделить несколько конструкций проектов, различающихся тем, какое время на них отпущено. В зависимости от этого сильно варьируются как решательные, так конечно же и аналитические средства. Плавные переходы от одного к другому конечно возможны, но вообще-то это разные виды спорта - как бег на 100 метров и марафонский. Требования к исполнителям в этих проектах очень сильно различаются.

    Re: Что такое "цель"? Что такое ...

    Приветствую, Александр Владимирович!

    Вовсе не для расширения дискуссии, а пояснения для.

    Александр Кудрявцев пишет:

    Посмотрите небольшую работу, в которой есть некоторые гипотезы о возможных механизмах проявления даже тех законов, что есть у нас сейчас.
    http://www.metodolog.ru/00840/00840.html#1

    Благодарю. Очень интересное исследование.

    Александр Кудрявцев пишет:

    Кстати, про использование "казенной" горячей воды.

    А что для помывки в ванной тоже отдельно кипятить?

    Александр Кудрявцев пишет:

    Извините за наивность, поскольку не изучал этот вопрос - а в отдельно стоящих центрифугах нет противовесов?

    Отдельно стоящая -- вертикальная. В ней нет противовесов, там самоцентровка. У автоматов же консольное закрепление барабана с вращением вокруг горизонтальной оси, закреплённой с одной стороны. Даже с баластным грузом биения остаются. Многие жалуются, что машина прыгает так, что может вообще упрыгать в другую комнату.

    Александр Кудрявцев пишет:

    Поверьте, это так только в отсутствии реальной конкуренции.

    Где она эта конкуренция? Переехала на фондовые рынки? Так там совсем другие законы действуют.

    С уважением, Александр.

    Изображение пользователя Сергей Малкин.

    Re: Что такое "цель"? Что такое ...

    Александр Кудрявцев пишет:
    В принципе можно выделить несколько конструкций проектов, различающихся тем, какое время на них отпущено. В зависимости от этого сильно варьируются как решательные, так конечно же и аналитические средства. Плавные переходы от одного к другому конечно возможны, но вообще-то это разные виды спорта - как бег на 100 метров и марафонский. Требования к исполнителям в этих проектах очень сильно различаются.

    Это правда, и создает условия на разработку большого количества методик. Видимо методы примения ТРИЗ для НИР и ТРИЗ для ОКР будут различаться, но ядро у них д.б. одно - генерация идей.

    Цеховому технологу нафиг не нужны ЗРТС. Он не вправе даже техпроцесс поменять без согласования с КБ, а вот качество и себестоимость с него требуют. Так давайте и будем предлагать кесарю кесарево.

    Сергей Малкин

    Re: Что такое "цель"? Что такое ...

    Сергей Малкин пишет:

    Если мы что-то сами делаем, то это полезная функция. Иначе решение - ну так не делайте и все.

    Как Вы забронзовели то :) А может быть иногда увидеть у себя вредную функцию, да и воспользоваться советом - не делать ее? Мне время от времени помогает.

    Сергей Малкин пишет:
    А каждая функция - это объект для формулирования направления и генерации идей.
    Рассмотрим ситуацию: Рабочий в воскресенье вечером пил много пива, а в понедельник выпустил брак. Да тут конечно есть противоречие: "Пить пиво" производит "Ловить кайф", но вызывает "Выпуск брака". Можно и в таком виде порешать, но построим цепочку: Пить пиво -> Вставать ночью в сортир -> Плохо спал -> Высокое давление -> Трясуться руки -> Плохо настроил оборудование -> Выпуск брака. Вот тут можно и порешать: как устранить "Трясуться руки", как устранить "Плохо настроил оборудование" при условии "Трясуться руки". Тут наша область техническая: может фиксаторы на оборудование ставить, может обратную связь заводить, а задачу "Пьянству бой" ещй не скоро решат.

