Очень хорошо, что вы вышли на концепцию эквалайзера (которую получше бы назвать вариатором), которая подрывает всю концепцию АКТП, опирающуюся на единственность шкалы оценки. Следующий шаг - научиться сравнивать разные вариации/комбинации/сочетания...
Короче, весь метод сводится к форме представления требований в виде таблицы с диапазоном приемлемости и текущей оценкой. Причем оценки высасываются из пальца («При отсутствии точных данных о требованиях влияющих лиц имеет смысл построить гипотезу...
Речь не про изобретение или инновацию как самоцель или для продажи или для патентования. Речь про то, что если вы хотя бы предполагаете инновацию, то у вас должны быть приоритеты и для стейкхолдеров и для их требований. Не может быть плоского списка. Я...
Очень хорошо, что вы вышли на концепцию эквалайзера (которую получше бы назвать вариатором), которая подрывает всю концепцию АКТП, опирающуюся на единственность шкалы оценки. Следующий шаг - научиться сравнивать разные вариации/комбинации/сочетания...
Короче, весь метод сводится к форме представления требований в виде таблицы с диапазоном приемлемости и текущей оценкой. Причем оценки высасываются из пальца («При отсутствии точных данных о требованиях влияющих лиц имеет смысл построить гипотезу...
Речь не про изобретение или инновацию как самоцель или для продажи или для патентования. Речь про то, что если вы хотя бы предполагаете инновацию, то у вас должны быть приоритеты и для стейкхолдеров и для их требований. Не может быть плоского списка. Я...