    У нас такие штуки называют причинно -следственными цепочками. Строятся они для вскрытия коренных, не сразу видных НЭ, потому что обычно приходится ту цепочку, что Вы написали, формировать в обратном порядке. И двигаться от выпуска брака к трясущимся рукам и далее, до пива.
    А из этого уже ставить задачи - или решать самую конечную (часто оказывается, что она связана с рядом видных на поверхности НЭ (а с пивом так и есть...), либо формировать задачи на разрыв цепочки. Тогда строится система задач, подобная той, что Вы сформулировали ( "руки трясутся, но оборудование настраивается хорошо", "высокое давление, но руки не трясутся" и проч. )
    Проблема с этими цепочками обычно состоит в том, что при углублении в суть конфликта, заводские эксперты перестают быть экспертами по существу. Они частенько не могут углубляться в физику и химию процесса, банально не хватает знаний. На длинных проектах задача решается привлечением экспертов из науки, но на коротких проектах это так не решается и тогда цепочки могут и не "стрельнуть" в полную силу (эксперт рассказал о том, что знал, о чем и сам думал, а раз думал, то никакой неожиданности в постановке задачи для него нет, и пр и пр).
    Такие вот "промблемки".
    А как все же с пультами-то быть? Александр Сагадеев в циничной, конечно, форме, но показал, что объемы для такого рынка нереальные. Как Вы в таких случаях поступаете? Вы на реальность ситуации не проверяете (не учебные. а боевые, естественно)?

    Re: Что такое "цель"? Что такое ...

    Сергей Малкин пишет:

    Цеховому технологу нафиг не нужны ЗРТС. Он не вправе даже техпроцесс поменять без согласования с КБ, а вот качество и себестоимость с него требуют. Так давайте и будем предлагать кесарю кесарево.

    Кесарь - в переводе "царь", "император". Это Вы так цехового технолога решили окрестить? :)

    Сергей, так мы и предлагаем кесарю кесарево, никто же не спорит с Вами в том, что каждому надо предлагать то, что наиболее подходит. Чего тут спорить-то? Считайте, что Вы победили.

    Re: Что такое "цель"? Что такое ...

    Сагадеев Александр пишет:

    Отдельно стоящая -- вертикальная. В ней нет противовесов, там самоцентровка. У автоматов же консольное закрепление барабана с вращением вокруг горизонтальной оси, закреплённой с одной стороны. Даже с баластным грузом биения остаются. Многие жалуются, что машина прыгает так, что может вообще упрыгать в другую комнату.

    А моя сначала как-то "разминается", я так понимаю, самоцентрируется, что ли. И только потом включается большая скорость. Я ее сейчас потаскал немного, значительно легче. чем была прошлая машина. Не знаю, может какой нибудь пытливый ум уже заменил 55 кг балласта маленьким кусочком серого вещества...
    Надо будет ее вскрыть, на досуге, или инструкцию почитать по эксплуатации.

    Александр Кудрявцев пишет:

    Поверьте, это так только в отсутствии реальной конкуренции.

    Сагадеев Александр пишет:
    Где она эта конкуренция? Переехала на фондовые рынки? Так там совсем другие законы действуют.

    вот сейчас Сергей выйдет со своим продуктом на наш рынок и начнется у нас с ним конкуренция.
    А если совсем серьезно, то как же я Вам на этот вопрос отвечу?
    Ну, только каким нибудь житейским примером, видимо. Потому что теории этого дела у меня конечно же нет.
    Пример такой: фирма производит RFIDs. Это такие радио идентификационные метки. Производит совершенно счастливо уже долгие годы, поскольку имеет патент на определенный тип таких меток. И вдруг они с ужасом понимают, что платят уже за 19-й год поддержания патента в силе.
    Они понимают, что сейчас придут китайцы и все сделают так же на 30 процентов дешевле, как в примере у Сергея. Или даже в два раза дешевле. В общем, они понимают, что никаким ФСА здесь не отбиться - против дешевых рабочей силы, аренды, энергии и гос поддержки, они не потянут. И они хотят новый прибор за те же деньги, но с дополнительными функциями.
    В итоге потребителю хорошо. Он получает ранее известные штуки в два раза дешевле, и он получает за прежнюю цену штуки с дополнительными фичами.
    Вот как-то так могу прокомментировать позитив. А вообще-то и негатива хватает, это Вы правы совершенно. Даже пербор его, негатива, если честно.
    Всего доброго.

    Изображение пользователя Сергей Малкин.

    Re: Что такое "цель"? Что такое ...

    Александр Кудрявцев пишет:
    А может быть иногда увидеть у себя вредную функцию, да и воспользоваться советом - не делать ее? Мне время от времени помогает.

    Мне тоже, но и как критерий для проверки полезности/вредности работает.
    Цитата:

    У нас такие штуки называют причинно-следственными цепочками.

    Я в курсе
    Цитата:

    Проблема с этими цепочками обычно состоит в том, что при углублении в суть конфликта, заводские эксперты перестают быть экспертами по существу. Они частенько не могут углубляться в физику и химию процесса, банально не хватает знаний. На длинных проектах задача решается привлечением экспертов из науки, но на коротких проектах это так не решается и тогда цепочки могут и не "стрельнуть" в полную силу (эксперт рассказал о том, что знал, о чем и сам думал, а раз думал, то никакой неожиданности в постановке задачи для него нет, и пр и пр).
    Такие вот "промблемки".

    Как правило эксперты утыкаются в углублении на том уровне, на котором они могут оперировать. Дальше нет смысла их тянуть. Ну найдете вы решениев нанохимии, а внедрять то эксперты должны, они эту идею и зарубят, ну в лучшем случае к "Перспективным" отнесут.
    Цитата:

    А как все же с пультами-то быть? Александр Сагадеев в циничной, конечно, форме, но показал, что объемы для такого рынка нереальные. Как Вы в таких случаях поступаете? Вы на реальность ситуации не проверяете (не учебные. а боевые, естественно)?

    Да уж, цифры я от фонаря поставил, но никто пока не жаловался. Пульты я за доллар не видел, а вот за 30 пожалйуста, тогда и расчеты в норме. На реальность не проверяю. Если клиент хочет больше идей о размещении ангелов на конце иглы - будем генерить, потом пусть размещает.

    Итак работает группа:
    Шаг 2. Цель – А чего хотим? Применяем подход Идеальности и очень быстро приходим к консенсусу. Что мешает реализовать наше видение? – получаем список изобретательских задач. (Практически всегда не одну, а список. Уровень задач разный, но финальная концепция должна иметь сочетаемое решение всех задач (хотя бы на троечку), если хоть одна двойка – весь концепт работать не будет)

    Цель 1. Заказчик предпочитает работать только с нами.
    Задача 1: Как использовать имеющиеся ресурсы, чтобы стать неотразимым для заказчика?

    Цель 2. Другие производители рвутся заключить с нами контракт
    См. Задача 1

    Здесь, как правило попадают в ловушку "Идеальной системы" Пульта нет, а функция выполняется. Приходится объяснять - нам идеально, чтобы пульт был всегда. Если выкрутимся сейчас следующий проект - "Пульта нет..." - найти все идеи, запантетовать зонтичным патентом, и судить всех, кто сунется в этом направлении.

    Цель 3. Наш пульт настолько привлекателен для клиентов, что даже те кто уже купил у нас пульт покупают новый или дополнительный.
    Задача 2. Наш пульт не обладает недостатками присущими пультам конкурентов. Нужно собрать информацию по недостаткам и предложить идеи по их устранению
    Задача 3. Наш пульт обладает достоинствами, которых нет у конкурентов. Найти идеи по новым функциям пульта.

    Шаг 3 Направления
    Найти идеи по новым функциям пульта. Идеально, чтобы не менять схематику и оборудование.
    Пульт вечно теряется – найти способ устранить вредную функцию «потеря пульта в комнате»
    Идеальный пульт (снижаем вес и размеры) из соображений эргономики 2х8см. (удобно лежит в руке – делать меньше неудобно). Но возникает противоречие: на маленьком пульте можно разместить 8 кнопок, а нужно 16.

    Шаг 4. Генерация идей
    Здесь теперь раздолье для ТРИЗ приемов.
    Например. По направлению потери пульта группы всегда выходят на идею – выкинуть кнопку выключателя на пульте (и в прожекторе тоже) через прием «Исключение». Прожектор выключается если пульт вставить в гнездо в прожекторе или в зарядное устройство. Никогда не потеряется – вы не можете выключить прожектор.

    Противоречие: на маленьком пульте можно разместить 8 кнопок, а нужно 16. – Разделить в пространстве и во времени: быстро соображают, что когда работают с компом или прожектором, не работают с видеомагнитофоном. Предлагают 8 кнопок поместить на обратную сторону пульта. Прямо здесь или на шаге 6 получают вторичную задачу – при нажатии кнопки на одной стороне – нажимаются на другой.

    Шаг 5. Оценка идей
    Здесь или дожимают уже найденные идеи или находят новые – реализуется принцип брейнсторминга одни идеи стимулируют появление других. Отличие от обычного брейнсторминга – у каждого члена группы уже есть список предварительных идей или хотябы изменений системы приводящие к появлению новых ресурсов с предыдущего шага.

    Шаг 6. Построение Концепции
    Вторичная задача: При нажатии кнопки на одной стороне – нажимаются на другой. Здесь выходят на идею к разрешению противоречия по условию: ввести гравитационный сенсор\переключатель активирующий только кнопки, которые смотрят вверх.

    Вообще-то идей генерится масса, но с изюминкой эта пара всегда присутствует. По новой функциональности, пока никто не предложил, что-нибудь, чего я не знал.

    Сергей Малкин

    Re: Что такое "цель"? Что такое ...

    Сергей Малкин пишет:

    Как правило эксперты утыкаются в углублении на том уровне, на котором они могут оперировать. Дальше нет смысла их тянуть. Ну найдете вы решениев нанохимии, а внедрять то эксперты должны, они эту идею и зарубят, ну в лучшем случае к "Перспективным" отнесут.

    Да, если процесс трехдневный, то конечно. Но повторюсь - это не очень эффективно, теряются самые интересные и сильные ходы, идет работа со следствиями, а не с причинами.
    Сергей Малкин пишет:
    Здесь, как правило попадают в ловушку "Идеальной системы" Пульта нет, а функция выполняется. Приходится объяснять - нам идеально, чтобы пульт был всегда. Если выкрутимся сейчас следующий проект - "Пульта нет..." - найти все идеи, запантетовать зонтичным патентом, и судить всех, кто сунется в этом направлении.

    А мы своим клиентам показываем, что "всегда" все равно не будет, так что надо двигаться и пошевеливаться.

    Изображение пользователя Сергей Малкин.

    Re: Что такое "цель"? Что такое ...

    Согласен.
    Сергей Малкин

    Re: Что такое "цель"? Что такое "задача", необходимая для ...

    Нашел интересное определение что такое цель - это желаемое состояние человека, на достижение которого он тратит свои ресурсы и выполняет действия. Рекомендую прочитать статью как достигать целей

    Re: Что такое "цель"? Что такое "задача", необходимая для ...

    Навеяно мыслями Г.П.Щедровицкого. ЗАДАЧИ И ЦЕЛИ. В чем их отличие? Цель указывает на продукт (желаемый результат? Чем продукт отличается от результата? Наверное, результат включается в себя полный выход процесса получения продукта, отходы, издержки, побочные эффекты – вредные и полезные. Критерии эффективности, оценку удовлетворения требований к продукту, издержкам, затраченному времени и т.п.). Постановка задачи предполагает выбор или определение способов решания (способ достижения). Задача это цель, имеющая способ решания. Цель указывает на продукт. Задача отличается от цели тем, что она, вобрав в себя эту цель и представление о продукте (результате?), подтягивает сюда еще и способ решания. Т.е. требуется определить исходный материал, с которым мы будем работать, средства нашей работы, операции и процедуры. Если мы, зная продукт, знаем также из чего мы его получим, какими средствами, посредством каких процедур и как это организовать, то мы имеем способ достижения этой цели, это уже не цель, а задача. Значит, задача - это цель, имеющая способ решания. Наличие способа решания не означает, что есть решение. Решение ведь еще надо получить.

    P.S. Слово решание - не моя придумка, это слово использовано Г.П.Щедровицким в своих статьях и в книге "ОДИ 1".

    Изображение пользователя Андрей Трошин.

    Re: Что такое "цель"? Что такое "задача", необходимая для ...

    Цель: снизить уровень шума продукта на 10 dBA
    Задача: выявить наиболее интенсивные источники вибрации и шума
    и доминирующие пути распространения колебаний
    Средства:
    - вибропоглощение (пассивное и активное)
    - виброизоляция (пассивная и активная)
    - оптимальный механический дизайн
    - активные методы
    - звукоизоляция и звукопоглощение

    Настройки просмотра комментариев

    Выберите нужный метод показа комментариев и нажмите "Сохранить установки".
    RSS-материал